Erdbeben in Googles Spitzenteam! DeepMind weigert sich, Code mit Google Brain zu teilen, ehemalige Mitarbeiter geben Insiderinformationen preis

Wenn Sie die aktuelle Situation von Google in acht Worten zusammenfassen könnten, wären das: große Not, interne und externe Probleme.

Im vergangenen November starteten Microsoft und OpenAI gemeinsam ChatGPT, was ein fataler Schlag für Google war und Google beinahe vom Thron des Suchgeschäfts gestürzt hätte. Gefährdet sind auch die jährlichen Werbeeinnahmen von über 150 Milliarden US-Dollar.

Diese Krise hat die verschiedenen Probleme, die bei Google unter der Führung von CEO Sundar Pichai aufgetreten sind, vollständig offengelegt.

Kürzlich haben die ausländischen Medien The Information einen der vielleicht kritischsten Gründe ausgegraben – Pichais CEO-Titel ist in vielen Fällen nur ein Titel.

Chop Chai, CEO Living in the Shadows

#🎜 🎜#Ursprünglich kam das Geschäft von Google zum Erliegen, als Werbetreibende im vergangenen Herbst ihre Ausgaben kürzten. Die Auswirkungen von ChatGPT machen die Verletzung einfach noch schlimmer.

Das Geräusch „Brennholz schlagen und den Unterricht verlassen“ war in den letzten Monaten endlos zu hören.

Die Kritik konzentrierte sich auf sein gescheitertes Management, wie etwa seine Vorliebe für inkrementelle Produktverbesserungen statt disruptiver Veränderungen; seine hohe Toleranz gegenüber organisatorischen Veränderungen; Ineffizienzen.

Aber oft kann man beim Brennholzhacken nicht anders.

Im Jahr 2019 übernahm Pichai die schwere Verantwortung und wurde CEO von Alphabet, der Muttergesellschaft von Google.

Seitdem hat er seinen Kollegen immer wieder gestanden, wie schwierig es ist, ein riesiges Unternehmen zu leiten. Interne Machtkämpfe, Regulierungsbehörden und rebellische Mitarbeiter belasteten ihn.

Pi Chais Leute waren ungehorsam und hatten bereits Hinweise gehabt.

Da Google einerseits eine Unternehmenskultur hat, die der einer akademischen Einrichtung oder einer Regierungsbehörde ähnelt, befolgen festangestellte Mitarbeiter in dieser Kultur möglicherweise nicht unbedingt Befehle von ihren Vorgesetzten.

Andererseits mag Pichai keine Konflikte. Er scheint das Team nicht dazu zu zwingen, seine Ideen umzusetzen, was aber auch dazu geführt hat, dass viele Führungskräfte seinen Anweisungen nicht Folge geleistet haben. Beispielsweise gelingt es Chopwood manchmal nicht, Demis Hassabis, CEO von DeepMind, dazu zu bringen, bestimmte Projekte zu priorisieren oder seinen Code mit Google Brain zu teilen.

(Ich weiß, dass Google nicht Open Source ist, aber ich habe nicht erwartet, dass es intern nicht Open Source ist...)

#🎜🎜 #

Die Fusion von Google Brain und DeepMind ist nicht einfach

Letzte Woche, Alphabet kündigte plötzlich die Fusion von DeepMind und Google Brain an. Die Nachricht schockierte die gesamte Branche.

Alphabet bedeutet, dass nach der Zusammenführung der beiden in Google DeepMind Fortschritte in der Bereich der KI wird stark beschleunigt.

Aus einer gewissen Perspektive ist diese Entscheidung der Muttergesellschaft sehr vernünftig. Denn viele der parallel von DeepMind und Google Brain entwickelten Software sind gleich.

Aber für Google-Mitarbeiter ist diese Nachricht ziemlich schockierend.

Google Brain und DeepMind sind es schon lange gewohnt, ihre eigenen Dinge zu tun. Google Brain gehört Jeff Dean und DeepMind gehört Demis Hassabis.

Nach der Fusion wurde DeepMind-CEO Hassabis CEO der neuen Abteilung Google DeepMind und Jeff Dean Chefwissenschaftler der neuen Abteilung Google DeepMind und Google Research.

Demis Hassabis, dessen Macht stark gestärkt wurde, hat ein starkes Sendungsbewusstsein für AGI und einen Hunger nach Erfolg gezeigt

Auch nach der Fusion sind die beiden Chefs noch auf der Suche Sie verfolgen ihre eigenen Ziele, sind einander nicht untergeordnet und stören sich nicht gegenseitig.

Aber in den Augen einiger Leute ist es tatsächlich gleichbedeutend damit, dass Jeff Dean, der Chef von Google Brain und Googles großer Held, seine Position an Hassabis von DeepMind abgibt.

