Syarikat teknologi besar mempunyai puluhan ribu orang yang menyelidik AI, mengapa mereka tidak boleh dibandingkan dengan pasukan OpenAI yang kecil?

Berita pada 27 Mac, data terkini menunjukkan bahawa Amazon, Microsoft dan Google mempunyai beribu-ribu malah berpuluh-puluh ribu pakar kecerdasan buatan , tetapi mereka masih tidak dapat bersaing dengan pasukan kecil di OpenAI. Ini terutamanya kerana syarikat besar ini lebih perlahan dan lebih berhati-hati dalam menukar teknologi kecerdasan buatan kepada produk berbanding OpenAI.

Berikut ialah terjemahannya:

Kegilaan ChatGPT telah membawa kepada beberapa siri persoalan tentang masa depan kecerdasan buatan, salah satunya masih bergema di Silicon Valley: Syarikat teknologi besar itu di industri mempunyai pasukan Pintar kecerdasan buatan terbesar di dunia, tetapi mengapa mereka tidak boleh melancarkan perkhidmatan inovatif yang berpengaruh seperti ChatGPT?

Glass ai ialah syarikat analisis dari London, UK Data terkini menunjukkan bahawa terdapat dianggarkan 33,000 orang terlibat secara langsung dalam kerja penyelidikan dan pembangunan kecerdasan buatan dalam lima syarikat teknologi utama Apple, Google, Amazon. , Microsoft dan Meta, antaranya Amazon terlibat dalam Bidang kecerdasan buatan mempunyai bilangan pekerja terbesar, dengan 10,113 orang pekerja Microsoft dalam bidang kecerdasan buatan, manakala Google mempunyai 4,970; Glass.ai menggunakan teknologi pembelajaran mesin untuk melayari tapak web syarikat teknologi ini dan profil ribuan pekerja yang terlibat dalam penyelidikan kecerdasan buatan pada platform pengambilan LinkedIn untuk mendapatkan data di atas. Statistik ini mungkin tidak termasuk pemberhentian Amazon yang diumumkan baru-baru ini, tetapi mereka juga mungkin tidak termasuk jurutera perisian yang sebenarnya sedang mengusahakan kecerdasan buatan juga.

Angka-angka ini bukan sahaja menggambarkan betapa seriusnya syarikat teknologi terbesar dunia dalam usaha penyelidikan mereka dalam bidang kecerdasan buatan, tetapi juga mengesahkan betapa lambat dan berhati-hati syarikat ini dalam membangunkan perkhidmatan menggunakan teknologi kecerdasan buatan.

Hanya beberapa bulan selepas OpenAI mengeluarkan ChatGPT secara terbuka, bot sembang berkuasa AI telah menjadi perkhidmatan dalam talian yang paling pesat berkembang, mendorong Google dan Microsoft berlumba-lumba untuk memasukkan teknologi AI generatif ke dalam produk perisian mereka. Pada masa yang sama, Adobe telah melancarkan penjana imej kecerdasan buatan yang serupa dengan DALL-E 2, Snap baru-baru ini mengeluarkan chatbot yang serupa dengan ChatGPT, dan syarikat induk Facebook Meta juga membina "watak kecerdasan buatan" yang serupa. Sebahagian besar produk ini adalah hasil kerja pasukan pakar kecerdasan buatan OpenAI. Tetapi menurut Glass.ai, pasukan OpenAI hanya mempunyai 154 orang.

Khabar angin dalam bidang kecerdasan buatan menunjukkan bahawa kejayaan OpenAI sebenarnya disebabkan oleh pemasaran yang bijak. Dalam dua tahun yang lalu, syarikat itu sememangnya giat mempromosikan projek awal seperti model bahasa GPT-3 dan sistem imej penjanaan teks DALL-E 2, tetapi sebenarnya kejayaan OpenAI terletak pada akses langsung penyelidik paling profesional untuk orang ramai.

OpenAI bukan syarikat produk, tetapi makmal R&D. Ini bermakna apabila syarikat mengeluarkan ChatGPT, ia tidak mempunyai bilangan jurutera dan pengurus produk yang besar yang terlibat. Dalam banyak syarikat teknologi besar, jurutera dan pengurus produk ini sering campur tangan dalam pembangunan produk, secara tidak sengaja mewujudkan kesesakan dan menghalang pembangunan teknologi baharu.

