Ist der Chef dieses Internetunternehmens kein „Mensch'? Ist KI-Management eine Spielerei oder...

Virtuelle Idole, virtuelle Anker, virtuelle Assistenten, virtuelle Finanzen ... Digitale Menschen sind in diesen Anwendungsfeldern bereits weit verbreitet, aber haben Sie schon einmal einen virtuellen Chef gesehen? Kürzlich gab der offizielle öffentliche WeChat-Account von NetDragon, einem in Hongkong notierten Internetunternehmen, bekannt, dass es den Digitalmann Tang Yu zum rotierenden CEO des Unternehmens ernennen wird, der für organisatorische Managementangelegenheiten und strategische Umsetzung sowie den Aufbau des Yuanverse verantwortlich ist Organisation.

Dies ist das erste Mal in China, dass eine virtuelle digitale Person als CEO fungiert. Aus der Ankündigung geht jedoch hervor, dass dies nicht das erste Mal ist, dass diese virtuelle digitale Person eine wichtige Position innehat. Im September 2017 arbeitete Tang Yu für NetDragon und fungierte als Vizepräsident von NetDragon. Der offene Brief beantwortete die Frage, „warum sie und was sie in Zukunft tun wird“, und erklärte, dass sie in Zukunft zwei Aufgaben übernehmen werde – sich nach außen für die Metaverse-Organisation einzusetzen und die Strategien und Ergebnisse von NetDragon offenzulegen und weiterhin Werbung zu machen. „AI+ Management“ intern. Modell zur Verbesserung der organisatorischen Effizienz.

Es versteht sich, dass NetDragon bereits 2017 eine große Anzahl von KI in die Unternehmensverwaltung eingeführt hat und 2018 mit der intensiven Arbeit an der Entwicklung eines „KI + Management“-Modells begonnen hat. Bisher kann das interne „KI-Mitarbeiter“-Team von NetDragon, vertreten durch Tang Yu, für die Genehmigung verschiedener Dokumente, die intelligente Projektverfolgung und -verwaltung, die Leistungsbewertung sowie Belohnungen und Bestrafungen der Mitarbeiter, die Schulung des Unternehmenssystems und der Unternehmenskultur usw. verantwortlich sein. Mit mehr als 30 Genehmigungsformularen wurden jedes Jahr fast 500.000 Ereigniserinnerungen und Frühwarnungen herausgegeben, 1.288 interne Belohnungen und Bestrafungen durchgeführt und Mitarbeiter in Wissen und Fähigkeiten für mehr als 40.000 Menschen geschult.

Den Inhalten der Einleitung nach zu urteilen, sind die Inhalte, für die Tang Yu, CEO von Digital Human, verantwortlich ist, relativ prozessbasiert und erfordern keine komplizierte Arbeit.

Nandu-Reporter stellten fest, dass virtuelle Menschen immer schneller in alle Lebensbereiche vordringen, darunter die Modebloggerin AYAYI, die Tsinghua-Studentin Hua Zhibing, die Schönheitsexpertin Liu Yexi, die virtuelle Idolgruppe A-SOUL, die Bankassistentin Xiaopu und die taiwanesische Mango-Praktikantin Xiaoyang ... Als „Cui Xiaopan“, ein digitaler Mitarbeiter der Finanzabteilung der Vanke Group, Ende letzten Jahres den Outstanding Newcomer Award gewann, erregte dies ebenfalls Aufmerksamkeit und Diskussion im Markt.

Der von IDC Consulting veröffentlichte Bericht „China AI Digital Human Market Status and Opportunity Analysis, 2022“ zeigt, dass der Umfang des chinesischen KI-Digital-Human-Marktes einen schnellen Wachstumstrend aufweist und bis 2026 voraussichtlich 10,24 Milliarden Yuan erreichen wird.

Brancheninsider sagten, dass virtuelle Menschen im Zeitalter des Metaversums zu einem Portal für die Interaktion werden könnten. Jeder muss seinen eigenen digitalen Avatar haben, um sich im Metaversum zu bewegen. Es gibt nicht nur kommerzielle Anwendungsszenarien, sondern das Modell kann eins bilden Dies ist auch der Grund, warum Unternehmen und Investmentinstitute derzeit großen Wert darauf legen. Bei der Ernennung eines CEO geht es jedoch möglicherweise eher darum, ein Banner für die „Entwicklung der KI und des Metaversums in der Zukunft“ aufzustellen, was offensichtlicher als Spielerei ist. Schließlich gibt es in der digitalen Humanindustrie immer noch Schwachstellen wie Technologie, Kosten und Ethik.

Nandu-Reporter stellten fest, dass die Ernennung des Digital Man-CEOs nicht das erste Mal ist, dass NetDragon Interesse am Metaverse zeigt. In seinem Finanzbericht 2021 erklärte NetDragon, dass das Metaverse-Spielefeld im Jahr 2021 enorme Chancen mit sich bringen wird IP Neopets, das erste Blockchain-Metaverse-Spiel, ist geplant. Im August 2022 wird das erste Web3.0-Spiel „Neopets Metaverse (Neopets·Metaverse)“ eine geschlossene Betaversion veröffentlichen.

Anfang 2022 übernahm NetDragon die Führung bei der Gründung der „Educational Metaverse Organization“. Kürzlich gab NetDragon 130.000 US-Dollar für den Kauf von BAYC #6708 (Boring Ape) aus und trat offiziell dem „Boring Ape Yacht Club“ bei. Als eines der bekanntesten und einflussreichsten Projekte im Bereich digitaler Sammlerstücke verfügt der „Bored Ape Yacht Club“ („BAYC“) über 10.000 sich nicht wiederholende, anthropomorphe Affenbilder, von denen jedes einer einzigartigen Nummer entspricht.

Derzeit hat NetDragon eine hundertprozentige Tochtergesellschaft für den IP-Betrieb, Fuzhou Tiannuo Network Technology Co., Ltd., gegründet und das digitale IP-Betriebsteam „Boring Ape“ gegründet. In Zukunft wird Tiannuo das Metaverse vereinen Strategie und Spiel sowie Im Bildungsbereich wird BAYC#6708 in verschiedenen Aspekten untersucht und angewendet, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, periphere Produktentwicklung, IP-Inkubation, Boring Monkey Live-Übertragung, Boring Monkey AMA (Ask Me Anything) usw.

Informationen zufolge wurde NetDragon 1999 gegründet und 2007 an der Hongkonger Börse notiert. Seine Hauptgeschäftsfelder sind Spiele und Bildung. Im ersten Halbjahr 2022 stieg der Online-Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 26,3 % auf 4,2 Milliarden Yuan. Darunter trug der Bildungssektor 56,8 % zum Umsatz bei, was einem Anstieg von mehr als 70 % gegenüber dem Vorjahr entspricht Der Umsatz im Spielesektor belief sich auf 1,8 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 3,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Allerdings ist es immer noch das Gaming-Geschäft, das Geld verdient. Die Daten zeigen, dass der Gesamtbetriebsgewinn im ersten Halbjahr des Jahres 745 Millionen Yuan betrug, wovon der operative Nettogewinn aus dem Spielegeschäft 1 Milliarde Yuan betrug, während der Bildungssektor einen Verlust von 35,7 Millionen Yuan pro Jahr erlitt. Rückgang um 86 % im Vergleich zum Vorjahr.

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