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加速數位化與低碳化雙轉型,施耐德電機的創新力量如何發揮作用?

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2023-11-30 14:17:22753瀏覽

施耐德電機作為全球數位轉型的專家和永續發展的實踐者,已經進入數位轉型的下半程。在這過程中,加速數實融合、走向綠色低碳已成為企業實現高品質發展的重要議題。為了實現這一目標,施耐德電氣大量應用綠色的創新產品和數位化技術於自身工廠,成功實現了數位化與低碳化的雙重轉型

如今,施耐德電氣在全球擁有93家“零碳工廠”,在中國擁有19家“零碳工廠”、15家被工信部認定的“綠色工廠”和12家「碳中和」工廠,1家燈塔工廠,18家智慧工廠和智慧物流中心。此外,憑藉傑出的端對端綠色供應鏈管理成果,施耐德電機已連續8年入圍Gartner全球供應鏈25強,並在今年攀升至榜首。

加速數位化與低碳化雙轉型,施耐德電機的創新力量如何發揮作用?施耐德(北京)中壓與低壓電器有限公司

位於北京亦莊的施耐德(北京)中壓低壓電器有限公司(後簡稱「工廠」),正是施耐德電氣實踐可持續發展的代表之一,獲評工信部“綠色工廠”,其低壓工廠更是獲得了施耐德電氣“零碳工廠”以及鈦和認證“零碳工廠”。同時,這也是施耐德電機全球#智慧工廠計畫中的樣板工廠。

近日,在施耐德電氣數位化策略與軟體創新溝通會上,51CTO等多家媒體探訪了這一數位化與低碳化並重的「樣板工廠」。

數位化電氣化,助力永續發展

進入工廠,直覺的感受是「智慧」。操作流程規格、績效管理、機器維、物料配送等方面,都能透過一個個螢幕窺見其真實的運作狀態並加以管理。施耐德電氣數位產業示範園區自落成便承諾將集創新、製造、技術服務為一體,攜手合作夥伴共同打造數位產業集群,協助中國數位經濟建設與低碳發展。

施耐德電氣作為全球能源管理和自動化領域的專家,一直是數位化的實踐者和賦能者。彼得‧韋克瑟,施耐德電機全球執行副總裁兼首席數位長介紹,施耐德電機的數位轉型分為客戶、合作夥伴及員工與業務流程三個維度。在客戶維度,施耐德電機作為成功的數位化實踐者,以自身的技術和行業實踐經驗持續賦能客戶推動其實現數位化。在合作夥伴維度,施耐德電氣依靠合作夥伴、供應商、業務上的夥伴共創共贏,幫助客戶#實現數位轉型。在員工與業務流程的數位化規模轉型維度,施耐德電氣將員工的能力培養視為數位轉型的首要因素。

以軟體為基石,施耐德電機建構了一個企業級的數位孿生生態。 工業數位孿生方面,施耐德電機有AVEVA劍維軟體#,能為企業提供從設計建造,到專案執行,到運維的一整套數字解決方案;在能源管理方面,施耐德電氣 有ETAP,對於電氣模擬、電能管理、工程製造、專案管理,也是為客戶提供跨越全生命週期的解決方案而大家所熟知的EcoStruxure架構與平台,則是覆蓋從互聯互通的硬體到邊緣控制,再到數位化服務和應用三個層級,針對樓宇、資料中心、電網、工業四大終端客戶,提供垂直的解決方案。實體產業中在設計、建造、營運和維護等環節都存在足以反映生產營運真實狀況的大量數據,將真實數據嵌入到各階段的數位孿生中,在1:1的孿生世界中,探尋全生命週期的優化潛力,不斷提升生產力和效率。

加速數位化與低碳化雙轉型,施耐德電機的創新力量如何發揮作用?


