Dalam pengurusan sumber manusia sebenar perusahaan, terdapat banyak kaedah penilaian bakat yang tersedia termasuk penilaian resume, penilaian psikologi, penilaian ujian bertulis, penilaian temu duga, penilaian perbincangan kumpulan tanpa pemimpin, penilaian bakul dokumen dan main peranan simulasi, dsb.
Dalam pengurusan sumber manusia sebenar perusahaan, terdapat banyak kaedah penilaian bakat yang tersedia termasuk penilaian resume, penilaian psikologi, penilaian ujian bertulis, penilaian temu duga, penilaian perbincangan kumpulan tanpa pemimpin dan Penilaian bakul dokumen, peranan. simulasi permainan/situasi, dsb. Dalam kelas pensijilan penilaian bakat praktikal Teacher Lu, perkara ini disebut:
Ramai pelajar berharap guru dapat menerangkannya secara terperinci Kali ini, saya telah menyusun maksud khusus, jawatan yang boleh digunakan, kelebihan dan kekurangan kaedah penilaian ini
Ujian Psikologi Standard/ProjektifMaksud:1. Gunakan alat penilaian psikologi profesional untuk menilai calon2 Keputusan penilaian psikologi biasanya berstruktur dan berasaskan data, dan boleh menunjukkan prestasi calon tertentu ciri psikologi orang. Jawatan yang boleh diguna pakai: mana-mana jawatanKelebihan:1 Mampu membentuk kesimpulan yang standard dan tersusun ke atas calon2. Menggunakan alat penilaian psikologi yang telah siap, adalah mungkin untuk menjalankan penilaian serentak untuk berbilang orang Kelemahan:Penilaian psikologi agak profesional dan memerlukan penilai mempunyai kebolehan profesional tertentuPenyiasatan latar belakangMaksud:Berdasarkan premis hubungan pekerjaan, fahami calon melalui saluran dan kaedah penyiasatan undang-undang Maklumat asas peribadi seseorang , latar belakang kerja lepas, kebolehan dan prestasi kerja membentuk penilaian menyeluruh terhadap orang yang disiasat (jika syarikat penyiasatan latar belakang profesional pihak ketiga dicari, laporan penyiasatan latar belakang akan dibentuk), yang amat diperlukan untuk perusahaan dalam proses pekerjaan. Proses pengambilanJawatan yang berkenaan: mana-mana jawatanKelebihan:1 Membantu syarikat mengelakkan risiko pekerjaan dengan berkesan dan mengurangkan kos pengambilan2.Kelemahan:
Kaedah penyiasatan bebas syarikat adalah tunggal dan teknologinya tidak profesional, dan kesahihan dan kesahihan hasil siasatan tidak dapat dijamin. Walau bagaimanapun, kos yang tinggi untuk mengamanahkan syarikat penyiasatan pihak ketiga untuk menjalankan pemeriksaan latar belakang, yang membawa tekanan kos buruh yang lebih besar kepada syarikat
Temuduga/Temuduga
Maksud:
Melalui temu duga satu-satu, satu-. temu duga kepada-banyak atau temu duga berganda-satu Kaedah temuduga untuk menilai keupayaan calon. Penilaian temu duga ialah kaedah penilaian bakat yang paling kerap digunakan dalam perusahaan
Jawatan yang boleh digunakan: mana-mana jawatan
Kelebihan:
Kaedah operasi agak mudah dan fleksibel, kos operasi agak rendah, dan ia boleh digunakan secara besar-besaran
Kelemahan:
Interviewer's Terdapat syarat-syarat tertentu untuk kebolehan Jika penemuduga yang menjalankan temuduga kurang pengalaman, kebolehpercayaan dan kesahihan temuduga akan berkurangan
Bakul Dokumen Rasmi
Maksud:
. Calon dikehendaki membaca dan memproses beberapa bahan bertulis yang agak nyata, termasuk pelbagai teks, e-mel, maklumat, arahan, laporan atau situasi khas yang mungkin dihadapi dalam jawatan tersebut, yang memerlukan calon bertindak balas, merancang, membuat keputusan, berkomunikasi, mengatur, dsb. Satu siri langkah tindak balas untuk menguji kebolehan perancangan calon, keupayaan organisasi, kebolehan pertimbangan, kebolehan membuat keputusan, kebolehan analitikal dan kebolehan mengutamakan sesuatu2. Cara menjawab penilaian bakul dokumen biasanya dengan memberikan jawapan bertulis . Kaedah ini amat sesuai untuk menilai keupayaan pengurusan bakat dalam jawatan pengurusan. Pusat penilaian banyak syarikat asing akan menggunakan kaedah penilaian pengurusan dokumenJawatan yang berkenaan: jawatan pengurusan dan kesetiausahaanKelebihan:1. Penilaian bakul dokumen memberi lebih perhatian kepada keupayaan menyelesaikan masalah praktikal daripada ujian bertulis tradisional penilaian, dan lebih fleksibel Pembolehubah2 Oleh kerana penilaian bakul dokumen diselesaikan dalam bentuk bertulis, ia lebih formal