小红书调整职级体系8 月 16 日,小红书宣布不再设置职级,简化管理层级。此举旨在消除“论资排辈”,打造敏捷组织,专注于为用户、客户和商家创造价值。 调整包括: 不再设置 R 职级 简化管理层级 各级 Leader 采用任命制 新机制更注重: 快速发现优秀人才 灵活匹配业务发展 激发一线活力 让优秀员工脱颖而出 新体系贯彻“让自驱有战场,让成事有回报”的理念,匹配小红书现阶段业务发展。近期,小红书提拔了一批新 Leader。 职级体系调整后: 薪酬与工作难度直接挂钩 奖金与工作结果挂钩 业内猎头分析,此举将激励和职级晋升解绑,及时激励有结果的人才。