#耐德電氣全球執行副總裁、首席數位長Peter Weckesser

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此外,Peter Weckesser告訴記者,在AI領域,施耐德電機在多年前就開始佈局,現在已經有一個300人的AI Hub團隊,包括AI工程師、數據分析師。 AI Hub有兩個責任,一是利用AI優化施耐德電機自己的業務流程,其中包括財務流程、HR流程、工業鏈流程;二是將AI嵌入產品,為客戶賦能。

值得一提的是,施耐德電機今年在北京設立了AI創新實驗室,將致力於開拓「實體產業技術生態AI」的應用創新,探索AI技術在資產與製程優化、基礎設施管理、需量管理以及新能源管理的應用,為各大產業的數位化與永續發展賦能。這次探訪的中低壓工廠,應用AI解決方案,實現了節能改造和能源系統優化,過去三年能耗降低10%。

工業數位孿生能源數位孿生,聚焦關鍵領域提升整體效率

施耐德電氣 #擁有兩個業務版塊:能源管理與工業自動化。整合AVEVA、ETAP等領先軟體在工業自動化與能源管理這兩大關鍵領域的應用,形成了密切協作的兩大數位孿生。

工業數位孿生可以幫助企業探索從設計、建造、到營運與維護全生命週期的最佳化潛力,不斷提升生產力和效率。

「未來的工廠有三個關鍵字:綠色化、數位化、智慧化。」 #施耐德電氣副總裁、過程自動化與數智化中國區負責人丁曉紅介紹了施耐德電氣針對工業提的理念——“未來工業”,“它很重要的特點就是開放,包括生態的開放,技術的開放,各種各樣的開放,體現了擁抱變化世界的開放系統。」開放,英文OPEN:「O」即offer,代表施耐德電機提供的端到端的軟硬體解決方案;「P」即partnership ,合作夥伴是工業數位轉型的重要部分,這也是施耐德電氣的基因;“E”即energy,施耐德電氣透過能源管理和工業自動化的數位轉型,利用數位化的工具幫助客戶實現永續發展;“N”代表的是下一代自動化,施耐德電氣有開放EcoStruxure自動化平台,透過軟硬體解耦從本質上釋放工業4.0所展望的願景,全面提升企業的效率、韌性、生產力、敏捷性和永續性。

在施耐德電氣給客戶交付真實工廠#的同時,也會交付一個1:1的虛擬工廠。

虛擬工廠的運作過程中,涉及兩個重要的最佳化。一是可以透過資產優化來發現早期故障、讓機器設備運作更有效率、實現能耗平衡;二是價值鏈的最佳化,例如怎麼降低員工的工作強度、怎麼提升經濟效益。應用數位孿生的模型,對於全生命週期都是可以進行模擬和不斷優化的。

值得注意的是,AI技術在工業數位孿生中的應用越來越廣泛。例如,透過應用AI大數據技術可以及早定位設備故障;利用AVEVA軟體中的生成式AI技術,使用者或管理者可以透過對話方塊快速取得有關設備故障位置、設備維護人員等問題的答案

能源數位孿生則圍繞著“源、網、荷、儲”,覆蓋從電氣設備設計、建造到運營維護的全場景,幫助用戶節能減排、促進清潔能源發展與消納、提升能源使用效率。

施耐德電氣ETAP中國、SEE軟體業務總經理劉華濤發現,許多高科技領域企業中,PDF圖紙列印出來的文件還很常見,維人員手上拿著可能是幾年前印製的文件,資訊都沒法和真實的狀況結合。 「這有點像我們拿著紙質地圖生活在數位化的世界。」

#劉華濤介紹,ETAP提供的解決方案旨在解決電氣系統的問題。 ETAP擁有許多軟體,例如Caneco、SEE Electrical等,可協助客戶創建、配置、客製化和管理電氣系統模型,實現能源數位孿生,使得物理世界的電氣系統與數位世界一一對應

