Wie das Gesundheitswesen das volle Potenzial von Cloud Computing nutzen kann

Vor fünf Jahren hörte man selten von Gesundheitsorganisationen, die ihre elektronischen Gesundheitsaktensysteme in die Cloud migrierten. Als ich für einen Gesundheitsdienstleister arbeitete, war ich einer der ersten Befürworter der Migration von Epic-Umgebungen in die Cloud.

Während die Entwicklung von EHRs in der Cloud einige Zeit dauern wird, treiben immer mehr Gesundheitsorganisationen diesen Schritt voran. In den letzten Jahren haben Kooperationen zwischen Cloud-Anbietern und EHR-Anbietern dazu beigetragen, die Sichtbarkeit solcher Projekte zu erhöhen. Laut einem PwC-Bericht aus dem Jahr 2023 haben etwa 81 % der Führungskräfte im Gesundheitswesen die Cloud in den meisten oder allen ihren Betrieben eingeführt.

Die meisten Gesundheitsorganisationen stehen noch am Anfang ihrer Einführung in die Public Cloud. Viele Menschen sind vielleicht mit Software as a Service vertraut, aber wenn es darum geht, kritische Workloads in die Public Cloud zu verlagern, sind sie noch Neulinge. Für diejenigen, die ihre Cloud-Reise begonnen haben, aber zögern oder unklar sind, wohin sie als nächstes in ihren Plänen gehen sollen, bleiben möglicherweise noch einige Fragen offen.

Letztendlich geht es bei der Cloud-Einführung um mehr als nur um die Einführung einer neuen Technologie. Unternehmen müssen über eine klar definierte Strategie verfügen, die die Treiber, Prozessänderungen und den Personalbedarf detailliert beschreibt, die auf ihre Gesamtvision abgestimmt sind. Wenn Unternehmen Workloads ohne strategischen Fokus einfach in die Cloud verlagern, schaffen sie am Ende möglicherweise mehr Probleme als Lösungen.

Klare Ihre Cloud-Strategie

Während das Gesundheitswesen der wichtigste Treiber für die Verwaltung von Finanzoperationen ist, habe ich festgestellt, dass mit zunehmender Reife der Fähigkeiten Kosteneinsparungen erzielt werden können, wobei sowohl Effizienz als auch Flexibilität wichtige Elemente sind. Deshalb ist es wichtig, sich im Kontext der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens auf die Cloud zu konzentrieren.

Alle Arbeitslasten müssen in der Cloud liegen. Das kann sich in den nächsten 10 bis 15 Jahren ändern, aber ich gehe davon aus, dass sich das Gesundheitswesen noch einige Zeit in einer Hybrid- und Multi-Cloud-Phase befinden wird.

Berücksichtigen Sie weitere Treiber der Cloud-Einführung im Gesundheitswesen:

• Verlassen des Rechenzentrums. Viele Gesundheitsorganisationen erkennen, dass sie nicht diejenigen sein müssen, die Rechenzentren bereitstellen. Ihre Stärke liegt darin, die Bedürfnisse von Ärzten und Patienten zu erfüllen, nicht die Bedürfnisse von Rechenzentren. Sie möchten sich von der Wartung von Rechenzentren verabschieden, um sich auf die Verbesserung der Gesundheitsversorgung zu konzentrieren. Durch die Verlagerung einer EHR in die Cloud kann deren Platzbedarf deutlich reduziert werden.
• Sicherheit und Notfallwiederherstellung. Die Sicherheit der Cloud ist nur so hoch wie die Sicherheit der Organisation. Ein weit verbreitetes Missverständnis ist, dass die Cloud-Sicherheit schwach ist. Das ist nicht der Fall, wie Theresa Meadows, CIO von Cook Children’s Healthcare System in Texas, letztes Jahr gegenüber HealthTech sagte: „Viele unserer Anwendungen werden heute über Cloud-basierte Dienste bereitgestellt, und in vielen Fällen ist diese Lösung sicherer als alles andere.“ Wir könnten sie selbst bereitstellen.“ Gesundheitssysteme beginnen ihre Reise in die Cloud mit einer Notfallwiederherstellung.
• Erhöhte Nachfrage nach Daten und neuen Technologien. Wenn ein Unternehmen auf eine Cloud-Architektur umsteigt, kann es tatsächlich einen Großteil seiner Automatisierungsstrategie im Voraus entwickeln, sodass es Lösungen sehr schnell hoch- und herunterfahren kann, um Geld zu sparen und die dynamische Skalierungsreaktion zu verbessern. Da EHR und andere Anbieter ihre Analysefunktionen umgestalten, können Unternehmen in der Cloud Workflow-Verbesserungen feststellen, insbesondere da mehr Automatisierungs- und künstliche Intelligenzfunktionen nativ werden. Darüber hinaus wird die Cloud mit zunehmender Komplexität der medizinischen Forschung diesen Datenbedarf besser decken können.

Wenn Gesundheitsteams auf Cloud Computing umsteigen, haben sie nicht nur die Möglichkeit, ihren Technologie-Stack, sondern auch ihre Prozesse und Kultur zu ändern. Nur weil ein Rechenzentrum vor Ort gut läuft, ist es noch lange nicht die optimale Betriebsweise. Die Machbarkeit der Cloud-Transformation und Möglichkeiten zur besseren Bewältigung betrieblicher Herausforderungen erfordern eine kontinuierliche Untersuchung und offene Messung.

Für Anbieter, die noch unschlüssig sind, wenden Sie sich an andere Organisationen, die bereits ihre eigene Cloud-Reise begonnen haben. Basierend auf gesundheitsspezifischen Cloud-Experten, die Arbeitslasten verstehen. Gesundheitsversorgung ist eine Teamleistung, die von den Erfahrungen derjenigen geprägt ist, die den Weg geebnet haben.

Warten Sie nicht bis zur nächsten Aktualisierung, um das Rechenzentrum zu verlassen. Die Cloud-Migration geschieht nicht über Nacht. Organisationen benötigen Zeit, um grundlegende Projekte für Betrieb, Governance und Strategie aufzubauen. Nehmen Sie sich Zeit, um die erforderlichen Fähigkeiten und das richtige Team aufzubauen, oder beginnen Sie noch heute mit der Suche nach den richtigen Partnern, die Ihnen helfen können.

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