萬聖節最恐怖的開發商中有12個

>本文探討了瘟疫程序員的常見焦慮，提供了幽默和有見地的評論。 這是對嚴重問題的輕鬆研究，非常適合萬聖節閱讀（儘管這些問題是全年的！）。

鑰匙要點：

程序員經常努力應對不准確的項目時間表，不斷變化的要求（範圍蠕變），並被迫使用不喜歡的工具。 這些導致延遲，不斷的修訂和不滿。
• > 非技術同事，不切實際的期望和溝通不良會使這些焦慮惡化，引起壓力和挫敗感。
開發人員可以通過持續學習，尋求幫助和保持積極的態度來減輕這些恐懼。 擁抱挑戰是增長機會是關鍵。
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• 1。估計元素：

準確地預測項目時間表非常困難。即使將任務分解為較小的零件也不會使會議，缺勤和文檔等無法預料的問題解釋。 項目經理施加的不切實際的截止日期只會擴大問題。 請記住，估計只是–估計

。 2。安排惡作劇：

項目需要明確的目標和時間表，以避免無休止的漂移。 雖然“完成”是一個移動的目標，但目標應該是可以實現的，並且截止日期是現實的。 但是，期望延遲；事情出了問題。 不要僅僅責怪程序員錯過的截止日期；計劃和管理不力通常是罪魁禍首。

3。 Scope Creep的隱形罷工：

>即使有準確的估計和調度，範圍蠕變也會造成嚴重破壞。 不斷要求新功能或重大大修項目。 強大的項目管理至關重要。 另外，請要求從那些苛刻的更改中要求完全記錄的規範；他們的熱情常常消失。

4。工具酷刑：

被迫使用仇恨工具的可以說比缺少合適的工具要糟糕。 解決方案？團隊工作流程中的實用主義（除非遷移具有成本效益）。 但是使用工具僅僅是因為“這就是我們使用的東西”是沮喪的。 最好的方法？ 完成工作，稍後要求寬恕。

5。非技術性噩夢：

與反复提出相同基本技術問題的非技術同事打交道。他們希望您解決所有問題，而不必費心解決自己的問題。 解決方案？ 發票，或簡單地隱藏。

6。沮喪的設計師的憤怒：

甚至比某些非技術同事更糟糕的是那些聲稱“ UX專業知識”但缺乏技能的人。 他們頻繁，無證件且經常矛盾的關於輕浮的界面變化的建議是不斷的挫敗感。 最好的策略？ 模糊地同意實施他們的想法然後繼續前進。

7。可怕的“ Just”請求：

害怕“公正”一詞。 它欺騙性地簡化了令人難以置信的複雜任務：“只是改進搜索”，“只需添加AI，“只是讓用戶與應用程序交談”。 教育是關鍵，或者建議預算高昂。

8。 “不會花很長時間”的謊言：>

這個短語通常是由缺乏發展經驗的人說的，與所需的實際時間成反比。 忽略模糊的時間估計。

9。支持鬥爭：

調試很容易；了解模糊的用戶投訴（“它不起作用”）不是。 用戶很少提供足夠的信息。 為二十個問題做準備，並為偶爾的“我格式化我的硬盤驅動器”啟示做好準備。

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10。擰緊恐懼：

每個人都會犯錯。 向他們學習。 健康的工作環境接受並從錯誤中學習。

11。無聊的禍根：

>從事參與項目對於工作滿意度至關重要。 如果您始終感到無聊，可能是時候進行職業變化了。

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12。未知的不安：

>總體恐懼是未知的。 接受新的挑戰；經驗很有價值。

>本文以常見問題解答為止，以解決開發人員的恐懼，並結合了萬聖節主題，以進行輕鬆而深刻的探索程序員面臨的焦慮。

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