#有了數位孿生,實際營運的具體數據、動態數據也可以跟數位孿生的靜態結合,讓系統進一步反映即時情況。在ETAP的軟體工具中,可以透過智慧電錶、SCADA系統去監控電力系統運作的情況,預測哪個地方需要做維護——這可以幫助企業快速識別潛在問題,同時也可以避免一些因為電能品質幹擾而導致的問題。從設計到建造再到運維,數位孿生都體現出巨大的價值。

劉華濤介紹,AVEVA軟體ETAP,以及施耐德電機專門針對智慧建築的軟體RIB共同建構了施耐德能源管理的數位轉型。所有版塊所產生的資料都是內在可互相操作的。例如,在ETAP裡面,如果客戶用SEE Electrical做電控櫃和控制櫃,所有的資料可以對應到AVEVA對應的E3D板塊;同樣,ETAP針對樓宇的分配電箱設計的內容,也很自然可以融入到RIB針對樓宇建設的板塊。 「所有的這些數位孿生內在邏輯都是一致的,只是我們把我們的AI和數位化軟體開發的能力嫁接、應用在不同的細分領域,實現IT和OT的結合。」劉華濤強調,這是施耐德電氣今天做的事,也是未來會持續深化的事情。

產品旅程專案旅程,以創新驅動在地化

中國市場以其龐大的規模對於成長型企業充滿吸引力,已然成為施耐德電機的第二大市場。進入中國市場以來,施耐德電氣全方位的本土化策略,使其既能深度連結合作夥伴,又能深入了解市場需求以開發出滿足中國客戶需求的產品。施耐德電機在中國的投入不斷增加。

施耐德電機發現,單獨出售給客戶軟體,有時候並不能解決客戶的問題,如果客戶對於企業本身的問題沒有定義清楚,上套軟體甚至會增加成本。因此,將產品或軟體變成可交付的解決方案就是至關重要的問題。

“施耐德電機現在慢慢變成了一家服務公司,或者說科技公司”,施耐德電機副總裁、數位化服務業務中國區負責人、施耐德電機(中國)軟體研發中心負責人張磊介紹,施耐德電機從幾年前就開始利用規劃能力

提供數位轉型諮詢和永續諮詢幫客戶診斷問題、解決問題。數位化諮詢幫助客戶明確數位轉型的目的和目標是什麼,永續諮詢幫助客戶明確節能減排低碳的目的。 「我們希望藉助這兩個諮詢能力,從流程、工藝方面,幫助客戶看永續發展的可能性,幫客戶把問題釐清。如果需要,我們給客戶解決方案和系統。如果發現這個問題不是透過系統和產品可以解決的,我們可能會幫助客戶先提高工藝或管理水平。」張磊強調,為客戶提供諮詢,讓客戶知道核心的問題或者說核心的目標是什麼,是談任何軟體的前提。 位於北京亦莊的中國軟體研發中心

,是######施耐德電機## ####在華的五######大######研發中心之一,集中了施耐德電機在軟體領域的研發經驗######和技術,##### #依託一體化、綠化、數位化的研發體系,實現敏捷研發及迭代創新。 ######「我們是希望透過我們軟體研發端的協同,或是說從研發端就開始考慮怎樣讓我們的軟體更好的產生價值,為客戶服務。」張磊告訴記者。 ##################張磊介紹,施耐德電機在中國的軟體研發團隊最大的特色就是「專案旅程」。一般的軟體研發團隊只關心軟體的開發,然後交付給銷售進行售賣,這樣的「產品旅程」在B端業務的缺陷是-無法及時聽到客戶真實的回饋。因此######,######施耐德電氣######讓######部分研發人員去到第一線######,######進入了“專案旅程”,在研發之外提供軟體的交付和支持,######聽#######客戶第一線的聲音,做客戶真正想要的功能。 ##################沒有充分######地######實踐,無法充分地賦能。作為######數位化和綠色低碳的雙重轉型######的成功實踐者#######與賦能者######,施耐德電氣##### #將豐富的######技術與產業實務經驗推向######各大產業#######,######為攜手實現「雙重轉型」與高品質發展注入力量######。 ############

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