dan piawai daripada temu bual berstruktur dan perbincangan kumpulan tanpa pemimpin, dan boleh membenarkan lebih ramai calon dinilai pada masa yang sama. Kelemahan: 1. Penilaian bakul dokumen selalunya tidak mempunyai jawapan standard, hanya jawapan rujukan Semasa proses pemarkahan, mungkin sukar untuk menentukan piawaian pemarkahan2 dan memerlukan masa dan tenaga tertentu Ujian bertulisMaksud: Menilai tahap pengetahuan, tahap kebolehan dan tahap kognitif calon melalui soal selidik ujian bertulis. Penilaian ujian bertulis ialah salah satu kaedah penilaian bakat yang biasa digunakan dalam perusahaanJawatan yang boleh digunakan: jawatan yang memerlukan kebolehan profesional, kebolehan analitikal, kebolehan penaakulan dan kebolehan pengurusanKelebihan:Kaedah operasi agak mudah, kosnya adalah agak rendah, dan mudah untuk melakukannya pada masa yang sama Dilaksanakan secara besar-besaran, keputusan penilaian adalah agak objektif dan setandingKelemahan:Reka bentuk soal selidik ujian bertulis mesti mengambil kira kebolehpercayaan dan kesahan, dan mesti mempunyai tahap profesionalisme tertentuMain perananMaksud: 1. Reka senario kerja bercanggah tertentu, memerlukan calon memainkan peranan tertentu dalam senario, mensimulasikan situasi sebenar, menyelesaikan satu siri tugasan, menyelaras konflik dalam senario, menangani masalah dalam senario dan mencapai matlamat yang telah ditetapkan 2 penilai menilai keupayaan calon dalam kerja hakiki pada masa hadapan melalui prestasi calon dalam situasiJawatan yang diguna pakai: jawatan pengurusan dan teknikalKelebihan:Kandungan penilaian lebih dekat dengan keperluan kerja sebenar dan lebih komprehensif Melalui pemerhatian, penilai mungkin dapat mengetahui bahawa tiada dimensi penilaian yang telah ditetapkan
Keburukan:
Reka bentuk senario memerlukan sokongan profesional tertentu, dan proses penilaian mengambil masa. Penilai mempunyai kebolehan pemerhatian dan pertimbangan tertentu
Permainan pengurusan
Maksud:
Pengurus menggunakan komputer untuk mensimulasikan operasi syarikat sebenar dan membuat keputusan sendiri untuk bersaing antara satu sama lain. Dalam pertandingan pengurusan, pelatih dibahagikan kepada 5 hingga 6 syarikat, dan setiap syarikat perlu bersaing dengan syarikat lain dalam pelbagai bentuk permainan dalam persaingan pasaran simulasi yang sengit. Setiap syarikat menetapkan matlamat yang jelas dan tahu bahawa ia boleh membuat beberapa keputusan. Setiap syarikat tidak dapat melihat keputusan syarikat lain, walaupun keputusan ini akan memberi kesan kepada jualan mereka
Jawatan yang berkenaan: pengurus peringkat lebih tinggi
Kelebihan:
1 Bantu pelatih meneroka penyelesaian mereka kepada kemahiran masalah untuk membantu mereka fokus merangka rancangan syarikat dan bukannya fokus menangani perkara sementara
2. Permainan sebegini boleh digunakan untuk mengembangkan kemahiran kepimpinan, memupuk kerjasama dan semangat berpasukan
3. Mampu menembusi batasan masa dan ruang dalam situasi kerja sebenar. Ia menarik dan membolehkan peserta mendapatkan maklumat maklum balas objektif dengan segera. Ia mempunyai fungsi perhubungan sosial kognitif, yang boleh membantu peserta mempunyai pemahaman yang lebih mendalam tentang hubungan rumit dalam organisasi dan antara unit
Kelemahan:
1 Reka bentuk dan pelaksanaan permainan mungkin mahal dan mahal Masa
2. Permainan sering memaksa pembuat keputusan membuat pilihan keputusan daripada jadual keputusan yang diberikan, tetapi dalam kerja sebenar, pengurus sering digalakkan untuk mencipta pelbagai alternatif yang inovatif dan inovatif
3 Operasi yang menyusahkan , sukar untuk diperhatikan
Pertahanan pertuturan
Maksud:
Secara amnya, selepas calon lulus peperiksaan, mereka memberi ucapan dalam julat tertentu (ahli utama pasukan penilai, atau bilangan orang awam terpilih yang sederhana), terutamanya untuk pengenalan pengalaman kerja sendiri , integriti politik dan idea kedudukan kompetitif (atau rancangan), kadangkala digabungkan dengan pertahanan
Jawatan yang boleh digunakan: jawatan yang memerlukan kemahiran komunikasi dan kemahiran pengurusan
Kelebihan:
Ucapan pertandingan boleh menilai keupayaan seseorang Kualiti yang komprehensif seperti kecekapan, teori penanaman, pemikiran logik, kemahiran menulis, ekspresi lisan dan kebolehan kerja Berbanding dengan bentuk lain, organisasi dan pelaksanaan ucapan pertandingan adalah agak mudah keperluan profesional
