2026年，正值北京环球影城开园五周年庆，同时也是上海迪士尼乐园迎来十周年的重要节点。
自南向北，长期处于隐性竞逐状态的两大头部主题乐园，再度同步站上全新起点。
上海迪士尼以“加你更奇妙”（With You, It’s Magic+）为年度主题，正式启动为期一整年的“10岁生日庆典”，活动自2026年3月20日起全面开启，将持续至年底。而北京环球影城则进一步深化与中国原创IP的战略协同，围绕“环球五周年，任你超无限”主题，官宣与《长安三万里》《原神》《盗墓笔记》《第五人格》等横跨动画、游戏、文学及影视领域的现象级IP展开全年联动。
在北京中国旅游协会主办的中国旅游企业家年会上，北京环球度假区党委书记、总经理王他一发表讲话指出：“中国主题乐园的未来路径，必须扎根本土——拥有自己的IP、自己的叙事体系、自己的文化气质。唯有如此，才能真正回应本地游客的情感期待与体验需求；与此同时，环球影城始终秉持开放态度，积极拥抱优质第三方知识产权。事实上，环球影城内大量核心项目并非出自环球自有IP：比如全球最具影响力的哈利·波特园区归属华纳兄弟，变形金刚园区版权来自派拉蒙。因此，只要能契合中国市场语境、激发本土游客情感共鸣的第三方IP，我们都持欢迎态度。”
在随后的媒体群访中，王他一就业界普遍关注的多个焦点问题作出详实回应。作为全程参与环球影城从立项、建设到运营的老兵，他对项目未来发展抱有坚定信心。面对上海迪士尼持续领跑的态势以及国内新兴乐园加速布局的格局，他冷静剖析世界级主题乐园的本质逻辑。
我们只与自己较量
近年来，全球范围内具有标志性意义的主题乐园新动作，主要包括乐高乐园的陆续落成，以及上海迪士尼“疯狂动物城”园区于2023年末正式开放。那么，北京环球影城二期建设进展如何？
王他一表示：“主题乐园的发展必然是动态演进的过程。项目初始规划即按4平方公里完整度假区进行整体布局，涵盖三座主题乐园、两条主题商业街及七家度假酒店。目前一期已稳健运营五年，后续项目正稳步推进——我们在一期建设阶段，已同步完成二期、三期所需土地指标的预留，并完成了配套基础设施、后勤保障系统及公共服务设施的全面建设。因此，后续园区落地只是时间问题，但现阶段尚无明确对外公布的时间节点。”
值得关注的是，北京环球影城周边区域正迎来新一轮主题乐园集群式开发热潮。
北京海昌海洋公园已全面启动建设，预计将于2027年投入试运营；顶点公园计划于今年底正式开门迎客；2025年11月，火星人居科幻城、法拉利世界娱乐综合体等四大重点项目集中签约，总投资规模近100亿元。
是否感受到竞争压力？王他一坦言：像环球影城这样体量庞大、体验层级极高的世界级特大型主题度假区，在当前国内市场尚无对标者。因此，我们的核心命题始终是“自我超越”。此外，环球影城所依托的高概念IP矩阵，及其背后沉淀近百年的创意研发体系、沉浸式场景构建能力与工程化落地经验，绝非短期可复制或模仿的技术壁垒。
“归根结底，我们只与自己竞争——通过持续引入新景点、拓展新园区、更新新内容，不断刷新游客体验边界，这正是我们最根本的运营逻辑。”王他一强调。
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国产IP崛起已是不可逆的浪潮
近期，北京环球影城接连引入《长安三万里》《原神》等本土现象级IP，引发行业广泛关注。这一转变是否源于市场倒逼？背后又承载着怎样的战略考量？
王他一明确回应：在中国主题乐园生态中，本土IP（涵盖电影、游戏、短视频、网络文学等多种形态）的强势崛起，并逐步成为园区内容构成中的重要支柱乃至主导力量，“这不是偶然，而是必然趋势。”
他回顾道：首旅集团与环球影城合作伊始，便确立了“引进、消化、吸收、自创”的八字方针——这是首旅高层早在十七八年前提出的顶层设计方向。经过多年实践积累，当前已进入关键转化阶段。首先，中国能否孕育出具备全球影响力的世界级本土品牌、原创内容、自主IP及全链条运营的主题乐园？答案是肯定的。
他进一步阐释：“主题乐园售卖的是体验，而体验的核心本质是文化消费。对于中国这样一个正处于工业化高速跃升阶段的超大规模经济体而言，文化消费最终必然回归本土文化母体。”
同时他指出，世界级主题乐园的底层逻辑看似属于文旅产业范畴，实则深度嵌套于现代工业体系之中——所有游客所感知的沉浸式体验，其背后支撑的是高精度机械系统、智能控制系统、复杂机电集成与精密主题包装工艺。换言之，真正的技术门槛与创新难点，全部落在工业级制造能力之上。而今天，中国的工业实力已实现质的飞跃：华为的通信技术、比亚迪的新能源智造、中车的高端装备制造……这些都为中国打造世界级主题乐园提供了坚实的技术基座。
第三，在内容供给层面，中国已在电影、电视剧、电子游戏、短视频等多元媒介领域，积累了大量具备国际视野与高概念表达能力的优质作品，尤其在科幻、武侠、历史传奇、动作冒险等题材中屡现巅峰之作，内容储备已然成熟。
然而，当前国内最亟待突破的瓶颈在于：如何将优质故事与成熟IP高效转化为可落地的主题景区与实体游乐产品——即从数字文本、虚拟影像到物理空间、真实体验的“惊险一跃”。
“这一进程需要多久、将以何种方式完成，目前尚难精准预判。”他坦言，“但我坚信，中国完全有能力打造出真正意义上的世界级本土主题乐园。一旦‘转化能力’这一关键短板被补齐，属于我们自己的、承载中国文化基因的世界级主题乐园，必将应运而生。”
当下，中国正步入文化复兴与创意爆发的历史交汇期。以环球影城为代表的国际顶级玩家，其底气源自百年积淀的工业级标准与内容创意护城河；而对中国本土企业而言，“引进—消化—吸收”的过程已基本完成，工业硬实力与内容软资源双双到位，唯独“创意转化力”这一最后一公里，仍需攻坚突破。
未来的新中式旅游体验，将不再停留于表层演艺展示，而是迈向融合尖端科技、工业美学与精细化产品设计的深度沉浸时代。打造世界级旅游产品，注定是一条高门槛、长周期、重投入的精品化之路。而这条道路的终点，或许比我们想象中来得更快。
