9月17日，鲸鸿动能携手智度在湖南张家界共同举办「动能day」文旅行业专题沙龙。本次活动汇聚了文旅领域资深专家、目的地营销负责人及生态合作伙伴，围绕入境游发展的新趋势展开深入交流，聚焦中国文旅品牌全球化出海的创新实践与落地路径。
活动现场，智度（鲸鸿动能核心服务商）全面分享了旅行社在全域营销中的实战投放方法论；鲸鸿动能则系统呈现了覆盖全场景的智慧文旅营销解决方案：依托全球化平台资源与数据驱动的科学能力，助力中国文旅品牌高效触达全球潜在游客，推动品牌实现从“被看见”到“被选择”的关键跃迁。
文旅出海进入“量质并重”新阶段，单靠流量难破局
当前，中国文旅出海已迈入“量质齐升”的深化发展阶段。公开数据显示，2025年我国入境游客人次突破1.5亿，同比增长超17%；旅游外汇收入逾1300亿美元，其中享受免签政策入境的外国游客达3000万人次以上。展望2026年，随着免签国家持续扩容、国际航线加速复航，“来华更便捷”正成为现实，入境游市场增长动能进一步夯实。
在政策红利与市场热度双轮驱动下，中国文旅品牌的全球化布局明显提速。然而，不少目的地在海外推广过程中仍面临三大典型挑战：其一，内容表达“水土不服”，沿用国内惯性叙事逻辑，缺乏跨文化适配与本地化转译，导致目标客群难以理解、无法共情；其二，品牌传播“浮于表面”，仅停留在曝光层面，海外用户虽有认知却无动机，“知道但不想去”现象普遍；其三，营销链路“各自为政”，内容种草、行程规划、服务预订等环节割裂，难以将初步兴趣有效转化为实际到访行为。
全球化视野 × 本地化执行，以数据驱动海外游客“Go China”
针对文旅出海的核心诉求，鲸鸿动能整合华为品牌势能、终端生态优势及二十余年海外市场运营积淀，打造可复制、可扩展的全球化营销服务体系。
据凯度BrandZ《最具价值全球品牌》榜单显示，华为位列全球百强品牌第39位，在海外市场具备广泛认知度与高度信任感，为中国文旅品牌出海提供坚实背书。依托华为终端设备覆盖优势，鲸鸿动能营销网络已延伸至全球170多个国家和地区，深度布局欧亚、中东非、亚太、欧洲、拉美五大重点区域。在此基础上，平台将全球产品推广、本地用户运营、生态伙伴共建、区域合规适配等能力有机融合，形成端到端的全链条服务，精准响应不同国家及区域的差异化文旅营销需求。同时，平台聚合全球核心商圈高端户外媒体资源，以高品质线下场景承载品牌内容，助力国内文旅目的地构建国际化形象，提升全球辨识度与影响力。
如何精准锁定海外客群？鲸鸿动能以数据科学为底层支撑，构建起动态、立体的用户洞察体系。“鲸鸿万象”平台从基础人口属性、App内行为轨迹到品牌考虑度等多个维度建模，实时捕捉用户对特定目的地或品牌的兴趣变化，让静态画像真正转化为增长动能。平台目前已清晰刻画出华为用户入境游四大典型人群画像：
- 短途高频客群：以日韩、新马泰为代表，偏好周末微度假，易受社交媒体种草影响；
- 高价值客群：以澳洲、美国、欧洲为主力，倾向定制化高端行程，决策理性、周期较长；
- 深度体验客群：以中东、拉美地区为代表，出行意图明确，热衷中式文化沉浸式体验；
- 高潜增长客群：以越南、印尼、柬埔寨等新兴市场为代表，需求多元、增速迅猛、潜力突出。
全场景生态协同，重塑文旅出海体验闭环
拥有精准用户基础后，关键在于如何高效触达、深度连接，并最终赢得信任与选择。2026年，鲸鸿动能正式推出“China Visit”文旅出海主题计划，通过线上媒体矩阵与全景生态资源联动，为中国文旅品牌提供一体化出海解决方案。该方案以四大核心逻辑展开：以内容打破刻板印象，以场景深化品牌感知，以联动拓展传播边界，以热点激活生态入驻。
