2026年美加墨世界杯决赛终场哨响，西班牙队高举大力神杯登顶世界之巅。而就在几天前，海信集团副总裁、海信视像科技总裁李炜现身央视财经《致胜观球团》节目，ai系统基于多维数据比对后给出的“最契合海信电视气质的球队”答案，正是——西班牙队。
那期节目的立意别具巧思：将绿茵场上的攻守节奏、战术调度与企业经营逻辑深度映射。高管们围坐于主持人与资深足球评论员之间，谈的不是冷冰冰的参数指标或财务报表，而是哈兰德在挪威锋线上的闪电破门、西班牙中场如精密钟表般的控场艺术、刚果金队教科书级的铁血防线……如今，被AI认定为“最像海信电视”的西班牙队捧起冠军奖杯，而作为技术底座的海信电视，正以世界第一的显示实力，托举起世界第一的赛事公正——这场跨越体育与科技的对话，早已超越品牌传播本身，升华为一场关于中国智造全球话语权的深度宣言。
过去十年间，海信电视从欧洲杯到世界杯，从场边广告围挡到VAR裁判室核心显示终端，完成了一次中国品牌最具含金量的跃迁——由“让世界看见我”，进阶至“让世界信赖我”。节目中，李炜以足球阵型为喻，用“前场进攻、中场创造力、后场防守”三层结构，系统拆解了海信电视全球化增长的底层逻辑与核心竞争力。
前场进攻：海信电视的“三大核心战力”
谈及进攻，主持人抛出一个犀利问题：赢球靠进攻，那么海信电视的“破局之战”靠什么？谁是它的“关键先生”？
李炜的回答清晰有力。他指出，海信电视拥有三位“核心战力”——第一位，是RGB-MiniLED这一全球领先显示技术。作为本届世界杯VAR裁判室唯一指定显示设备，其最大突破在于采用红绿蓝三原色独立光源直出方案，彻底绕过传统白光激发+滤色片的二次转换路径，从源头杜绝色彩衰减与偏移，实现影像本真还原。在VAR判罚场景中，这意味着哪怕是最隐蔽的手部拉拽、暗场微光细节，甚至“体毛级”越位线判定，都能在逐帧回放中清晰呈现，无拖影、无模糊、无误判。
这背后，是海信电视在画质芯片领域长达二十余年的持续攻坚。截至2026年6月，海信已在RGB-MiniLED控光控色技术上累计布局1713项核心专利。从初代数字画质芯片，到自研信芯AI光色同控画质芯片H7Pro，再到全球首发的RGB三原色发光芯片，海信成为国内唯一具备全栈自研独立画质芯片能力的电视厂商。“双芯自研”的垂直整合能力，使其相较日韩头部品牌，获得约一年的技术代际优势窗口。
除技术硬核之外，“产品”与“品牌”亦构成另外两大核心战力。
当前，海信电视已构建覆盖全价格带与全使用场景的产品矩阵：超旗舰UX2026系列、影像旗舰U7S系列、影游旗舰E8S系列，以及爆款小墨E5SPro系列，精准满足影音发烧友、年轻家庭、电竞玩家等多元用户需求。更关键的是，海信坚持“赛事同款即市售同款”策略——VAR裁判室所用屏幕，消费者在门店或电商平台即可同步购得。奥维云网数据显示：2026年618大促期间，海信电视销量占有率与销售额占有率双双位居行业第一；其中，RGB-MiniLED电视小墨85E5SPro登顶线上畅销榜TOP1，100U7SPro稳居线下畅销榜首位，100E8SPro则斩获2万元及以上高端电视全网销量与销售额双料冠军。
在品牌维度，海信坚定践行“研产销一体化”全球化战略，在全球布局32个研发中心、41个工业园区及制造基地、65个海外公司与办事处。即便是在人口仅16万的世界杯最小参赛国库拉索，当地球迷也能通过海信RGB-MiniLED电视，实时见证国家队历史性闯入淘汰赛的荣耀时刻。
这便是海信电视前场进攻的完整范式：以底层显示技术定义行业画质新标准，以全维产品矩阵穿透用户分层，以深度本地化品牌运营拓展全球市场半径。当三大战力协同在场，海信带来的不再是零星的技术闪光或单点产品爆火，而是一场覆盖全球、贯穿全周期的系统性“统治级表现”。
2026年一季度，海信电视在全球RGB-MiniLED电视市场销量份额达70.5%——每卖出10台该类电视，就有7台印着“Hisense”标识。世界杯开赛首月，其RGB-MiniLED电视销量即达今年前三个月总和的2倍，整体市场份额进一步跃升至83.6%。李炜在访谈中坦言：“球员在球场上创造奇迹，而我们用科技，把赛场的激情、张力、毫厘之间的公平，原汁原味地送达每一个客厅、每一处社区。”