2. Penilaian ini tidak terpakai untuk semua jawatan, tetapi sesuai untuk jawatan yang mempunyai kemahiran komunikasi yang lebih tinggi
3 Pertahanan pertuturan yang tidak berimprovisasi akan menyebabkan kos masa yang lebih tinggi kepada penilai
Tiada kumpulan kepimpinan
Maksudnya:
1. Kumpulan sementara dibentuk oleh sekumpulan calon yang tidak mengenali antara satu sama lain Tiada ketua pasukan yang ditetapkan Penilai mengatur tugasan tertentu untuk kumpulan tersebut, membenarkan ahli kumpulan berbincang dengan bebas , dan akhirnya membuat kesimpulan kumpulan secara keseluruhan
2 Semasa keseluruhan proses perbincangan kumpulan, penilai akan memerhati dan menilai kemahiran komunikasi, kemahiran ekspresi, rasa penyertaan, pemujukan, kesedaran pasukan dan ciri-ciri lain. setiap ahli kumpulan
3. Tiada ketua Bilangan orang dalam satu kumpulan biasanya 4 hingga 10 orang. Apabila lebih daripada 10 orang, lebih sukar untuk diperhatikan
Jawatan yang berkenaan: jawatan pengurusan
Kelebihan:
Anda boleh memerhati status calon dalam kumpulan dan kemudian menilai tingkah laku calon dalam kumpulan
Kelemahan:
1. Penetapan tugas memerlukan tahap profesionalisme tertentu
2 Proses perbincangan memerlukan pemerhatian manusia, dan terdapat keperluan profesional tertentu untuk penilai
3 bahawa keputusan penilaian yang herot
Analisis resume
Maksud:
1 Penilaian resume bakat itu sendiri adalah kaedah penilaian bakat. Resume merekodkan latar belakang pekerjaan seseorang, pencapaian kerja dan sejarah pertumbuhan
2 Resume boleh digunakan untuk semakan awal dan saringan bakat Melalui resume, penilai boleh menapis bakat yang tidak sesuai dari senarai calon; Ia juga boleh digunakan sebagai rujukan untuk menilai korelasi antara bakat dan jawatan semasa membuat pemilihan selanjutnya selepas saringan awal
3. Apabila menggunakan kaedah penilaian resume dalam amalan, penilai boleh menetapkan wajaran dan markah untuk setiap item dalam resume terlebih dahulu, menjaringkan resume dengan menilai padanan antara setiap item calon dan jawatan, dan menggunakan keputusan skor sebagai rujukan bagi pemilihan bakat kesahihan kandungan resume tidak dapat dijamin
2 Berdasarkan resume, yang agak berat sebelah dalam beberapa kes
Maklum balas pelbagai sumber (360 darjah)
Maksud:
Melalui penilai yang berbeza (. penyelia, orang bawahan, rakan sebaya, pembekal, dsb.) Proses di mana orang yang dinilai menjalankan penilaian berbilang sudut, menyeluruh dan tepat, dan kemudian menilai secara menyeluruh dan memberi maklum balas tentang tingkah laku kerja dan prestasi orang yang dinilai
Jawatan yang boleh digunakan: mana-mana jawatan
Kelebihan:
Maklum balas dari pelbagai sudut Maklumat, komprehensif dan kukuh. Kualiti maklumat yang dikumpul melalui kaedah ini boleh dipercayai Dengan menekankan pasukan dan pelanggan, ia menggalakkan pengurusan kualiti menyeluruh syarikat dan membantu meningkatkan kesedaran diri penilai
Kelemahan:
.1. Menjalankan penilaian pelbagai sudut dan menyeluruh ke atas penilai yang sama, kos penilaian adalah tinggi dan latihan penilaian adalah sukar
2. Subjektiviti pekerja semasa penilaian akan mempengaruhi keputusan penilaian pendapat penilaian mungkin bercanggah, dan lebih rumit untuk mensintesis data statistik Rakan yang melihat ini mesti mempunyai pemahaman yang lebih mendalam tentang alat penilaian bakat.
Sudah tentu, jika anda ingin mempunyai pemahaman yang lebih jelas tentang alat penilaian bakat, dapat mengenal pasti dengan jelas kelebihan dan kekurangan alat penilaian bakat arus perdana, memahami cara menggunakan kesan aplikasi alat penilaian bakat dengan betul, dan meningkatkan anda dengan ketara. penilaian bakat sendiri Pemilihan alat dan keupayaan aplikasi yang fleksibel.
Luo Kejun mengesyorkan anda meluangkan masa sebulan untuk mempelajari teknologi penilaian bakat.
Jika anda meneroka sendiri dan membuang masa, anda mungkin jatuh ke dalam lubang atau malah tersalah arah.
Jadi, anda perlukan bimbingan daripada guru berpengalaman dan pembelajaran praktikal yang sistematik.
Atas ialah kandungan terperinci Apakah alat penilaian temu bual yang disertakan. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!