Apa yang seterusnya untuk kilang pintar?

Industri 5.0 dibina berdasarkan teknologi Industri 4.0 tetapi menekankan kemampanan dan kerjasama antara manusia dan mesin.

Banyak langkah yang sedang diambil oleh pembuat kereta untuk membolehkan operasi pintar akan membantu memacu peningkatan selanjutnya pada masa hadapan. Walaupun faedah pendigitalan dan Industri 4.0 telah dibincangkan selama bertahun-tahun, minat terhadap Industri 5.0 semakin meningkat.

Industri 5.0 melangkaui Industri 4.0 kerana ia mengalihkan tumpuan daripada nilai ekonomi kepada konsep nilai sosial dan kesejahteraan yang lebih luas

#🎜 🎜#Berasaskan Industri 4.0

Untuk memahami sepenuhnya Industri 5.0, adalah perlu untuk merumuskan kaedah dan matlamat Industri 4.0.

Pertama sekali, matlamat Industri 4.0 adalah untuk membawa tahap pendigitalan yang tinggi kepada industri pembuatan. Skop kerja biasa meliputi dan menyepadukan pelbagai teknologi, termasuk Internet Perkara, kembar digital, robotik, automasi, perkongsian data, analitik kompleks dan peningkatan penggunaan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin

Kandungan Pasca Tulisan Berat: Matlamat teknologi ini adalah untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan melalui virtualisasi dan automasi, sekali gus mengurangkan keperluan untuk campur tangan manusia dalam proses. Untuk pendekatan ini berfungsi, tahap integrasi dan komunikasi yang tinggi antara mesin dan sistem perlu dicapai. Dengan cara ini, setiap elemen operasi pembuatan dapat membuat keputusan secara bebas, tidak lagi memerlukan campur tangan pengendali manusia Ia dibina atas teknologi, tetapi ia lebih menekankan kerjasama antara manusia dan mesin. Ada yang mengatakan ia bertujuan untuk mencari keseimbangan antara mengautomasikan operasi dan memanfaatkan cerapan manusia. Dalam erti kata lain, ia bertujuan untuk mewujudkan persekitaran optimum yang melegakan pekerja daripada tugas harian mereka melalui automasi. Pada masa yang sama, menggunakan kepakaran pekerja di barisan pengeluaran, proses dan operasi boleh diperhalusi dan dipertingkatkan dalam masa nyata

Berkenaan dengan ini, banyak contoh dalam industri pembuatan dan lain-lain menunjukkan bahawa pandangan manusia yang digabungkan boleh meningkatkan hasil. Ambil meteorologi moden sebagai contoh. Sama seperti cara pembuatan memanfaatkan IoT, analitik dan pemodelan, ahli meteorologi membuat ramalan dengan mengumpul sejumlah besar data cuaca dari seluruh dunia. Data ini digabungkan ke dalam model yang kompleks untuk menghasilkan keputusan ramalan

Banyak operasi yang melibatkan penerbangan, pengangkutan, logistik, perancangan acara dan industri lain adalah berdasarkan ramalan ini. Walau bagaimanapun, mereka yang mencari kelebihan daya saing mengupah ahli meteorologi mereka sendiri yang bertanggungjawab ke atas output model dan memperhalusi ramalan. Dalam sesetengah kes, ahli meteorologi boleh memperhalusi ramalan berdasarkan pengetahuan tentang kawasan tertentu. Dalam kes lain, mereka mungkin tahu bahawa model itu melakukan kerja yang baik atau terlepas sesuatu dan menggunakan cerapan tersebut untuk memperhalusi ramalan

Pekerja pembuatan kereta mahir boleh menggunakan kepakaran mereka untuk melakukan sesuatu seperti itu untuk mengembangkan manfaat automasi kilang.

Aspek pembangunan mampan Industri 5.0

Selain itu, Industri 5.0 akan memacu pembangunan mampan ke tahap baharu, menekankan tanggungjawab sosial dan alam sekitar pembuatan

Dalam pasaran hari ini, pengawal selia, pemegang saham dan pelanggan semuanya mempunyai keperluan dan aspirasi untuk pembangunan mampan. Pembuat kereta yang menggunakan strategi pembuatan pintar dan melaksanakan teknologi yang sesuai boleh menangani isu ini sambil menambah baik operasi, meningkatkan hasil, mengurangkan kos dan banyak lagi.

Untuk melakukan ini, pengeluar mesti menangani isu kemampanan dalam cara yang diselaraskan, bersepadu dan formal dan bukannya secara ad hoc yang tidak diselaraskan. Oleh itu, terdapat keperluan untuk perancangan senario hujung ke hujung dan analisis strategik daripada menumpukan pada aspek kemampanan satu elemen operasi.

Dengan strategi yang betul, teknologi pintar boleh berfungsi. Pengeluar pintar boleh mengumpul data yang berkaitan untuk menilai metrik berkaitan kemampanan. Data ini boleh diagregatkan, dianalisis, dikongsi dan dilaporkan kepada semua pihak berkepentingan Maklumat utama yang disediakan dengan cara ini membantu mewujudkan garis asas dan boleh digunakan untuk mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan. Pendekatan ini adalah pelan permainan yang sama yang diikuti oleh pengeluar kereta dalam pendigitalan awal dan projek Industri 4.0. Dalam kedua-dua kes, pengeluar yang memulakan laluan kemampanan boleh menggunakan maklumat ini untuk mengenal pasti kes penggunaan dan senario yang akan memberi impak yang paling besar, dan kemudian mengutamakan perkara tersebut.

Aspek kesejahteraan sosial Industri 5.0

Apabila bercakap mengenai Industri 5.0, kebimbangan utama ialah kemampanan. Tetapi matlamat dan matlamat yang boleh dicapai Industri 5.0 melampaui ini. Seperti yang dinyatakan di atas, satu aspek di mana Industri 5.0 dijangka memainkan peranan utama adalah dalam meningkatkan kesejahteraan pekerja.

Contoh biasa ialah menyelesaikan isu keselamatan pekerja dalam persekitaran pembuatan yang kompleks, termasuk penggunaan sistem dan robot automatik.

Selama bertahun-tahun, pembuat kereta telah menggunakan robot untuk melaksanakan tugas berulang pada barisan pengeluaran. Sesetengah robot ditugaskan dengan tugas berbahaya, manakala yang lain ditugaskan dengan tugas yang memenatkan pengendali manusia

Dari perspektif Industri 4.0, kunci kepada robotik ialah meningkatkan kecekapan operasi. Dengan kembar digital sistem robotik, operasi lancar keseluruhan sel kerja atau barisan pengeluaran dapat dipastikan. Teknologi simulasi juga membantu memastikan keadaan operasi yang selamat

Kandungan yang ditulis semula: Pengenalan Industri 5.0 memperluaskan cara kerja ini untuk mencari cara untuk sistem robotik bekerjasama dengan pekerja manusia. Oleh itu, Industri 5.0 tidak lagi mengejar sistem robotik dengan fungsi terhad atau pengasingan daripada pekerja manusia atas sebab keselamatan, tetapi meneroka cara untuk sistem robotik berfungsi secara kolaboratif dengan manusia. Robot kerjasama sedemikian akan mengeksploitasikan lagi kelebihan sistem robotik dengan menyepadukan pengetahuan operasi pekerja manusia ke dalam aliran kerja, seperti yang dikatakan oleh sesetengah pihak

Atas ialah kandungan terperinci Apa yang seterusnya untuk kilang pintar?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!