Intel Vision 2025：首席执行官Lip-Bu Tan绘制了一个新课程的执行课程

Intel Vision 2025：卓越工程和客户重点的新时代

英特尔（Intel）的2025年愿景活动展示了在CEO Lip-Bu Tan的领导下，对工程实力，客户合作和简化运营的重新承诺。谭（Tan）利用他在风险投资和半导体设计方面的丰富经验，概述了振兴英特尔在市场上的地位的战略。

谭强调需要“工程优先”的文化，使工程师具有更大的自主权和减少官僚主义的障碍。他强调了与客户直接互动的重要性，征求“残酷诚实”的反馈，以确保产品满足不断发展的需求。这种以客户为中心的方法与“启动心态”相结合，旨在夺回英特尔过去的成功。

简化运营涉及剥离非核心业务，并将资源集中在核心竞争力上，包括铸造能力的进步以及用于高增长市场的专用硅解决方案。英特尔重申了其对18A流程技术的承诺，这是TSMC N2的主要竞争对手，在2025年下半年，高量生产计划。

产品创新是英特尔战略的核心。即将推出的Panther Lake平台于2026年初推出，该平台的设计考虑了AI-native Compute，整合了NPU等推理引擎，并展示了Intel的每瓦绩效改进。 Xeon 6家族（Sierra Forest和Granite Rapids）以增加的核心计数和提高效率为目标。 Intel的Gaudi 3 AI加速器现已在IBM Cloud上使用，为AI推断提供了一种具有成本效益的替代方案。

除了技术之外，英特尔的转型还包括向更加协作和创新的工作环境的文化转变，吸引并保留了顶尖的工程才能。该战略的成功取决于执行关键里程碑，尤其是Panther Lake的推出和18A过程技术的升级。尽管市场反应谨慎乐观，但未来几个季度对于确定英特尔振兴计划的有效性至关重要。专注于客户合作，卓越工程和针对性的创新职位，以实现潜在的增长和重返市场领导力。

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