Tingkatkan Kerjaya Anda: Strategi Tiga Langkah untuk Memajukan Kerjaya dalam Industri IT

Kadang-kadang dalam kerjaya kita, kita rasa seperti tidak maju dari tahap sekarang. Nah, siapa yang tidak? Paling tidak berkata tentangnya, ia adalah tempat yang menjengkelkan: bekerja keras, meluangkan masa yang lama, dan berasa seperti kerjaya kita tidak ke mana. Saya juga berada di sana. Jadi, selepas menelusurinya, inilah nasihat yang saya harap saya boleh berikan kepada diri saya yang lepas.

Kadang-kadang dalam kerjaya kita, kita rasa seperti tidak maju dari tahap sekarang. . Nah, siapa yang tidak? Paling tidak berkata tentangnya, ia adalah tempat yang menjengkelkan: bekerja keras, meluangkan masa yang lama, dan berasa seperti kerjaya kita tidak ke mana. Saya juga berada di sana. Jadi, selepas menelusurinya, inilah nasihat yang saya harap saya boleh berikan kepada diri saya yang lepas.

Pemeriksaan Realiti: Mengapa Kerja Keras Sendiri Tidak Cukup 

Saya perasan a mitos biasa di tempat kerja bahawa bekerja berjam-jam akan memberi anda kenaikan pangkat. Realitinya ialah meletakkan masa tambahan bukan pembeza. Walaupun dedikasi dan etika kerja yang kuat adalah penting, ia mungkin tidak membawa anda ke peringkat seterusnya. Mana-mana kepimpinan mencari orang yang boleh menangani cabaran peringkat lebih tinggi dan memimpin melalui pengaruh dan bukannya usaha. Anda mempunyai lebih banyak peluang untuk bergerak ke hadapan jika anda seorang pemikir strategik dan bukannya seorang pekerja keras.

Ramai pakar berjaya yang telah menaiki tangga mempunyai beberapa persamaan: mereka mengutamakan impak strategik, memimpin melalui teladan , dan mengambil inisiatif untuk menangani cabaran yang lebih kompleks. Camille Fournier, bekas CTO Rent the Runway, menekankan dalam bukunya "The Manager's Path" bahawa peralihan daripada penyumbang individu kepada peranan kepimpinan memerlukan tumpuan untuk membimbing orang lain dan mengambil projek yang memberi kesan kepada keseluruhan organisasi.

Fikirkan tentang jurutera berikut. Jurutera pertama kerap menyelesaikan kerja dengan bekerja selepas waktu kerja, menghasilkan banyak kod, dan memenuhi tarikh akhir. Sebaliknya, yang kedua memikul tanggungjawab untuk projek merentas fungsi, menumpukan pada mengenal pasti arah aliran, menyelesaikan isu yang mempengaruhi banyak pasukan, dan berkongsi pengetahuan untuk meningkatkan produktiviti pasukan. Walaupun kedua-dua jurutera itu berharga, jurutera kedua mempunyai peluang yang lebih tinggi untuk diberi kenaikan pangkat. kenapa? Dia bukan sahaja memberi sumbangan positif kepada pasukan tetapi juga memacu kejayaannya dan mempamerkan ciri kepimpinan penting di peringkat senior. 

Laluan ke Kenaikan Pangkat: Fokus pada Masalah Peringkat Seterusnya dan Kepimpinan

Untuk melepasi pertengahan senior anda perlu berhenti memfokus pada kerja yang anda lakukan dan fokus pada kesan kerja itu. Will Larson, dalam bukunya, "An Elegant Puzzle," membincangkan cara jurutera kanan harus menumpukan pada aktiviti leverage tinggi, seperti reka bentuk sistem dan bimbingan, dan bukannya terperangkap dalam tugas pengekodan sehari-hari. Di bawah ialah strategi tiga langkah yang boleh membantu anda berkembang.

1. Bekerja pada Masalah Skop Peringkat Seterusnya

Di peringkat pertengahan senior, kemahiran teknikal dijangka. Apa yang membezakan anda ialah keupayaan anda untuk menyelesaikan masalah dengan skop yang lebih besar dan kepentingan strategik yang lebih besar. Ini adalah masalah yang memerlukan bukan sahaja kepakaran teknikal tetapi juga kepintaran perniagaan dan keupayaan untuk menghubungkan penyelesaian anda kepada matlamat jangka panjang syarikat.

