5 aliran ERP teratas untuk 2022 dan kesannya terhadap pemimpin IT

Adalah tidak mudah untuk memanggil ERP sebagai otak infrastruktur IT perusahaan. Lagipun, sistem ERP memudahkan, menyeragamkan dan menyepadukan proses perniagaan yang penting merentasi pelbagai fungsi perniagaan yang berbeza.

Melaksanakan penyelesaian ERP ialah salah satu projek yang paling berintensifkan modal yang mana-mana pemimpin IT akan lakukan. Di samping pelaburan yang besar, penyelesaian itu berpotensi memberi kesan kepada semua unit perniagaan strategik sesebuah perusahaan. Oleh itu, CIO mesti mengikut amalan terbaik untuk menggunakan penyelesaian ERP dan kemudian memerhatikan trend mereka dengan teliti.

Begini cara ERP berkembang menjadi penyelesaian seluruh perusahaan, dan cara aliran ini dalam ERP akan memberi kesan kepada pemimpin IT.

1. Penyesuaian memberi laluan kepada penyeragaman

Amalan tradisional pemimpin teknologi perusahaan yang menyesuaikan penyelesaian ERP untuk memenuhi keperluan perusahaan atau perniagaan khusus mereka digantikan dengan penyelesaian piawai. Pemacu utama ini ialah penggunaan penyelesaian tersuai untuk seiring dengan keupayaan terkini memerlukan lebih banyak sumber dan kos yang tinggi, dengan banyak CIO memilih penyelesaian terstandard.

Abhishek Mundra, pengarah amalan perkhidmatan platform perusahaan di firma penyelidikan Everest Group, berkata, "ERP dikemas kini secara berkala dan mungkin ditolak ke persekitaran langsung dalam bentuk ciri dan fungsi. Jika terdapat tahap tinggi daripada penyesuaian, CIO akan Perlu menyesuaikan kemas kini dalam senario tersuai adalah membosankan dan menimbulkan kos tambahan Dengan mengguna pakai penyelesaian ERP yang standard, pemimpin IT mengikutinya. penyelesaian ERP di rak boleh membantu mempercepatkan masa untuk memasarkan dan menjadikan perniagaan lebih tangkas. Mudra berkata, "Sebelum ini, pelaksanaan kitaran hayat penyelesaian ERP yang digunakan untuk mengambil masa 4 hingga 5 tahun disebabkan oleh penyesuaian. Dengan penyelesaian piawai, kini hanya mengambil masa 6 bulan hingga setahun Beliau menambah bahawa dengan penyelesaian piawai, pemimpin IT boleh menjadi lebih baik." menghabiskan masa mereka memodenkan proses.

2. Penyelesaian terbaik mengatasi pendekatan seluruh perusahaan

Sesetengah CIO terbiasa menggunakan penyelesaian ERP dan meluaskannya secara beransur-ansur kepada pelbagai unit perniagaan strategik perusahaan. Pendigitalan pesat dan revolusi SaaS mendorong pembuat keputusan IT untuk mengambil pendekatan yang berbeza.

Mundra berkata: “Pemimpin teknologi perusahaan sedang giat mengejar inisiatif digital seperti automasi pemasaran, pengalaman pelanggan, pemasaran media sosial dan transformasi sumber manusia Walau bagaimanapun, dalam bidang ini, penyelesaian ERP pengkomputeran awan secara fungsinya setara dengan on-. premis Masih ketinggalan apabila menggunakan penyelesaian ERP Jadi untuk fungsi teras seperti kewangan, CIO akan mencari penyelesaian ERP awan daripada vendor teratas yang sesuai dengan keperluan mereka, tetapi di kawasan lain mereka akan menggunakan penyelesaian terbaik 🎜>

Implikasi untuk CIO: Apabila memanfaatkan penyelesaian SaaS terbaik, pemimpin IT mesti mengalihkan tumpuan mereka daripada pelaksanaan kepada penyepaduan. Boleh menggabungkan kelebihan ERP awan dan penyelesaian ERP di premis untuk menyediakan ERP untuk fungsi teras dan sejumlah besar penyelesaian yang disasarkan untuk keperluan perniagaan utama, seperti Hari Kerja untuk HR atau Salesforce untuk CRM, Ketua Pegawai Maklumat mesti memodenkan proses dan menjadi penyelaras .

3. Penyepaduan menjadi tumpuan utama

Dengan kemunculan teknologi generasi baharu seperti Internet Perkara, analisis data dan kecerdasan buatan, perusahaan sedang berusaha untuk mendapatkan kelebihan perniagaan daripada teknologi ini. Vendor ERP utama menerima aliran ini dengan menyepadukan penyelesaian mereka dengan teknologi baru muncul ini, dan pemimpin IT mengikutinya.

