Automatisierung aktivieren, die Geburtsstunde digitaler Mitarbeiter bei Western Securities

Die gegenseitige Unterstützung von Finanztechnologie und traditioneller Technologie ist nach und nach zur zentralen Triebkraft für die Entwicklung der Wertpapierbranche geworden. Ob „Open Banking“ oder „Open Brokerage“ – die Finanzbranche hat neue strategische Anforderungen an Datenqualität, betriebliche Effizienz und Intelligenz gestellt.

Angetrieben von der Finanztechnologie hat die Wertpapierbranche den „Schnellvorlauf“-Knopf für die digitale Transformation und Modernisierung gedrückt. Neue Finanztechnologietechnologien, die durch „ABCD“ (künstliche Intelligenz, Blockchain, Cloud Computing, Big Data) repräsentiert werden, treiben durch die enge Integration mit Vermögensverwaltung, Risikomanagement und anderen Unternehmen weiterhin die Online-, digitale und intelligente Transformation von Finanzdienstleistungen voran. Unter ihnen hält Western Securities Co., Ltd. als Wertpapierunternehmen der Klasse A in den Ergebnissen der Wertpapierunternehmensklassifizierung 2021 der China Securities Regulatory Commission an einer explorativen und innovativen Haltung bei dieser digitalen Transformation von Wertpapierunternehmen fest und startet aktiv den Wandel der Wertpapierbranche erkunden.

Von welcher Abteilung soll die Digitalisierung der Wertpapierbranche ausgehen? Welche Gesamtstrategie soll formuliert werden? Die Automatisierungserfahrung von Western Securities ist von großem Referenzwert. Basierend auf der Automatisierungstechnologie und der Annahme wichtiger Anwendungsszenarien als Durchbruch realisiert Western Securities aktiv die tiefgreifende Automatisierung digitaler Mitarbeiter und beschleunigt den Digitalisierungsprozess von Unternehmen.

Stellen Sie ein „Kampf“-Team zusammen, um die Geschäftsmerkmale herauszufinden

Um die Automatisierung reibungslos zu starten und zu erweitern, richtete Western Securities im Dezember 2021 offiziell ein „AI Process Special Team“ auf Projektebene ein, mit dem Ziel, ein spezialisiertes Team zu bilden Kraft für die Förderung und den Aufbau digitaler Mitarbeiter. Durch den Aufbau dieses Teams werden verschiedene Aspekte wie Pilotenauswahl, Bereitstellungsförderung und Wirkungsbewertung effizienter und reibungsloser gestaltet, wodurch günstige Bedingungen für die umfassende Förderung KI-gestützter Geschäftsszenarien geschaffen werden.

Western Securities fasst die Merkmale der einzelnen Abteilungen zusammen. Welche Unternehmen sind umständlich? Was sind die dringendsten Anforderungen an die Automatisierung? Western Securities ist sich dieser Informationen durchaus bewusst. Im zentralisierten Betriebsszenario der Vermögensverwaltungsabteilung sind beispielsweise einige Prozesse stark auf manuelle Vorgänge angewiesen. Obwohl die Planungs- und Finanzabteilung über das Financial Sharing Center verschiedene Prozesse im Finanzsystem automatisiert hat, muss das Ausmaß noch untersucht werden. Darüber hinaus müssen auch die Geschäftsbereiche Investment Banking, Custody-Geschäftsabteilungen und andere Abteilungen Schritt für Schritt automatisiert werden.

Western Securities plant, alle Anstrengungen zu unternehmen, um die Effizienz der Geschäftsprozesse des Unternehmens zu verbessern, manuelle Betriebsrisiken zu reduzieren, das Kundenerlebnis zu verbessern und durch den Einsatz und die Umsetzung digitaler Mitarbeiterprojekte „schnelle Gewinne“-Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Beim Start des Pilotprojekts ist der Effekt bemerkenswert

Die Bewertung des Piloteffekts ist ein sehr wichtiger Schritt. Dies hängt nicht nur davon ab, ob die frühe Beurteilung und Investition richtig ist, sondern auch mit der Anpassung der unternehmensinternen Automatisierungspopularisierungsstrategie .

Western Securities hat die Pilotimplementierung digitaler Mitarbeiter durch den Aufbau von Front-End- und Back-End-Softwarerobotern und Zusammenarbeit abgeschlossen und wird voraussichtlich bedeutende Ergebnisse erzielen.

Zum Beispiel umfasst der tägliche Back-End-Betrieb traditioneller Maklergeschäfte von Wertpapierfirmen eine große Anzahl von Datenoperations- und Konfigurationsprozessen. Obwohl diese Prozesse keine Kerndatenoperationen umfassen, sind die Datenkonfigurations-, -verarbeitungs- und -überprüfungsprozesse im Alle Prozesse werden manuell durchgeführt, und die Vorgänge umfassen viele Vorgänge. Dieses System verfügt über viele Parameter, umständliche Prozesse, ist sehr arbeitsintensiv und fehleranfällig. Wenn dieses Szenario als Pilot für digitale Mitarbeiter verwendet werden kann, können Betriebsrisiken reduziert und die Genauigkeit des ursprünglichen manuellen Verarbeitungsprozesses erheblich verbessert werden. Gleichzeitig kann die Verarbeitungszeit erheblich verkürzt und der Betrieb verbessert werden sogar im Voraus abgeschlossen werden. Es wird erwartet, dass die durchschnittliche Prozessdurchlaufzeit um 80 % verkürzt wird.

