速度與接近的交集

>曾經經歷過陷入困境的交通挫敗感嗎？ 今天早上的上下班（自然而然地，在我最喜歡的咖啡館裡）提供了一個很好的例子：不懈的停止，去，停下來，走，去節奏。 每輛汽車都緊緊抓住前方，以令人沮喪的和諧的舞蹈向前。 >但是，如果您打破了模具怎麼辦？ 我沒有尾隨，而是嘗試創建空間。 我放鬆了剎車，只有在前面的汽車獲得了一些動力時才加速。結果？令人驚訝的光滑，無摩擦的爬網。 我為A

犧牲了>更順利的騎行，優先考慮舒適度而不是速度。 這反映了許多生活情況。 無論是財務還是其他方式，接近通常都是有代價的。 想要令人垂涎的VIP音樂會門票嗎？預計價格更高。 需要全文而不是標題嗎？ 提供您的電子郵件。 渴望實時庫存更新？ 分享您的帳戶詳細信息。 希望進入每個棒球比賽嗎？ 訂閱ESPN。

更接近

和

更快的是所出售的商品。 > 記得經濟學班級的“回報遞減法”嗎？ 這是“太多的好事”原則。 AMPM廣告完美地說明了這一點 - 即使導致混亂的情況，也要尤其是更好的含義。 （還記得那個有太多物品無法到達錢包的傢伙嗎？） 我的關鍵物理外賣（除了重力的9.8 m/s

2

）是不可能實現更大的

>，

>更便宜的^> ， 同時>>更快。您可以選擇兩個，但從來沒有三個。更快，更便宜的飛船可能會更小。 尋求>更大的需要更高的成本，不僅要增加尺寸，而且對於速度所需的增加工程。這個原則廣泛適用於生活，我懷疑甚至米克·賈格爾（Mick Jagger）曾經遵循的一項規則。 速度和接近 - 速度/較慢，更接近/更接近 - 與Web開發，UX和其他前端學科的相似之處很明顯。 >

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