Da außerdem jedes Team seine eigene Kultur hat, ist es wahrscheinlich, dass es bei der Arbeit zu Konflikten zwischen dem Top-Down-DeepMind und dem Bottom-Up-Google Brain kommt.

Der neue „Retreat“-Titel ermöglicht es Jeff Dean, einem Technik-Guru, der nicht gerne Manager ist, sich mehr auf Technologie zu konzentrieren

In dieser Hinsicht ein ehemaliger Google Brain Forscher der Personalanalyse gehen davon aus, dass seitdem zahlreiche Projekte abgesagt oder zusammengelegt werden und es auch zu umfangreichen Personalanpassungen und Rücktritten kommen wird.

Dies könnte jedoch auch eine größere Umstrukturierung von Google ankündigen. „Nadella lächelte“ ist wie eine Ente im Wasser.

Durch den Aufbau einer milliardenschweren Partnerschaft verbindet Nadella die Zukunft von Microsoft und die Zukunft von OpenAI. Die Geschichte enthüllte eine große Botschaft: Nadella war es gelungen, sein Führungsteam zur Zusammenarbeit zu bewegen.

Einerseits stellt das Azure-Cloud-Server-Geschäft von Microsoft Mittel für die wachsende Computerinfrastruktur und KI-Entwicklung von OpenAI bereit.

Andererseits muss das Unternehmen Entscheidungen bei der Zuteilung der Rechenleistung treffen, um die OpenAI-Technologie in die Kernprodukte von Microsoft zu integrieren. Und das bedeutet, dass einige Führungskräfte bei ihren eigenen Projekten Opfer bringen müssen.

Es ist nicht einfach, so viele tolle Menschen zu vereinen. Ich muss sagen, Nadella hat etwas.

Ausgetretene Mitarbeiter von Google Brain verbreiteten die Nachricht

Nachdem die Fusion von Google Brain und DeepMind ins Wanken geriet, verbreiteten Mitarbeiter, die bei Google ausgeschieden waren, die Nachricht von „Google Brain“.

Er enthüllte alle Informationen über Google Brain, die er zuvor nicht zu veröffentlichen gewagt hatte (geschrieben im Dezember letzten Jahres).

Warum gibt es Google Brain? Er gibt eine ausführliche Analyse, warum Google Brain existiert.

Im akademischen Bereich genießen Forscher zwar akademische Freiheit, stehen aber auch vor finanziellen Schwierigkeiten.

Wenn Sie jedoch in die Branche kommen, zahlt Ihnen Google viel Geld für maschinelles Lernen. Voraussetzung ist jedoch, dass Sie an Empfehlungssystemen, Anzeigenoptimierung, Suchrankings usw. arbeiten und nicht an reiner Recherche.

Um es ganz klar auszudrücken: Es liegt nicht an Ihnen, was Sie tun, und die Projekte, die Sie durchführen, müssen produktiv sein.

Neben dem Geldverdienen ist ein weiterer Grund, warum Google Open Research finanziert, natürlich die Aufrechterhaltung seiner führenden Position im Bereich des maschinellen Lernens.

Zum Beispiel gab Brain Google TensorFlow und TPU, was die Übersetzung, JAX und Transformer deutlich verbesserte. Was als reine Forschung begann, erwirtschaftet heute enorme Gewinne.

Darüber hinaus verfügt Google Brain über eine weitere ungewöhnliche Funktion – eine kostenlose Veröffentlichungsrichtlinie. Die Veröffentlichungen von Brain auf führenden ML-Konferenzen übertreffen oft die der großen Universitäten.

Die Hauptgründe sind: 1) Prestige; 2) Forscher können ihr Wissen mitnehmen, wenn sie zurücktreten; ein subtilerer Grund ist 3) die Beschleunigung des Wachstums eines Fachgebiets.

Die Katalysatortheorie besagt, dass sich die Forschungsrichtung durch die Veröffentlichung wichtiger Forschungsergebnisse in Bereichen, die mit dem Kerngeschäft von Google zusammenhängen, in eine Richtung bewegt, die für Google von Vorteil ist.

Google war beispielsweise schon immer an NLP interessiert. Die Veröffentlichung wichtiger Forschungsergebnisse wie seq2seq im Jahr 2014 und Transformer im Jahr 2017 förderte die Entwicklung des gesamten NLP-Bereichs.

Natürlich ist es in Friedenszeiten sinnvoll, X Dollar auszugeben, um den gesamten Kuchen zu vergrößern, solange dieses Stück vom Kuchen um mehr als X Dollar wachsen kann.

Aber im Kriegsmodus ist auch das Wachstum der Wettbewerberanteile wichtig. Und die Allianz von OpenAI mit Microsoft bedeutet, dass es einen weiteren Giganten gibt, der den Einsatz von ML sowohl im Verbraucher- als auch im Computersektor ausweiten kann.

Wenn Google in den Kriegsmodus übergeht, ist es fast sicher, dass auch diese Katalysatortheorie aussterben wird.