Berikut ialah contoh memiliki inisiatif merentas pasukan. Katakan terdapat masalah menyepadukan tindanan teknologi baharu tertentu merentas produk yang berbeza. Daripada menyumbang kepada inisiatif ini dengan menulis kod untuk aplikasi anda sahaja, seseorang boleh mengambil pemilikan keseluruhan projek. Ini akan dilakukan dengan menyelaraskan dengan pasukan yang terlibat, memahami variasi keperluan dan kekangan, dan selepas itu menyampaikan penyelesaian dengan melihat strategi keseluruhan platform produk. Ini bermakna anda menyelesaikan lebih daripada masalah: anda boleh menunjukkan bahawa anda boleh mengurus kerumitan, mempengaruhi orang lain dan memacu hasil yang mempunyai kesan material pada perniagaan.

2. Sampaikan Melalui Orang Lain

Semasa anda menaiki tangga kerjaya, kejayaan untuk anda akan disampaikan melalui mempengaruhi dan membimbing orang di sekeliling anda. Ini mungkin akan menjadi salah satu peralihan terpenting daripada penyumbang individu kepada pemimpin. Sama ada anda mentor, mewakilkan dan bekerjasama merentas pasukan akan menjadi yang paling penting untuk promosi anda.

Andaikan anda ditugaskan untuk melaksanakan beberapa ciri baharu. Daripada membuat keseluruhan pelaksanaan sendiri, anda menyedari bahawa terdapat seorang junior yang boleh mengambil beberapa bahagian pelaksanaan. Anda kemudian melabur dalam mengajar mereka melalui spesifikasi yang betul dan amalan terbaik yang diperlukan. Dengan mewakilkan secara berkesan, anda memperkasakan orang lain, membebaskan masa anda untuk aktiviti yang lebih strategik di peringkat yang lebih tinggi. Dengan cara ini, anda menunjukkan bahawa anda boleh memimpin pasukan, yang merupakan salah satu kecekapan yang diperlukan untuk mengakses jawatan kanan. 

3. Berfikir Secara Strategik dan Jadilah Proaktif

Tahap di mana anda bekerja memerlukan pelaksanaan yang baik; anda mesti berfikir secara strategik. Ini bermakna mengetahui konteks perniagaan, mengetahui masalah yang akan berlaku pada masa hadapan, dan oleh itu secara proaktif mencadangkan penyelesaian.

Andaikata anda mendapati proses pembangunan syarikat anda mengalami ketidakcekapan, memperlahankan kitaran keluaran. Mungkin daripada menunggu orang lain menyelesaikan masalah itu, anda boleh mencadangkan inisiatif baharu yang melancarkan proses tersebut. Anda akan menyelidik amalan terbaik, membina sokongan pihak berkepentingan, dan memimpin pelaksanaan proses baharu. Ini membuktikan bahawa selain anda seorang penyelesai masalah, anda juga seorang pemikir strategik yang boleh merebut peluang dan memastikan perubahan.

Kata Akhir: Ubah Minda Anda, Tingkatkan Kerjaya Anda

Jika anda rasa tersekat pada tahap semasa anda, sudah tiba masanya untuk memikirkan semula pendekatan anda. Berkembang bukan hanya tentang bekerja lebih keras — ini tentang menunjukkan keupayaan anda untuk menangani cabaran peringkat seterusnya dan membawa orang lain kepada kejayaan. Jeff Shannon, pengarang "Hard Work is Not Enough: The Surprising Truth about Being Believable at Work," menulis bahawa orang akan memberitahu anda bahawa kerja keras akan membawa anda jauh, tetapi tidak. Dia percaya bahawa "kerja keras adalah permulaan yang baik" untuk menjadikan diri anda mantap pada awal pekerjaan anda, tetapi ia tidak mencukupi untuk membantu anda naik ke peringkat teratas.

Mulakan dengan memfokuskan pada masalah yang memberi kesan yang lebih luas, mentor dan membimbing rakan sebaya anda, dan berfikir secara strategik tentang cara anda boleh menyumbang kepada matlamat jangka panjang syarikat. Dengan membuat anjakan ini, anda bukan sahaja akan meletakkan diri anda untuk kemajuan tetapi juga membangunkan kemahiran dan minda yang diperlukan untuk berkembang maju dalam peranan peringkat kanan. Ia bukan hanya tentang masa yang anda gunakan—ia tentang perbezaan yang anda buat.

Atas ialah kandungan terperinci Tingkatkan Kerjaya Anda: Strategi Tiga Langkah untuk Memajukan Kerjaya dalam Industri IT. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!