
7月,Coinbase管理层出现了一轮密集调整,涉及法务、政策、技术、人力和业务等多个关键岗位。与此同时,这家加密交易平台也在推进代币化股票、永续合约以及AI代理金融等新方向。在一季度交易量下滑32%、营收下降26%的背景下,Coinbase开始借助AI推动组织扁平化,尝试用“更少层级、更小团队”的方式重构运营体系,以应对行业周期、监管博弈和业务转型带来的多重压力。
从调整节奏来看,这并不是简单的岗位替换,更像是围绕新战略展开的一次系统性资源重配。对于关注Coinbase高管变动、AI转型和代币化布局的读者来说,这些变化不只是内部组织更新,也在一定程度上反映了平台接下来的发展重点。
具体来看,首席法务官Paul Grewal将于7月31日离任,下一站是一家初创公司;其职务将由内部晋升的Molly Abraham接任总法律顾问。

同时,Coinbase新设副董事长岗位,由具有SEC和白宫背景的Ryan VanGrack出任,主要负责政策与公司事务。
此外,首席人力官Lawrence Brock转任顾问;机构业务联席负责人Greg Tusar调往政策条线;Base负责人Jesse Pollak则退居二线。
7月28日,Coinbase还任命资深员工Rob Witoff为新任首席技术官。Witoff此前担任Coinbase平台负责人。
值得注意的是,这轮高层调整发生时,公司经营压力并未完全缓解。Benchmark报告指出,受加密市场交易活动疲弱影响,其已下调Coinbase第二季度营收预期;同期中心化交易平台现货成交量约下滑28%,Coinbase股价年内回撤约三成。
在五个关键岗位完成更替后,Coinbase会被重新塑造成怎样的一家公司,也因此成为外界关注的焦点。
Coinbase高管调整意味着什么:从应对监管到参与规则制定
先看法务线索。Grewal的离开,发生在Coinbase与监管机构多条战线阶段性收尾之际。
在其任内,最受关注的案件是SEC于2023年6月对Coinbase提起的证券诉讼。当时,SEC指控Coinbase以未注册证券交易所、经纪商和清算机构身份运营。对于很多行业观察者来说,这起案件不仅关系到Coinbase本身,也被视为美国加密行业生存空间的一场关键诉讼。最终,该案在2025年2月以SEC撤诉、且不对Coinbase处以罚款告终。
据《华尔街日报》披露,7月22日,Coinbase与SEC就一宗信息自由法诉讼达成和解,SEC将支付15万美元,并调整记录保存政策。该案曾揭示,前主席Gary Gensler任内近一年的通信记录存在缺失。
再加上今年2月与FDIC达成的类似和解,Coinbase围绕监管透明度发起的多项诉讼,基本也在Grewal离任前陆续落定。
接替Grewal的Molly Abraham来自内部提拔,而新设副董事长职位则交由具有SEC及白宫背景的VanGrack负责,重点聚焦政策与外部事务;拥有机构业务背景的Tusar也同步转向政策岗位。
如果把这组人事安排放在一起看,Coinbase的法务与政务重心,正在从“打官司”逐步转向“参与规则制定”。对于一家美国头部加密交易平台来说,这种变化意味着未来的合规策略可能不再只是被动应对,而是更主动地参与政策沟通和行业规则博弈。
公开文件显示,7月27日,Coinbase首席政策官Faryar Shirzad已就预测市场规则制定向CFTC正式致函,对相关新规表达支持,并寻求进一步协调。
不过,从诉讼防御走向规则博弈,并不意味着压力已经结束。
此前被行业高度关注的“清晰法案”在参议院受阻。有观点认为,法案推进延迟的一部分争议与Coinbase有关,原因在于其中关于稳定币付息的限制,涉及Coinbase与Circle之间的获客分成收入。公司在这一议题上的表态曾出现先反对、后支持的变化,而在版本调整之后,对主动收益的限制反而更严,也使其立场受到外界质疑。
Coinbase CEO Brian Armstrong甚至表示,如果相关法案长期停滞,公司部分业务可能会移出美国。
Coinbase业务转型方向:代币化股票、永续合约与综合交易平台
除了人事调整,业务层面的变化同样值得关注。Coinbase当前的核心方向,指向其“Everything Exchange”构想。
简单理解,这一思路就是把原本分散的交易品类放进同一套账户体系中,让用户不仅能接触加密资产,也能接触股票、ETF、预测市场、永续合约等更多品种。对新手来说,这意味着Coinbase想从传统的加密现货交易平台,进一步转向连接链上经济与传统金融市场的综合交易基础设施。
这一战略最早于2025年12月提出。进入今年6月后,相关布局开始密集落地。6月16日,公司集中推出并启动多项新产品与服务,包括:
- 在主App内开放美国股票、ETF和指数交易,允许用户从外部券商转入既有持仓;
- 面向非美国用户上线宣称1:1由真实股票支持的代币化美股,并支持24小时交易;
- 推出可在企业上市前押注估值的Pre-IPO永续合约,首个标的为SpaceX,后续还包括Anthropic和OpenAI;
- 上线围绕AI、中国、国防等主题打包的指数永续产品;
- 接入合规平台Kalshi的预测市场,覆盖选举、利率决议和宏观事件;
- 同步嵌入被称为首批SEC注册AI投顾之一的Coinbase Advisor。
今年5月,CFTC批准Coinbase成为首家可向美国客户提供全球加密永续合约的持牌机构,这也使此前更多布局于海外的衍生品业务,开始回流美国市场。
到了7月,这一扩张仍在继续。7月21日,Coinbase International Exchange上线支持24小时交易的标普500指数永续合约。次日,Coinbase加拿大负责人也公开表示,公司正推动在当地打造覆盖加密资产、代币化股票和预测市场的综合型交易平台。
从产品路径来看,Coinbase正在持续扩展交易入口,并加强链上金融与传统金融之间的连接。换句话说,如果有人问“Coinbase是什么”“Coinbase现在在做什么”,答案已经不再局限于加密现货交易,而是朝着更广义的综合金融交易平台靠近。
不过,与这条扩张主线形成对照的,是Base方向的阶段性收缩。7月中旬,Pollak发文称,已将Base App的日常管理工作交回Coinbase,由社区熟知的Cobie接手,自己则重新聚焦Base链本身。
他同时承认,过去两年在社交与创作者方向上的押注出现明显偏差,真正形成需求的板块是预测市场、永续合约与稳定币,而相关社交尝试并未建立可持续采用。
Brian Armstrong也表示,Base当前的核心优先级依次为交易、支付与AI代理,三者之间存在明显联动:支付离不开外汇兑换,AI代理未来也将大量涉及交易和支付场景,因此公司目前已将大部分资源投入交易方向。
这也说明,消费级链上叙事的热度正在阶段性降温,而更直接面向交易与金融基础设施的方向正在升温。
外部竞争同样强化了这种紧迫感。根据Token Terminal数据,Robinhood Chain主网上线仅十余天,单日交易量已接近Base,而其背后还有代币化美股和数千万券商用户这一更直接的流量入口。
Coinbase AI转型怎么做:内部提效与代理金融双线推进
如果从新任CTO这条线索继续看,AI在Coinbase内部并不只是一个技术标签,而是同时承担着两种角色:一是内部提效工具,二是对外的新业务方向。
先看对内部分。Coinbase把AI视为提升效率和压缩成本的重要工具。5月公司裁员约14%之后,组织形态进一步转向精简,过去需要十多人推进的项目,如今往往由两到三人即可完成。
据披露,目前公司95%至100%的代码已由AI辅助完成,而这一比例在今年2月还仅约40%。同时,每位工程师平均并行使用5至10个AI代理,整体产出相当于约1200名全职开发人员。公司甚至提出更长期目标,希望到2030年,AI代理的工作量可达到相当于10万名员工的水平。
对于不熟悉这一概念的读者来说,可以简单理解为:Coinbase正在尝试把AI当作“数字同事”来使用,让工程、开发和执行流程更快完成,从而减少组织层级,提高单位人力产出。
不过,这种精简并不是全面收缩。7月22日,Coinbase新加坡办公室正式启用,公司计划在年底前将当地员工规模从约150人增加至约200人,新增岗位主要集中在工程和机构销售方向,团队还在探索为AI代理配置稳定币wallet。
再看对外部分。7月27日,Armstrong发文明确反对“做加密就该转向AI”的零和逻辑。他表示,加密更像电力或互联网,是一种基础设施,不是与下一波技术趋势竞争,而是为下一波趋势提供底层支撑。
在他的表述中,AI代理无法自行开立银行账户,也难以适应数天后才到账的电汇体系,它们更需要实时、可编程的货币体系,而这正是加密网络能够提供的能力。Coinbase将这一方向概括为“代理金融”,并认为未来agents在交易与支付层面的规模可能远超人类用户。

