aionclaw做工作计划时，任务描述必须含可执行动词、明确宾语、交付物和边界条件，如“起草q3客户续约方案（初稿，含3家重点客户报价单）”，否则无法识别执行节点、触发提醒或排入甘特图。
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用AionClaw做工作计划时，任务描述不能只写“开会”“写报告”这类模糊动词，否则系统无法识别执行节点、无法触发提醒、也无法在甘特图中正确排期——你得让每条任务自带动作、对象、交付物和边界。
任务标题必须包含动词+宾语+限定条件
第一步：打开AionClaw → 点击左下角「+ 新建任务」→ 在标题栏输入类似「起草Q3客户续约方案（初稿，含3家重点客户报价单）」的完整标题。
这个标题里，“起草”是可执行动词，“Q3客户续约方案”是明确宾语，“初稿”定义版本阶段，“含3家重点客户报价单”锁定交付范围。如果只写“写续约方案”，系统会默认它是个无截止、无产出、不可拆解的悬空事项，后续无法分配子任务或绑定日历。
第二步：避免使用“跟进”“协调”“协助”等弱动词。AionClaw的任务引擎不解析模糊责任，它只认“发送”“上传”“签署”“发布”“确认”这类结果可验证的动作。
任务详情区填什么才真正起作用
在任务弹窗的「详情」文本框里，粘贴结构化内容，不是写日记：
• 背景：一句话说明为什么现在做（例：“因客户CTO下周赴美，需在8月12日前锁定技术条款”）；
• 输出物：明确文件名与格式（例：“PDF版+可编辑Word稿，命名规则：客户名_续约方案_V1.2_20240810”）；
• 依赖项：列出必须先完成的其他任务ID（例：“依赖#TASK-772（法务合规条款终审）、#TASK-801（财务成本测算表V2）”）。
【依赖项必须填真实存在的任务ID，不能手写“等法务反馈”】 否则AionClaw的自动阻塞提醒不会触发，甘特图也不会自动延迟下游任务。
三种常见错误描述及修正方式
方法一：把会议当成任务本身 → 错误示例：“周一下午项目启动会”。
修正：拆成两条任务——「发出项目启动会邀请（含议程+预读材料，收件人含5位决策人）」+「主持项目启动会并输出纪要（标注3项待决事项及责任人，2小时内发出）」。
方法二：用形容词代替验收标准 → 错误示例：“优化登录页体验”。
修正：改为「上线登录页A/B测试版本（对比组：旧版；实验组：新按钮布局+加载提示；核心指标：首屏加载＜1.2s，跳失率下降≥8%，数据埋点已配置）」。
方法三：把目标当任务 → 错误示例：“提升客户满意度”。
修正：绑定具体动作与周期，例如「完成8月客户回访（覆盖12家存量客户，使用NPS问卷模板V3.1，原始录音+摘要于8月25日前归档至#CUST-REVIEW文件夹）」。