Amazon mempunyai contoh negatif yang mengubah penyelidikan kecerdasan buatan kepada produk yang berjaya. Walaupun mempunyai pasukan penyelidikan AI terbesar dalam industri, Amazon mempunyai pelbagai kejayaan dalam menterjemahkan penemuan penyelidikan AI ke dalam produk arus perdana atau inovatif.

Hampir sedekad yang lalu, Amazon memperkenalkan Alexa, pembantu digital mayanya, kepada dunia Syarikat itu menjadikan perkhidmatan itu percuma kepada pengguna melalui pembesar suara Echo bernilai $99. Tetapi Alexa adalah sesuatu yang gagal, menelan belanja Amazon berbilion-bilion dolar. Ramai pelanggan Alexa hanya menggunakannya sebagai pemain muzik atau pemasa.

Mengapakah pembantu digital seperti Alexa dan Siri Apple dan Google Assistant sangat terhad dalam fungsi, manakala chatbot seperti ChatGPT sangat serba boleh? Ini kerana model bahasa besar di belakang model yang terakhir boleh menjana teks secara automatik berdasarkan set data yang besar di web. Sebaliknya, Alexa ialah sistem arahan dan kawalan berdasarkan bilangan arahan yang sangat terhad, dan hanya boleh mengenali arahan tetap seperti "Pukul berapa sekarang?"

Jurucakap Amazon berkata syarikat itu tidak percaya keupayaan Amazon adalah terhad. Beliau menambah bahawa kecerdasan buatan telah menembusi semua aspek operasi harian Amazon, dan terlibat dalam banyak bidang seperti pengesyoran produk, Perkhidmatan Web Amazon dan sistem logistik gudang.

Amazon Web Services baru-baru ini telah mewujudkan perkongsian dengan beberapa syarikat popular dalam bidang pembelajaran mesin Stability AI menggunakan kemudahan pengkomputeran awan Amazon Web Services untuk membangun dan menggunakan alat penjanaan imejnya sendiri, Stable Diffusion. Pada Februari tahun ini, Amazon turut bekerjasama dengan pemula kecerdasan buatan Perancis Huging Face untuk membangunkan produk pesaing ChatGPT di Amazon Web Services.

Amazon sebelum ini bergelut untuk membangunkan perkhidmatan kecerdasan buatan berskala besar, tetapi perkongsian ini mungkin membuka laluan strategik baharu untuk Amazon.

Isnin lalu, Amazon mengumumkan bahawa ia akan memberhentikan 9,000 pekerja tambahan dalam beberapa minggu akan datang, selepas syarikat itu telah mengumumkan 18,000 pemberhentian. Tetapi Amazon telah mengembangkan tenaga kerja AInya selama bertahun-tahun, termasuk pengambilan pekerja selama lima tahun yang lalu. Data daripada Glass.ai menunjukkan bahawa selepas 2018, Amazon mengupah lebih ramai pekerja dalam bidang kecerdasan buatan, jauh mendahului Google, Microsoft, Meta dan Apple.

Pemberhentian terbaharu Amazon mungkin akan menumpukan pada perniagaan Alexanya yang sudah bermasalah. Dilaporkan bahawa seawal November 2022, Amazon mempunyai kira-kira 10,000 pekerja membangunkan Alexa, tetapi ini mungkin termasuk ramai kakitangan jualan dan pemasaran. Pendekatan OpenAI untuk membawa teknologi AI terus ke pasaran juga mempunyai kelemahan untuk mengeluarkan alat berkuasa yang sebahagian besarnya belum teruji kepada orang ramai. Syarikat itu menganggap beberapa juta pengguna pertama sebagai produk percubaan, yang mungkin menyebabkan kemudaratan sosial yang tidak dijangkakan. Dilaporkan bahawa model bahasa terbaharu OpenAI GPT-4 menjalani ujian keselamatan selama enam bulan sebelum dikeluarkan, tetapi tidak jelas kemungkinan alat ini menyebarkan maklumat yang salah, menumbangkan mata pencarian tradisional atau disalahgunakan oleh pelakon jahat.

Ketua Pegawai Eksekutif Amazon, Andy Jassy kini memperkemas Amazon dan mahu proses syarikat menjadi cekap seperti OpenAI. Dia mungkin perlu berfikir dengan lebih teliti tentang cara mengetuai pasukan pakar kecerdasan buatannya, tetapi bersikap berhati-hati tidak semestinya sesuatu yang buruk.

Atas ialah kandungan terperinci Syarikat teknologi besar mempunyai puluhan ribu orang yang menyelidik AI, mengapa mereka tidak boleh dibandingkan dengan pasukan OpenAI yang kecil?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!