Allerdings ist Google immer noch Vorreiter bei vielen Verbraucher- und kommerziellen Produkten, und so scheint es auch bei der Forschung im Bereich KI zu sein.

Wenn Sie wie OpenAI im Bereich des maschinellen Lernens ein Gewinner werden möchten, wird es in Zukunft noch viel Raum geben.

Der Gründer hat immer noch die meiste Macht

Pichai ist nicht überzeugend genug. Ein weiterer Grund ist, dass Pichais ehemaliger Chef, Larry Page, immer noch das Amt des Chefs innehat.

Als Google-Mitbegründer bleibt Page Vorstandsmitglied von Alphabet und kontrolliert das Unternehmen zusammen mit Sergey Brin über Sonderaktien.

Insider enthüllten, dass Page schon immer wenig Interesse an den internen Angelegenheiten von Google gehabt hatte, aber als Hassabis unabhängig von Google bleiben wollte, war Page die erste Person, die er traf.

Darüber hinaus wurde die Nachricht über die Fusion von Google Brain und DeepMind auch nach der Vorstandssitzung von Alphabet veröffentlicht.

Dieser Zeitpunkt deutet darauf hin, dass die Entscheidung zur Fusion möglicherweise vom Vorstand und nicht vom Holzhacken getroffen wurde.

(Die New York Times hatte zuvor berichtet, dass Page an der internen Besprechung teilgenommen hat.) Es stellt sich heraus, dass OpenAI die Führung übernimmt

#🎜 🎜# Der Rückstand von Google ist größtenteils auf die Risikoaversion der Führungskräfte zurückzuführen.

Viele wichtige Mitarbeiter haben sich einfach dazu entschieden, zu gehen, weil sie nicht in der Lage waren, neue Produkte auf den Markt zu bringen.

Noam Shazeer, einer der Erfinder des LAMDA-Chatbots, wollte beispielsweise zuvor einen Chatbot in Google Assistant installieren. Dieser Vorschlag wurde jedoch lange Zeit nicht angenommen und schließlich entschied man sich, ihn zu verlassen. Bereits im Jahr 2015 markierte die Bilderkennungs-KI von Google schwarze Menschen als „Gorilla“. Die Kritik, die sie auf sich zog, versetzte Google in Angst und Schrecken.

Bevor OpenAI Dall-E 2 auf den Markt brachte und auf der ganzen Welt berühmt wurde, hatte Google ein ähnliches Modell, veröffentlichte es aber nicht, weil Google glaubte, dass es so sein musste Verantwortlich für die durch KI generierten Inhalte.

Nicht nur das: Als OpenAI vor ein paar Monaten Googles KI-Forscher und Schlüsselingenieure abwarb, versprach es bei der Veröffentlichung von ChatGPT feierlich: „Technologie wird nicht in sein.“ vergeblich. Machen Sie weiter, das Produkt wird auf jeden Fall veröffentlicht.

Googles Zukunft

Ende 2022 wurde die Bedrohung durch ChatGPT immer deutlicher und Google begann, Alarm zu schlagen.

Pichai hat dringend angeordnet, KI-Chatbots in viele Google-Produkte zu integrieren.

Allerdings ist dieser Weg, Microsoft hinterherzujagen, nicht so einfach. Die Abfrage mit einem KI-Chatbot ist teurer als die normale Suche.

Im März veröffentlichte Google Bard dringend, schränkte jedoch seine Funktionalität ein und richtete es auf weniger Nutzer aus, alles um Kosten zu sparen.

Jemand hat die Nachricht verbreitet, dass Google zu Beginn tatsächlich ein relativ schwaches Modell für maschinelles Lernen gewählt hat, das nicht wie andere Modelle viele Berechnungen erfordert.

Und in den letzten Wochen hat Google hart daran gearbeitet, das Modell zu erweitern hinter Bard. Maßstab, auf etwa das Doppelte erweitert.

Gleichzeitig arbeitet Dean mit DeepMind (Codename Gemini) an der Entwicklung eines neuen groß angelegten Modells für maschinelles Lernen, in der Hoffnung, Google dabei zu helfen, mit ChatGPT gleichzuziehen. .

Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, sagten jedoch, dass viele neue Softwareentwicklungen tatsächlich nicht vor der I/O-Konferenz am 10. Mai fertig sein können.

Obwohl viele Leute glauben, dass Pichais ehemaliger Produktmanager-Hintergrund für die Umsetzung der bestehenden KI-Forschung von Google in Produkte sehr nützlich ist.

Schließlich wurde Chrome, das den IE erfolgreich konterte und schließlich vernichtete, von Pichai erstellt.

In diesem Zusammenhang sagte Keval Desai, der mit ihm zusammengearbeitet hat, dass es angesichts aller Führungskräfte bei Google kein Zufall sei, dass Pichai CEO wurde.

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