ユーザーと会社の双方にとって有利な状況に焦点を当て、Li Auto はマトリックス組織 2.0 アップグレードを開始

2022年3月3日のニュース、「36クリプトン自動車」の報道によると、今日午後、李汽車は全社員発表を発表し、マトリックス組織のアップグレードの開始と複数部門の組織構造の同時調整を発表した。この動きは、会社の組織効率と協力能力をさらに強化することを目的としています。 新しい組織構造において、Li Auto は、会社の急速な変化によりよく適応するために部門組織構造を再調整することにより、アップグレードされたバージョン 2.0 を開始します。

自動車の外観デザインの最適化は、組織の効率を改善し、組織力を強化するための重要なステップです。ビジネスの成功とユーザーの満足度の両方を達成するための製品ラインの意思決定と運用能力。この調整を通じて、李汽車は市場の変化とユーザーのニーズにより迅速かつ正確に対応するために、製品と市場にさらに重点を置きます。

編集者の理解を受けて、自動車会社の CEO は、製品と戦略の開発への注力を強化するために会社を「製品および戦略グループ」に再編することを決定しました。同時に新設の「プロダクトライン」部門は、市場情報の収集、製品のポジショニング、各部門の調整など、車種のライフサイクル全体の運営管理を担うことになる。また、プロダクト部門のモデルPDTチームも「プロダクトライン」部門に統合し、プロダクトラインの総合力を強化する。組織再編後、同社は製品と戦略の開発にさらに注力し、より強力な製品ラインの相乗効果戦略を達成し、同時に会社の市場競争力を向上させます。

サプライチェーン管理と市場戦略、人材の導入とトレーニングの最適化は、組織構造の調整に加えて、Li Auto が講じるもう 1 つの重要な施策です。ファーウェイに代表される組織能力構築の経験から深く学ぶことで、李汽車は意思決定の質と業務効率をさらに向上させ、市場の急速な変化に対応していきます。同時に、Li Auto は組織のサプライチェーン能力と業務効率を改善することで、市場の急速な変化にも対応していきます。

この調整は間違いなくLi Autoに新たな開発の機会と課題をもたらすでしょう。李汽車は、会社の中核的な競争力と市場での地位を継続的に強化するために、組織のアップグレードと変革を全力で推進すると述べた。同時に、私たちは今後も市場動向とユーザーのニーズに注意を払い、より良い製品とサービスをユーザーに提供していきます。

Li Auto の組織構造の調整は、市場の変化とユーザーのニーズに積極的に対応するものです。組織構造を調整し、管理プロセスを最適化し、優れた人材を導入することにより、Li Auto は競争力と適応性をさらに強化し、将来の発展のための強固な基盤を築きます。

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