Ein weiteres Beispiel ist der Finanzgeschäftsprozess in der Maklerzentrale, der die regelmäßig von allen Filialen eingereichten Formulare zusammenführen und eine systemübergreifende Überprüfung durchführen muss. Dieser Prozess erfordert eine große Datenmenge und ist oft umständlich zeitnah nachzuverfolgen, und es ist auch fehleranfällig. Wird dieses Szenario durch digitale Mitarbeiter ersetzt, ist mit einer Reduzierung der durchschnittlichen Prozessbearbeitungszeit um 60 % zu rechnen.

Basierend auf der Wirksamkeitsüberprüfung des Pilotprojekts kann Western Securities damit beginnen, digitale Mitarbeiter in großem Umfang einzusetzen, um diese Prozesse zu automatisieren und zu beschleunigen. Es ist absehbar, dass digitale Mitarbeiter auch in anderen Szenarien einen großen Mehrwert bringen werden.

Drei Schritte zum Einsatz digitaler Mitarbeiter, um eine Gesamtautomatisierung zu erreichen

Vom Pilotprojekt über den Aufbau des Betriebssystems bis hin zum Aufbau der Plattform kann der digitale Einsatz von Western Securities in drei Schritte unterteilt werden.

Western Securities verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von Pilotszenarien. Western Securities unterteilt die Benutzer digitaler Mitarbeiter in Seed-Benutzer und Kernbenutzer und erstellt einen umfassenderen Betriebsplan für digitale Mitarbeiter auf der Grundlage von Benutzerprofilen. Für Unternehmen mit umständlichen und arbeitsintensiven Prozessen baute Western Securities schnell digitale Mitarbeiter auf, implementierte Pilotszenarien für digitale Mitarbeiter und maß Effizienzverbesserungen, um sich vollständig auf den groß angelegten Einsatz des Unternehmens vorzubereiten.

Mit der Einrichtung eines digitalen Mitarbeiterbetriebssystems zielt Western Securities darauf ab, digitale Mitarbeiter in verschiedene Abteilungen einzubetten, um eine digitale Mitarbeiter-Empowerment-Kultur zu schaffen und den Grundstein für die anschließende interne Beförderung und Geschäftsförderung zu legen. Durch die Einrichtung eines mehrdimensionalen umfassenden Leistungssystems für digitale Mitarbeiter, eines Schulungssystems für digitale Mitarbeiter und eines vollständigen Lebenszyklusmanagementsystems können Mitarbeiter digitale Mitarbeiter unabhängig entwerfen, entwickeln und einführen. Durch Austauschmethoden wie Offline-Salons und digitale Online-Cloud-Klassenzimmer für Mitarbeiter haben Mitarbeiter mehr Möglichkeiten, digitales Mitarbeiterwissen zu erlernen. Wenn eine Abteilung digitale Mitarbeiter beantragen muss, kann sie mit der Bereitstellung gemäß dem umfassenden Managementsystem aus Bewerbung, Einführung, Upgrade, Offline und Rückkehr zur Arbeit beginnen.

Beim Aufbau einer Basisplattform für digitale Mitarbeiter hat Western Securities eine vollständige Basisplattform aufgebaut, die die Designplattform, die Verwaltungsplattform und die Ausführungsplattform für digitale Mitarbeiter umfasst. Zunächst werden digitale Mitarbeiter mithilfe verschiedener KI-Komponenten entworfen, um schnell die erforderlichen digitalen Mitarbeiter in einer Low-Code-Form zu erstellen. Zweitens: Digitales Mitarbeitermanagement Ab einer bestimmten Größe können digitale Mitarbeiter mithilfe einer Managementplattform einheitlich verwaltet werden. Und schließlich: Wie gut leisten Digital Worker? Was soll ich tun, wenn der Vorgang abnormal ist? Über die Ausführungsplattform von Western Securities können digitale Mitarbeiter bestimmter Unternehmen eingesehen und eine Lösung für abnormale Alarme erreicht werden.

Im Allgemeinen lässt Western Securities die digitale Transformation auf der Grundlage der hochmodernen Automatisierungstechnologie von UiPath, der umfangreichen Schulungsressourcen und des ausgereiften und umfassenden Servicesystems Wirklichkeit werden. Gleichzeitig kann die UiPath-Lösung Western Securities auch dabei helfen, eine On-Demand-Iteration digitaler Mitarbeiter zu realisieren und die Automatisierungstechnologie vollständig selbst zu erforschen und zu erweitern, was eine starke treibende Kraft für Western Securities beim weiteren Ausbau der Automatisierung darstellt.

Huang Yuyang, Leiter der Digital Transformation Office-Abteilung von Western Securities, sagte: „Mit der tiefgreifenden Anwendung digitaler Mitarbeiter werden wir voraussichtlich mehr Geschäftsvorteile haben.“ Wir leisten weiterhin wertvolle Arbeit und steigern die Effizienz. Darüber hinaus hoffen wir, mit unserer eigenen digitalen Transformationserfahrung ein Vorbild für die digitale Erforschung der Wertpapierbranche zu sein.“ Mitarbeiter werden mehr Kunden in der Wertpapierbranche einen Referenzwert bieten. Mit Blick auf die Zukunft wird Western Securities Entwicklungschancen nutzen, die Macht der Daten voll ausschöpfen und Wertpapierkunden effiziente und zuverlässige Finanzdienstleistungen anbieten. Gleichzeitig wird UiPath weiterhin in die Wertpapierbranche vordringen, mehr Benchmarks für die digitale Transformation schaffen und der Wertpapierbranche dabei helfen, „auf Wind und Wellen zu schwimmen“!

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonAutomatisierung aktivieren, die Geburtsstunde digitaler Mitarbeiter bei Western Securities. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!