鬥魚組織架構升級：成立內容生態部門，負責主播營運等事務

鬥魚於1月12日發布電子郵件，宣布進行內部組織架構與人員調整。對此，鬥魚回應稱這是正常的人事調整。

郵件內容顯示，鬥魚內部將新成立內容生態部，負責主播內容產出、廠商合作、賽事生態體系搭建等，由臨時管理委員會成員、公司副總裁任思敏負責。同時，下設三個二級部門，分別為主播營運部、廠商項目部、賽事內容部。

原創作者服務部調整為內容產品部，負責內容側賽事、廠商、主播相關需求，以及創作者營運服務、創作工具、價值評估等，由呂麗峰負責，向陳哲報告。下設四個二級部門，分別為賽事產品部、廠商產品部、主播產品部、演算法攻堅部。

張超負責管理平台產品部，負責站外投放和站內承接，以及基礎產品、社群產品、群組產品和流量分發策略的迭代。他也負責審核和配置虛擬資源。

營收事業部由賈曉斌負責，負責平台營收產品、活動、大客戶服務、公會管理、娛樂內容等業務，下設公會管理部和娛樂內容部兩個二級部門。

原品牌部、公關部、內容審核部全部劃歸至服務中心公共事務部。

本站從鬥魚 2023 年第三季未經審計的財報獲悉，該公司Q3 總淨收入為13.59 億元，其中直播收入11.51 億，廣告及其他收入由去年同期的9,330 萬元

，其中直播收入11.51 億，廣告及其他收入由去年同期的9,330 萬元，對應毛利率14.2%。

根據美國通用會計準則，鬥魚的淨利為7,640萬元。而根據非美國通用會計準則，淨利為7,190萬元，較去年同期成長了180%，較上季成長了17.2%。 ###

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