聚焦用戶與公司雙贏，理想汽車啟動矩陣組織2.0升級

#2022年3月3日消息，根據「36氪汽車」報道，今日下午，理想汽車發布全員公告，宣布啟動矩陣型組織升級，同時進行多個部門組織架構調整。這項措施旨在進一步提升公司的組織效率和協同能力。 在新的組織架構中，理想汽車將推出2.0升級版本，透過重新調整部門組織架構，以更好地適應公司快

優化汽車外觀設計是提升組織效率的重要步驟，加強產品線的決策與操作能力，以達到商業成功與使用者滿意度的雙重提升。透過此次調整，理想汽車將更聚焦於產品與市場，以更快速、更精準地回應市場變化和使用者需求。

經過小編了解，汽車公司CEO決定重組公司為“產品與策略群組”，以加強聚焦產品和策略的發展。同時，新設立的「產品線」部門將負責車型全生命週期的營運管理，包括收集市場資訊、產品定位、協調各部門工作等。此外，產品部的車型PDT團隊也將併入「產品線」部門，以加強產品線的整體實力。重組後，公司將更專注於產品和策略的開發，實現更強的產品線協同策略，同時提高公司的市場競爭力。

對於供應鏈管理和市場策略以及人才引進和培養等方面進行最佳化，是理想汽車在組織架構調整外的另一個重要舉措。透過深入學習華為代表的組織能力建構經驗，理想汽車將進一步提升決策品質和經營效率，以因應市場的快速變化。同時，理想汽車也將透過提升組織的供應鏈能力和經營效率，以因應市場的快速變化。

這次調整無疑將為理想汽車帶來新的發展機會和挑戰。理想汽車方面表示，將全力以赴推動組織升級和變革，以不斷提升公司的核心競爭力和市場地位。同時，也將持續關注市場動態和用戶需求，為用戶帶來更優質的產品和服務。

理想汽車此次組織架構調整是對市場變化和用戶需求的積極回應。透過調整組織架構、優化管理流程、引進優秀人才等措施，理想汽車將進一步提升自身的競爭力與適應能力，為未來的發展奠定堅實基礎。

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