ホームページ > 記事 > テクノロジー周辺機器 > 医療がクラウド コンピューティングの可能性を最大限に活用する方法
5 年前、医療機関が電子医療記録システムをクラウドに移行するという話を聞くことはほとんどありませんでした。医療提供者に勤務していたとき、私は Epic 環境のクラウドへの移行を初期から支持していました。
クラウドでの EHR の進化には時間がかかりますが、移行を進める医療機関が増えています。近年、クラウド プロバイダーと EHR ベンダー間のコラボレーションにより、このようなプロジェクトの認知度が高まりました。 2023 年の PwC レポートによると、医療リーダーの約 81% が業務のほとんどまたはすべてでクラウドを採用しています。
ほとんどの医療機関は、まだパブリック クラウド導入の初期段階にあります。多くの人は Software as a Service に精通しているかもしれませんが、重要なワークロードをパブリック クラウドに移行するという点ではまだ新しいものです。クラウドへの取り組みを始めたものの、計画が次にどこに進むのか迷っている、または漠然としている人にとっては、いくつかの疑問が残るかもしれません。
結局のところ、クラウドの導入は単に新しいテクノロジーを導入するだけではなく、組織は全体的なビジョンと一致する、推進要因、プロセスの変更、人員配置のニーズを詳しく説明する、明確に定義された戦略を策定する必要があります。組織が戦略的に重点を置かずに単にワークロードをクラウドに移行すると、解決策よりも多くの問題が組織内で発生する可能性があります。
医療は財務業務を管理するための主な推進力ですが、機能が成熟するにつれて、コスト削減は効率と機敏性の両方に位置付けられることがわかりました。要素。そのため、組織全体の戦略の中でクラウドに焦点を当てることが重要です。
すべてのワークロードはクラウドに存在する必要があり、今後 10 ~ 15 年で変化する可能性がありますが、医療はしばらくの間、ハイブリッドおよびマルチクラウドの段階にあると予想しています。
医療分野におけるクラウド導入の他の推進要因を検討してください:
医療チームがクラウド コンピューティングに移行すると、テクノロジー スタックだけでなく、プロセスや文化も変更する機会が得られます。オンプレミスのデータセンターがうまくいっているからといって、それが最適な運用方法であるとは限りません。クラウド変革の実現可能性と、運用上の課題をより適切に変更する方法には、継続的な探索とオープンな測定が必要です。
まだ迷っているプロバイダーの場合は、すでに独自のクラウドへの取り組みを始めている他の組織に連絡してください。ワークロードを理解しているヘルスケア固有のクラウド専門家に基づいています。ヘルスケアはチームの取り組みであり、道を切り開いてきた人々の経験によって形作られています。
次の更新までデータセンターを離れるまで待たないでください。クラウドへの移行は一夜にして完了するものではありません。組織は、運用、ガバナンス、戦略のための基礎プロジェクトを構築するのに時間が必要です。必要なスキルと適切なチームを構築するための時間を確保するか、今日支援できる適切なパートナーを探し始めてください。
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