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9月10日，在2026 Inclusion·外滩大会开幕主论坛上，源码资本投资合伙人、美国国家工程院外籍院士张宏江指出，AI驱动的新经济正深刻重塑企业组织形态。他强调，伴随AI技术持续跃迁，传统组织架构面临重构需求；未来企业的关键竞争壁垒，将取决于能否将自身IP、行业Know-how、用户关系网络及产品能力系统性沉淀为可复用的智能模型，并在此基础上激发“涌现”（Emergence）效应。
早在2025年外滩大会，张宏江便前瞻性提出“智能体群”（Agent Swarm）与“Agent Economy”概念；而2026年的分享，则是对该框架的纵深延展与实践校准。外滩大会由此成为洞察AI新经济发展轨迹的重要风向标。
在题为《人工智能加速演进：大模型技术发展的3点观察》的主题演讲中，他指出：从技术演进节奏看，AI是有史以来扩散速度最快的技术浪潮，当前前沿大模型在多项通用智力测试中已稳定超越人类平均水平。更值得关注的是，AI已初步展现出递归式自我优化能力，正加速打通物理世界与数字空间的闭环反馈链路，形成前所未有的“自我增强飞轮”。
技术跃迁必然催生经济范式升级——从单个Agent的工具化应用，迈向多Agent协同构建的价值网络，即“Agent Economy”。张宏江提炼出一条清晰的智能体进化路径：“从对话交互走向任务执行，从被动响应转向主动决策，从孤立个体演进为协同群体”。
在他看来，智能体经济本质上是一种新型Token经济，但Token之间存在显著价值分层。“真正高价值的Token，堪比新一代‘茅台’——用户需要甄别并锁定具备长期稀缺性与生态主导力的核心资产，而非泛泛而谈的普通‘烈酒’。”
进入Agent Economy阶段，主体角色由“人”切换为“Agent”，一系列结构性变革随之展开。以软件产业为例，正在经历从“人调用软件”到“Agent调度软件”的根本性迁移。张宏江强调，这不仅是使用方式的改变，更是底层范式的系统性迁移。
然而，软件层的重构仅是起点。张宏江特别指出，更具深远意义的是AI对“组织架构”的穿透式影响。他提醒企业：在Agent Economy语境下，必须重新定义组织边界与运行逻辑。例如在OPC（One Person + Collaborative Agents）新型生产模式中，“一人+多智能体”的轻量化协作单元，正推动企业规模进一步微型化、敏捷化。
与此同时，企业资产图谱亟需扩容：除传统有形资产外，还应纳入行业Know-how资产化成果、专有领域模型、弹性算力资源、高质量垂域数据集、Agent协同操作系统，以及支持持续迭代的自动化工作流体系。他再次重申：“企业未来的护城河，不在于拥有多少Agent，而在于能否把组织内核能力高效转化为模型，并让模型在规模化协同中自发涌现出超越设计预期的系统级能力。”
在科学语境中，“涌现”指大量简单单元通过局部互动，在宏观尺度上自发生成全新结构、功能或行为的现象——整体远大于部分之和。这一原理，正成为衡量AI原生组织成熟度的关键标尺。
9月10日上午，以“共创AI新经济”为主题的2026 Inclusion·外滩大会在上海黄浦世博园区正式启幕。大会聚焦AI如何切实转化为新质生产力、孵化新增长极，并推动技术红利更公平、更广泛地惠及多元主体。
