Alat penilaian bakat merujuk kepada aktiviti yang digunakan oleh syarikat untuk mengukur dan menilai kualiti dan potensi asas manusia melalui satu siri kaedah dan kaedah saintifik. Dengan perkembangan ekonomi, kehausan perusahaan terhadap bakat semakin meningkat dari hari ke hari, yang juga membawa kepada keperluan untuk kaedah penilaian bakat yang cekap dalam semua unit perniagaan.
Alat penilaian bakat merujuk kepada aktiviti yang digunakan syarikat untuk mengukur dan menilai kualiti dan potensi asas manusia melalui satu siri kaedah dan kaedah saintifik. Dengan perkembangan ekonomi, kehausan perusahaan terhadap bakat semakin meningkat dari hari ke hari, yang juga membawa kepada keperluan untuk kaedah penilaian bakat yang cekap dalam semua unit perniagaan. Alat penilaian bakat semasa dan kaedah penilaian bakat terutamanya termasuk yang berikut:
1 Penilaian dalam talian
Berbanding dengan ujian bertulis tradisional, kelebihan penilaian dalam talian ialah ia tidak terhad kepada masa dan lokasi, selagi peranti. boleh mengakses Internet Semua boleh dikendalikan, dan kandungan penilaian adalah lebih pelbagai termasuk ujian keupayaan kognitif, ujian personaliti profesional, penilaian kecekapan pekerjaan, penilaian kesihatan mental, dsb.
Antaranya, ujian kebolehan kognitif lebih menjurus kepada keupayaan pemikiran logik dalam bentuk. Kaedah penilaian dalam talian menjadikan penilaian personaliti berskala besar dan penilaian kesihatan mental lebih mudah dikendalikan, manakala kaedah ujian berasaskan kertas sebelum ini sukar dikendalikan.
Sistem penilaian manusia dalam talian:
Ujian keupayaan kognitif:
2. Ujian kertas-dan-pensel
Alat ujian tradisional sering menggunakan kaedah ujian kertas dan pensel. Syarikat mencetak soalan penilaian pada kertas ujian terlebih dahulu, dan HR di tapak bertanggungjawab untuk mengedarkannya. Calon yang mendapat soalan ujian hanya perlu menjawab soalan mengikut pemahaman mereka sendiri.
Secara umumnya, penilaian sebegini lebih adil, tetapi kerana ia mengambil masa yang lama dan perlu dicetak secara berkelompok setiap kali, statistik dan analisis kertas jawapan volum besar memerlukan operasi manual dan manual, iaitu kurang untuk sebilangan besar soalan ia boleh dikendalikan oleh hanya beberapa calon, tetapi apabila terdapat terlalu ramai calon, ia akan menjadi sukar untuk dilaksanakan.
3. Simulasi senario
Simulasi senario, yang serupa dengan "perbincangan kumpulan tanpa pemimpin", terutamanya menetapkan senario oleh penemuduga syarikat Jika salah satu jawatan yang anda mohon ialah jualan, maka HR akan mensimulasikan Senario dalam jualan , seperti menjual kepada pelanggan di pusat membeli-belah yang besar, dan menyediakan beberapa titik sukar Dengan memerhatikan cara anda menyelesaikan masalah ini, anda boleh menilai keupayaan pencari kerja dan memeriksa sama ada mereka memenuhi keperluan pengambilan syarikat. Dalam kes ini, pencari kerja perlu mempunyai kebolehsuaian dan ekspresif yang baik di tempat untuk menarik perhatian penemu duga sepintas lalu.
4. Semakan latar belakang
Kaedah penilaian ini tergolong dalam peringkat kemudian. Ia bukan kaedah penilaian biasa. Sebelum bekerja secara formal, beberapa syarikat akan menjalankan langkah terakhir - pemeriksaan latar belakang. Tujuan utama adalah untuk menjalankan pengesahan asas pengalaman lepas pencari kerja, latar belakang akademik dan situasi kerja, dan hanya selepas pengesahan mereka boleh memohon pekerjaan. Pautan penilaian ini akan dimasukkan dalam proses formal untuk memastikan kesahihan maklumat kakitangan yang dipilih.
Atas ialah kandungan terperinci Perbezaan antara alat penilaian temu bual dan kaedah penilaian temu bual. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!