在产品交付层面,官方称,上个月Base文档页面上的agentic流量首次超过人类流量。公司还同步推出多端更新:商家可通过Coinbase Business接收AI代理发起的USDC付款;个人用户可通过自然语言指令让代理盯盘并按条件执行操作,例如在BTC跌破某一价位时清仓;开发者则可通过三行代码接入代理支付能力。
Real Vision创始人Raoul Pal表示,未来将有数十亿AI代理上线,它们会以远超以往人类市场的规模彼此支付计算、数据和服务,而现有金融系统过于缓慢,难以承载这一需求;他还提到,Coinbase的代理支付轨已被Google与Amazon采用。
当然,无论是内部效率改造,还是外部产品化尝试,AI在Coinbase体系中的高权重投入,目前都还处在验证阶段。
从内部来看,AI带来的效率提升能否真正对冲交易量下滑造成的收入压力,仍然没有完整答案;从当前实际规模到远期规划之间,也存在不小的执行距离。
从外部来看,代理金融相关产品仍处在早期探索阶段。根据agenteconomy.to等公开数据,x402累计交易笔数约1.59亿笔,但累计成交金额仅约4000万至5000万美元,且早期相当一部分流量来自meme相关测试和投机活动,实际商业化规模与市场叙事之间仍有差距。

Coinbase未来怎么看:组织重构、交易平台升级与行业转型观察
综合来看,在交易量承压、监管诉讼阶段性缓解以及AI能力快速提升的三重背景下,Coinbase希望成为什么样的公司,方向已经逐渐清晰。
从目前的动作看,公司正试图降低对单一加密交易周期的依赖,通过覆盖更多资产类别、提升整体运营效率,增强业务基本盘的稳定性,同时提前布局AI代理可能带来的支付与交易需求。
因此,这轮领导层调整的重点,并不只是“换人”本身,而是组织优先级、治理结构和战略重心的重新分配。至于这套组合能否在交易疲软周期中真正转化为业务结果,仍有待后续观察。对于加密资产、区块链与Web3行业来说,这也是观察头部交易平台如何穿越转型周期的一个重要样本。
需要说明的是,以上内容主要围绕Coinbase高管调整、代币化业务扩张、AI转型路径及其组织变化展开,相关业务进展与产品落地效果仍需持续观察。加密资产及其相关服务存在波动与不确定性,用户在关注交易平台动态时,也应结合公开信息进行理性判断。











