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Künstliche Intelligenz stellt erneut eine Herausforderung dar. Wird auch dieses Mal eine große Zahl hochbezahlter Anwälte ersetzt?

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2023-04-12 11:46:151105Durchsuche


Künstliche Intelligenz stellt erneut eine Herausforderung dar. Wird auch dieses Mal eine große Zahl hochbezahlter Anwälte ersetzt?

Nachrichten vom 10. April: Frühere Fortschritte in der künstlichen Intelligenz führten einst dazu, dass Menschen vorhersagten, dass die hochbezahlte Rechtsbranche am wahrscheinlichsten dem Risiko eines deutlichen Anstiegs der Arbeitslosigkeit ausgesetzt sein wird. Doch am Ende bewahrheitete sich diese Vorhersage nicht. Wird es dieses Mal anders sein?

Das Folgende ist der übersetzte Inhalt:

Vor mehr als zehn Jahren sagten einige Menschen voraus, dass der Anwaltsberuf zu einer vom Aussterben bedrohten Art werden würde und dass ihre Lebensgrundlage durch die Technologie der künstlichen Intelligenz bedroht sein würde.

Aber diese Pessimisten sind zu ängstlich. Während intelligente Software einen Teil der Plackerei juristischer Arbeit ersetzt hat – etwa das Durchsuchen, Überprüfen und Durchsuchen von Unmengen juristischer Dokumente nach nützlichen Informationen –, wächst die Beschäftigung in der Rechtsbranche schneller als der US-Arbeitsmarkt insgesamt.

Jetzt, da eine neue Art von Bedrohung durch künstliche Intelligenz erneut zuschlägt, verspüren Anwälte möglicherweise ein Déjà-vu-Gefühl. Einige warnen davor, dass Software wie ChatGPT mit ihrer menschenähnlichen Sprachkompetenz die meisten juristischen Jobs ersetzen könnte. Zwar gibt es einige Mängel bei der neuen KI, insbesondere ihre Tendenz, Dinge zu erfinden, einschließlich falscher juristischer Zitate, Befürworter des Arbeitslosigkeitsarguments bestehen jedoch darauf, dass diese Probleme nur Ausreißer im Wachstum der aufkommenden Technologie sind und behoben werden können.

Werden sich die Pessimisten dieses Mal endlich durchsetzen?

Aufgrund der jüngsten Fortschritte in der künstlichen Intelligenz gilt die Rechtswissenschaft als eine der am stärksten gefährdeten Branchen mit hohen Löhnen, da Anwälte im Grunde genommen Wortschmiede sind. Die neue Technologie kann Wörter sofort erkennen und analysieren und Texte generieren, und es scheint, dass sie bereits die grundlegende Arbeit von Anwälten erledigen kann.

„Es ist wirklich mächtig“, sagte Robert Plotkin, ein Anwalt für geistiges Eigentum in Cambridge, Massachusetts. „Der größte Teil meiner Arbeit und Karriere besteht aus dem Schreiben von Texten.“

Doch die Erfahrung zeigt, dass die Auswirkungen neuer Technologien eher ein allmählicher Aufwärtstrend als eine plötzliche Geißel sind.

Die neue Generation der Technologie der künstlichen Intelligenz wird die Rechtspraxis verändern und einige Stellen streichen, aber es wird auch erwartet, dass sie die Produktivität von Anwälten und Rechtsassistenten steigert und neue Stellen schafft. Dies gilt ebenso für die Einführung anderer Technologien, die die Arbeitsweise verändert haben, beispielsweise Personalcomputer und das Internet.

Eine neue Studie von Forschern der Princeton University, der University of Pennsylvania und der New York University kommt zu dem Schluss, dass die Branche „Rechtsdienstleistungen“ am stärksten von der neuen Generation künstlicher Intelligenz betroffen ist. In einem anderen Forschungsbericht der Ökonomen von Goldman Sachs wurde geschätzt, dass 44 % der juristischen Arbeit automatisiert werden könnten. Lediglich Büro- und Verwaltungstätigkeiten hatten mit 46 % einen höheren Anteil.