Achin Sharma, VP IT di vendor logistik Movin India, berkata: "Dengan peningkatan ketersediaan perkhidmatan web dan JSON, menyepadukan penyelesaian ERP dengan aplikasi lain menjadi mudah." ketua pegawai maklumat di penyedia FMCG Adani Wilmar, bersetuju. Beliau berkata, "Kami mempunyai beribu-ribu penderia di kilang kami, masing-masing menghantar data setiap 15 saat. Apabila ERP bergerak ke awan dan disepadukan dengan teknologi seperti analisis masa nyata, sejumlah besar data kini boleh diproses secara dinamik

Implikasi untuk CIO: Penyepaduan ERP dengan teknologi lain telah mengurangkan kebimbangan CIO pada tahap yang besar. Sebagai contoh, modul kewangan ialah komponen utama penyelesaian ERP. Tanpa data masa nyata, ia mengambil masa beberapa hari pada akhir setiap bulan untuk memproses data dan akhirnya melaksanakan pelaporan pengurusan. Kini dengan replikasi hampir masa nyata, CIO boleh melakukan dalam sehari apa yang sebelum ini mengambil masa beberapa hari, menjadikan keseluruhan proses lancar dan cekap. Begitu juga, dalam sektor penjagaan kesihatan, rekod perubatan elektronik sedang disepadukan dengan penyelesaian ERP untuk memberikan pandangan yang lebih baik kepada pengamal penjagaan kesihatan.

4. Kebangkitan penyelesaian khusus industri

Memandangkan keperluan yang berbeza bagi setiap menegak, pendekatan satu saiz untuk semua tidak dapat memenuhi jangkaan pemimpin jabatan perniagaan dan teknologi. Ini telah membawa kepada kemunculan platform ERP yang menawarkan fungsi yang memenuhi keperluan menegak perniagaan tertentu.

Mundra Kumpulan Everest berkata: “Penyelesaian ERP Industri semakin digemari oleh CIO. Terdapat beberapa vendor baru yang telah menemui niche mereka sendiri, contohnya, Infor telah menggunakan penyelesaian ERP pembuatan menegak yang menyediakan ERP untuk penjagaan kesihatan, perbankan dan menegak kewangan; Penyelesaian ERP ServiceNow adalah kukuh dalam sektor telekomunikasi dan sektor awam”

Implikasi untuk CIO: Program penyelesaian ERP awan industri membolehkan CIO memperoleh cerapan tentang amalan terbaik yang diikuti oleh rakan setara mereka. Selain itu, dengan pangkalan pelanggan yang luas, penyedia penyelesaian lebih cenderung untuk melabur dalam pembangunan dan inovasi produk.

5 Berpindah ke awan

Pemimpin teknologi perusahaan menggantikan penyelesaian ERP di premis tradisional mereka dengan memindahkan operasi mereka ke awan. Orang ramai telah pun mengenali faedah memanfaatkan pengkomputeran awan, dan COVID-19 telah menyerlahkan lagi nilainya kerana ia membolehkan pekerja bekerja dari mana-mana sahaja.

Sheetanshu Upadhyay, pengarah penyelidikan korporat di Strategic Market Research, sebuah organisasi penyelidikan pasaran global, berkata, "Pada masa ini, kira-kira 60% hingga 65% daripada pasaran ERP di India masih merupakan penyelesaian di premis. Ini keadaan akan berubah dalam tempoh tiga hingga empat tahun akan datang Perubahan akan berlaku dalam tahun, apabila ERP pengkomputeran awan akan melebihi ERP di premis, dan kadar penggunaan akan mencapai 55% hingga 50%. 🎜>

Firma penyelidikan dan perundingan teknologi Gartner mentakrifkan pasaran ERP awan Untuk pasaran teknologi aplikasi. Menurut data yang dikeluarkan oleh syarikat itu, dalam segmen pasaran yang boleh ditangani, perbelanjaan IT perusahaan pada awan awam akan melebihi perbelanjaan IT tradisional pada tahun 2025. Syarikat itu meramalkan bahawa menjelang 2025, hampir dua pertiga (65.9%) perbelanjaan perisian aplikasi akan digunakan untuk teknologi pengkomputeran awan, meningkat daripada 57.7% pada 2022.

Implikasi untuk CIO: Dengan memindahkan penyelesaian ERP perusahaan kepada awan, CIO boleh mendapat manfaat daripada kos yang lebih rendah, keupayaan baharu, mobiliti, penggunaan yang lebih mudah, keanjalan dan Kurang permintaan terhadap sumber IT dalaman dan keupayaan untuk menambah pengguna dan fungsi dengan mudah untuk menampung pertumbuhan perniagaan.

Atas ialah kandungan terperinci 5 aliran ERP teratas untuk 2022 dan kesannya terhadap pemimpin IT. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!