中场创造力：从技术追随者到标准主导者
足球场上，中场是节奏中枢、调度核心与机会引擎。那么，海信电视的“中场大脑”又是什么？李炜的答案指向“场景化创新力”。
他分享了一个典型案例：2023年大屏换机潮兴起，但许多城市公寓受限于电梯尺寸、楼道转角与入户门宽，百吋巨幕常卡在“最后一米”。为此，海信电视首创可折叠激光显示模组，将整机压缩至工具包大小，轻松“拎入”用户家中再展开安装。
又如，不少用户担忧大尺寸电视挂墙后闲置时过于突兀。海信随即推出卷曲升降式电视：平时如嵌入式电视柜般隐于家居环境，语音唤醒后，巨幕缓缓升起，瞬间切换视听主场。在全球市场，海信始终坚持“一地一策”，针对不同区域用户的居住习惯、审美偏好与实际痛点定制解决方案，拒绝千篇一律的“全球统版”。
显然，海信电视的竞争逻辑早已跳出参数堆砌与价格内卷，转向对真实用户需求与生活场景的深度洞察。正如李炜所言：“再尖端的技术，若无法落地为用户真正需要的产品，就永远无法‘攻入对方半场’。”
更进一步看，海信电视的“中场创造力”不仅体现在产品端，更延伸至技术路线的全局掌控与规则制定权争夺。以RGB-MiniLED为例，海信不仅是该技术路径的开创者与持续突破者，更推动其从实验室走向全球主流应用，成为中国电视产业由“规模领先”迈向“价值引领”的关键支点——在CRT、液晶乃至OLED时代，画质芯片与行业标准长期被日韩企业牢牢把持。而海信凭借“双芯自研”实现光色同控技术闭环，并联合中国电子视像行业协会、美国消费技术协会（CTA）等权威机构，牵头制定RGB-MiniLED全球统一标准，真正实现了从“技术跟跑者”到“规则制定者”的历史性跨越。
因此，海信电视的中场并非某几条产品线，而是一套以用户为中心的场景化创新方法论，叠加牢牢握在手中的核心技术话语权。这套体系高效运转，才能持续为前场输送高质量“弹药”。
后场防守：品质是海信电视不可逾越的生命线
当话题转向后场防守，“海信电视的禁区红线在哪里？”主持人抛出这一设问，李炜的回答斩钉截铁：“品质。”
“质量不能让企业一夜成名，却足以令其一朝崩塌。”这是海信内部奉行数十年的质量信条。2026年6月，海信将57年沉淀的质量哲学凝练为《海信质量法》，全文共6章115条，首次以制度化形式固化质量底线。旗下全品类产品标配AI智能体，全业务链条部署超500个AI智能体，覆盖研发、制造、供应链、营销、财经五大核心板块，推动质量管控由经验驱动全面升级为数据驱动、智能驱动。
节目中，主持人特别提到国际足联对VAR设备的严苛准入机制：每场比赛前须经多轮极限压力测试。李炜自豪回应：“能连续通过国际足联这些‘魔鬼测试’的厂商，质量水准毋庸置疑。”他透露，国际足联官方评价称：“海信，是值得托付的可靠伙伴。”
从2016年首度赞助欧洲杯时的“被看见”，到2026年成为VAR裁判室核心设备供应商的“被信任”，海信电视用整整十年完成了这场信任跃迁。
支撑这一跃迁的，是数十年如一日对品质的极致坚守，更是世界级智造能力的坚实底气。2026年1月，海信电视青岛工厂获评世界经济论坛认证的全球电视行业首座、也是目前唯一一座“灯塔工厂”。这里平均每20秒下线一台85英寸电视，依托40余项融合AI算法、大数据分析与数字孪生仿真的先进用例，在生产效率、良品率与柔性响应能力上实现全维度突破。海信电视的“后场防线”，正是这样日拱一卒、层层夯实而成。
AI系统将西班牙队匹配为“最像海信电视的球队”时，列出了三大依据：核心技术壁垒、体系均衡性、长期积淀厚度。李炜坦言，他最认同第一条：“任何中国品牌若想真正走向全球、赢得高端用户认可，必须构筑属于自己的不可替代性。”这句话曾是愿景，而今，当海信屏幕成为世界杯VAR判罚的“视觉准绳”，当RGB-MiniLED成为全球高端显示技术演进的主流方向，当海信工厂摘得全球电视业唯一的“灯塔工厂”桂冠之时，它已不再是一句口号，而是被事实反复验证的精准注脚。
前场敢于突破边界，中场善于定义规则，后场坚守品质底线。海信电视用十年时间，将这三个关键环节全部打通、闭环、强化，并最终借世界杯这一全球最高舞台，向世界发出清晰而坚定的中国声音。