Rechtsanwälte sind nur ein Berufsstand auf dem Weg zur Weiterentwicklung der künstlichen Intelligenz. Eine Studie des ChatGPT-Erfinders OpenAI und der University of Pennsylvania ergab, dass bei etwa 80 % der US-amerikanischen Arbeitnehmer mindestens 10 % ihrer Arbeitsaufgaben von der neuesten Software für künstliche Intelligenz betroffen sein werden.

In der Vergangenheit galt die Rechtsbranche als beliebtes Ziel für die Automatisierung künstlicher Intelligenz. Im Jahr 2011 veröffentlichte die New York Times eine lange Reihe von Berichten über den Fortschritt der künstlichen Intelligenz (mit dem Titel „Smarter Than You Think“), in einem davon ging es um die möglichen Auswirkungen auf die Arbeitsplätze von Anwälten (mit dem Titel „Teure Anwälte werden billigere Software“) Alternativen").

Allerdings erweist sich der Fortschritt der künstlichen Intelligenz im juristischen Bereich als vorsichtiger. Künstliche Intelligenz identifiziert, klassifiziert und kategorisiert hauptsächlich Wörter in Dokumenten. Die Werkzeuge dieser Technologie sind eher Hilfsmittel als Ersatz, und das könnte auch in Zukunft der Fall sein.

Im Jahr 2017 gründete die große internationale Anwaltskanzlei Baker McKenzie ein Komitee, um neue Technologien zu verfolgen und entsprechende Strategien zu entwickeln. Seitdem hat das Unternehmen nach und nach Software für künstliche Intelligenz eingeführt.

Ben Allgrove, Partner und Chief Innovation Officer der Kanzlei, sagte: „Tatsächlich hat künstliche Intelligenz die Rechtsbranche nicht verändert.“

Er glaubt, dass der schnelle Fortschritt der groß angelegten Sprachmodelltechnologie (d. h. der Kerntechnologie von ChatGPT) ist ein großer Fortschritt. Lesen, Analysieren und Zusammenfassen sind grundlegende Fähigkeiten im juristischen Bereich, und die Technologie beherrscht diese Fähigkeiten so gut wie ein intelligenter Rechtsanwaltsfachangestellter und wird sich weiter verbessern.

Allgrove sagte, dass die Auswirkungen der Technologie jeden in der Rechtsbranche – vom Anwaltsgehilfen bis zum 1.000-Dollar-pro-Stunde-Partner – dazu zwingen werden, seine Fähigkeiten zu verbessern, um immer einen Schritt voraus zu sein. Der Schwerpunkt menschlicher Berufe werde sich zunehmend auf die Entwicklung von Branchenkenntnissen, die Bearbeitung komplexer Rechtsangelegenheiten, die Bereitstellung strategischer Beratung und den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zu Kunden konzentrieren, sagte er.

In den letzten Jahren hat die Technologie eine große Zahl von Arbeitsplätzen vernichtet, nicht nur so einfach wie die Übernahme von Fabriken durch Roboter. Personalcomputer, Produktivitätssoftware und das Internet haben die Büroarbeit effizienter gemacht und viele Arbeitnehmer verdrängt.

Laut einer Analyse des U.S. Bureau of Labor Statistics sind 1,3 Millionen weniger Menschen in Büro- und Verwaltungsberufen beschäftigt, darunter Sekretärinnen, Angestellte, Kassierer und Büroassistenten, als 1990. Das Arbeitsministerium prognostiziert, dass diese Berufe bis 2031 weitere 880.000 Arbeitsplätze verlieren werden.

„Technologie ist die treibende Kraft, und obwohl sie sich stark verändert, dauert es oft ein Jahrzehnt oder länger, bis sie zum Tragen kommt“, sagte Michael Wolf, Direktor der Abteilung für Beschäftigungsprognosen des Bureau of Labor Statistics. sagte.

