Intel Vision 2025：首席執行官Lip-Bu Tan繪製了一個新課程的執行課程

Intel Vision 2025：卓越工程和客戶重點的新時代

英特爾（Intel）的2025年願景活動展示了在CEO Lip-Bu Tan的領導下，對工程實力，客戶合作和簡化運營的重新承諾。譚（Tan）利用他在風險投資和半導體設計方面的豐富經驗，概述了振興英特爾在市場上的地位的戰略。

譚強調需要“工程優先”的文化，使工程師具有更大的自主權和減少官僚主義的障礙。他強調了與客戶直接互動的重要性，徵求“殘酷誠實”的反饋，以確保產品滿足不斷發展的需求。這種以客戶為中心的方法與“啟動心態”相結合，旨在奪回英特爾過去的成功。

簡化運營涉及剝離非核心業務，並將資源集中在核心競爭力上，包括鑄造能力的進步以及用於高增長市場的專用矽解決方案。英特爾重申了其對18A流程技術的承諾，這是TSMC N2的主要競爭對手，在2025年下半年，高量生產計劃。

產品創新是英特爾戰略的核心。即將推出的Panther Lake平台於2026年初推出，該平台的設計考慮了AI-native Compute，整合了NPU等推理引擎，並展示了Intel的每瓦績效改進。 Xeon 6家族（Sierra Forest和Granite Rapids）以增加的核心計數和提高效率為目標。 Intel的Gaudi 3 AI加速器現已在IBM Cloud上使用，為AI推斷提供了一種具有成本效益的替代方案。

除了技術之外，英特爾的轉型還包括向更加協作和創新的工作環境的文化轉變，吸引並保留了頂尖的工程才能。該戰略的成功取決於執行關鍵里程碑，尤其是Panther Lake的推出和18A過程技術的升級。儘管市場反應謹慎樂觀，但未來幾個季度對於確定英特爾振興計劃的有效性至關重要。專注於客戶合作，卓越工程和針對性的創新職位，以實現潛在的增長和重返市場領導力。

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