在内容层面，海外游客对中国文旅的认知仍多集中于长城、熊猫、美食等符号化标签。为此，平台摒弃单向输出模式，转向跨文化内容共创——联合海外权威媒体、知名旅行作家、风光摄影师及本土KOL，持续产出真实可感、富有代入感的目的地内容。“漫游世界奇点”作为“旅行计划2.0”的升级形态，通过双城联动与真实旅拍激发出行灵感；华为XMAGE影像大赛已覆盖全球170余国，累计投稿近600万件，让中国目的地从抽象概念跃升为全球摄影爱好者的“必打卡出片地”。内容在此不再只是宣传工具，而是重构海外用户对中国文旅价值的理解支点。
在场景层面，平台将品牌深度嵌入用户真实决策路径。线上依托鸿蒙生态“1+8+N”全场景终端布局，在手机、平板、智慧屏、穿戴设备等多端实现无缝链接，通过信息流广告、焦点图推荐、服务卡片推送、主题壁纸定制等多种形式沉浸式触达用户；同步联动华为应用市场，上线专题专区、联运H5页面及应用分发通道，打通“曝光—种草—留资”全链路。线下则整合机场、城市核心CBD、高端商圈及优质户外广告资源，结合华为旗舰店快闪、商圈静展、影像大赛巡展等互动触点，使文旅品牌从屏幕走进城市空间，在行前、行中、行后多个节点持续强化用户心智。
在联动层面，平台通过跨界协同不断拓宽文旅传播半径。云端方面，联合阿联酋航空、墨西哥航空等国际航司，整合会员权益、机场物料、机载设备植入、App商店上架等资源，打造高端跨境出行场景营销；圈层渗透方面，借力AppGallery Games Cup（AGC）电竞赛事，联动热门游戏IP，精准触达Z世代玩家群体；艺术与影像方向，则依托Go Paint创意科技平台发起艺术共创话题，联动全球艺术家与社群开展深度互动。通过航司、电竞、艺术、运动、影像等多元圈层共振，品牌信息得以在生态伙伴与用户社交网络中实现二次裂变传播。
在热点运营层面，平台紧扣“China Visit”主线，围绕影像大赛、电竞赛事、艺术共创、目的地主题周等关键节点，策划专题专区、联运H5、品牌任务与共创话题，吸引旅游局、航司、本地商圈、媒体机构及内容创作者等多方生态力量入驻。热点不再是短期曝光窗口，而成为资源整合与生态沉淀的重要入口：以话题聚资源、以活动促入驻、以专区承转化，将一次性传播升级为可持续运营的文旅出海阵地。
从单向出海到双向奔赴，全链路能力持续获市场验证
方案成效最终需由市场检验。在中国文旅品牌“走出去”方向，某头部OTA平台自2024年起与鲸鸿动能展开合作，首期通过线上媒体竞价投放与站内外联运活动，实现单国家App下载量激增167%；二期深化合作后，增长势头持续释放，充分印证平台在海外市场助力中国文旅品牌实现用户获取与商业转化的综合能力。
但文旅出海从来不是单程列车。中国品牌需要走向世界，海外目的地同样亟需走进中国游客视野。鲸鸿动能的全球化能力，正是在这“双向奔赴”的轨道上同步发力。以沙特阿拉伯为例，平台围绕其沙漠文化、历史遗迹与现代都市特色，通过精准人群定向与强场景内容承接，显著拉升中国游客对该目的地的出行意愿与首选率；意大利撒丁岛项目则依托城市动线设计，整合户外大屏、商圈互动与数字导览，成功将其塑造为暑期热门出境游目的地；阿布扎比旅游局合作项目通过“生态联动+AI互动+内容渗透”三位一体打法，最终实现品牌考虑度提升196%、搜索热度增长82%。
显然，文旅出海的竞争维度早已超越单一曝光量级，转向涵盖认知构建、心智占领、行为转化的全链路运营能力比拼。鲸鸿动能所打造的，不仅是一套技术驱动的营销工具，更是连接中国与全球文旅市场的运营中枢——既赋能中国文旅品牌在海外完成“认知—认同—转化”的完整旅程，也助力海外目的地读懂中国游客偏好、融入中国市场节奏。在入境游迈向“量质齐升”的历史性机遇中，这种双向贯通的能力，正是品牌声量与商业价值双重跃升的根本保障。
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