Derzeit prognostiziert das Bureau of Statistics, dass die Beschäftigung von Anwälten und Rechtsanwaltsgehilfen weiterhin schneller wachsen wird als der Arbeitsmarkt insgesamt. Wolff beobachtet die Entstehung neuer Software für künstliche Intelligenz genau, sagte jedoch, es sei noch zu früh, um die langfristigen Auswirkungen der Technologie einzuschätzen.

Anwälte probieren vor allem Technologie aus und erforschen ihre Anwendungseffekte. Bei der juristischen Arbeit sind Datenschutz und Mandantenvertraulichkeit zentrale Themen. Die Anwaltschaft hat sich einst gegen die Verwendung von E-Mail gewehrt, bis Regeln für den Umgang mit Informationen festgelegt wurden.

Darüber hinaus ist die Tendenz von Softwaremodellen, Dinge souverän zu erfinden, besorgniserregend, und während es bei der Arbeit von Anwälten darum geht, Fakten zu finden und abzuwägen, birgt Nachlässigkeit das Risiko eines Rechtsstreits.

Um diese Probleme zu lösen, nutzen Anwaltskanzleien oft maßgeschneiderte Software, die auf Plattformen wie ChatGPT läuft und von Legal-Tech-Startups wie Casetext und Harvey optimiert wird.

Laden Sie einfach Falldokumente in die Software hoch und bitten Sie sie, Vernehmungsfragen zu entwerfen, und die Software kann in nur wenigen Minuten eine Liste relevanter Fragen erstellen, so die Anwälte.

Bennett Borden, Partner und Chefdatenwissenschaftler bei der großen Wirtschaftskanzlei DLA Piper, sagte: „Was es gut macht, macht es sehr gut.“

Borden Said dass für den erfolgreichen Einsatz künstlicher Intelligenz große Mengen relevanter Daten sowie detaillierte und spezifische Fragestellungen erforderlich sind. Und offene Fragen, etwa wer der wichtigste Beweis oder der glaubwürdigste Zeuge ist, bleiben für die KI schwierige Fragen.

Anwälte großer Wirtschaftskanzleien entdecken, dass KI bei einigen Jobs erhebliche Zeiteinsparungen ermöglichen kann, und sie sehen die Technologie als Werkzeug, um ihre Teams effizienter zu machen. Im Gegensatz dazu betrachten unabhängige Anwälte KI eher als Partner in der Praxis.

Der Anwalt Valdemar L. Washington aus Flint, Michigan, wurde letzten Herbst ausgewählt, um die CoCounsel-Software von Casetext zu testen, die die neueste ChatGPT-Technologie nutzt.

Washington nutzte die Software in einer Klage gegen die Stadt Flint und argumentierte, dass den Bürgern für Wasser-, Abwasser- und Servicerechnungen zu hohe Gebühren berechnet würden. Er lud mehr als 400 Seiten mit Dokumenten hoch, und die Software überprüfte sie schnell und schrieb ihm eine Zusammenfassung, die auf einen wichtigen Fehler im Verteidigungsfall hinwies.

Ihm zufolge dauerte das Programm nur wenige Minuten, um die Arbeit von mehreren Stunden zu erledigen.

„Das ist wirklich ein revolutionäres Werkzeug“, sagte Washington.

Es ist jedoch immer noch ungewiss, wie stark sich die Rechtsbranche verändern wird und wann dies geschehen wird.

Diese neue Art der künstlichen Intelligenz stellt den Status Quo in Frage. Während eine höhere Produktivität viel Zeit sparen kann, bleibt die stundenweise Abrechnung das vorherrschende Geschäftsmodell in der Rechtsbranche.

„Es gibt riesige Chancen für künstliche Intelligenz in der Rechtsberatung, aber die Berufskultur ist sehr konservativ“, sagte Raj Goyle, Berater für Rechtstechnologieunternehmen und Absolvent der Harvard Law School. „Die Zukunft ist da, aber nicht so schnell, wie manche vorhergesagt haben.“

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