Daripada Rantaian Hantu hingga Lombong Emas: Cara Mencipta Produk Web3 Yang Diingini Orang

Struktur insentif ekosistem blockchain semasa berfungsi menentang inovasi berguna. Kolumnis CoinDesk Azeem Khan mempunyai beberapa idea untuk membetulkannya.

Industri Web3 kini sedang menghadapi cabaran dalam menyampaikan produk yang sebenarnya akan digunakan oleh orang ramai, bukannya alat perjudian yang lain. Ini adalah titik persetujuan di kalangan ramai di ruang angkasa. Selama berbulan-bulan, perbualan telah berkisar tentang bila pembiayaan akan tiba untuk permohonan pengguna. Walau bagaimanapun, tiada kata sepakat tentang siapa yang harus dipersalahkan.

Tudingan jari telah ditujukan kepada pemodal teroka (VC), pengasas projek, ekosistem lain atau konsep infrastruktur. Masalah dengan permainan menyalahkan ini ialah ia mengalih perhatian daripada mengenal pasti dan menangani punca, menjadikannya lebih sukar untuk menyelesaikan isu tersebut. Untuk bergerak ke hadapan, kita perlu berundur dan memahami bagaimana kita sampai di sini. Strategi yang membawa industri blockchain ke keadaan semasa bukanlah strategi yang sama yang akan mendorongnya ke peringkat seterusnya.

Perjalanan seorang pembina dalam Web3 hari ini agak mencabar. Katakan anda ingin membuat aplikasi sebenar dan bukannya mengasaskan sesuatu seperti L2. Jalan di hadapan adalah sukar. Secara tradisinya, anda akan mengumpulkan pasukan pengasas bersama yang berpotensi dan sumbang saran cara idea anda masuk akal. Sebaik-baiknya, pasukan ini akan termasuk individu yang boleh membantu membina produk melalui pengekodan. Setelah pasukan anda berada di tempatnya, anda akan memutuskan rantaian blok yang mana untuk dilancarkan. Baru-baru ini, L2 telah popular, tetapi anda mungkin juga mempertimbangkan blok blok bukan EVM seperti Solana, yang menarik pemaju. Keputusan ini melibatkan beberapa faktor: memahami di mana pengguna berada, ke mana hala tuju mereka, di mana kecairan, kelajuan transaksi dan kos yang diperlukan oleh permohonan anda, dan, yang penting, insentif yang ditawarkan oleh rantaian berbeza untuk membantu anda membina produk berdaya maju minimum (MVP) anda.

Anggaplah sebagai pengasas, anda telah berjaya menavigasi semua langkah di atas dan menemui rantaian blok yang menawarkan insentif seperti geran untuk menyokong projek anda. Mungkin geran itu ialah $50,000, atau dalam kes yang jarang berlaku, ia mungkin setinggi $150,000. Adakah jumlah ini mencukupi untuk membina, melancarkan dan menjayakan skala aplikasi anda? sama sekali tidak. Apa yang anda lakukan seterusnya?

Melihat di Web2, jika anda seorang pengasas dalam kedudukan ini, anda akan menghubungi VC yang akan menilai MVP anda, mendengar bukti konsep anda, memahami model perniagaan anda dan menilai kejayaan pemerolehan pengguna anda sebelum mengumpul wang . Masalah dalam Web3 ialah terlalu banyak pembiayaan telah digunakan untuk projek infrastruktur, didorong oleh potensi pelancaran token yang membolehkan VC memperoleh semula berlipat kali ganda pelaburan mereka.

Selain itu, adalah mencabar untuk menentukan rantaian blok terbaik untuk aplikasi disebabkan oleh kitaran gembar-gembur yang tidak dapat diramalkan. Akibatnya, VC lebih suka pertaruhan pelaburan infrastruktur yang lebih selamat berbanding masa depan yang tidak menentu bagi rantaian blok tertentu yang mungkin bergantung pada aplikasi. Dan jika anda tidak pernah dilaburkan oleh VC, peluang anda untuk pelancaran token yang berjaya untuk mencipta kecairan untuk diri anda berkurangan dengan ketara.

Jadi apa yang anda lakukan seterusnya?

Memandangkan pilihan anda, keputusan yang logik adalah sama ada untuk menjadi pengasas syarikat infrastruktur atau membina produk berkualiti rendah yang dilihat oleh setiap rangkaian. Dengan berbuat demikian, anda mungkin menjadi "orang upahan geran," sama seperti pemburu airdrop yang menggunakan rantaian blok baharu buat sementara waktu untuk mengumpul dan menjual token untuk keuntungan. Pada asasnya, anda diberi insentif untuk bermain permainan jumlah sifar. Dan siapa yang boleh menyalahkan anda?

Masalahnya ialah, jika cukup pembina mengulangi corak ini dari semasa ke semasa dan merentasi ekosistem, kita akan berada dalam tempoh api penyucian yang kita alami sekarang. Semua orang kecewa, hampir tiada orang yang membuat wang, dan tiada apa yang berharga dihasilkan.

Sekarang kami memahami masalah itu, lebih mudah untuk melihat perkara yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Nampaknya hanya terdapat empat peringkat yang diperlukan untuk mencipta kejayaan dalam ekosistem ini, yang kesemuanya melibatkan penjajaran insentif untuk semua orang yang terlibat.

Pertama sekali, anda memerlukan rantaian yang masuk akal untuk dibina — satu dengan pengguna dan kecairan kerana tiada pembina mahu pergi ke rantaian hantu.

Kemudian, anda memerlukan pembina mencipta produk yang orang mahu dan akan gunakan.

Selepas itu, anda memerlukan VC yang sanggup membiayai produk tersebut.

Akhir sekali, anda memerlukan pelancaran token yang berjaya, sebaik-baiknya dengan pertukaran terpusat, untuk mencipta roda usaha positif kejayaan di mana semua orang yang terlibat akan menjadi pemenang.

Sekarang ini, kami terperangkap dalam situasi di mana rantaian blok telah menjadi watak utama dan bukannya menumpukan pada mencipta kisah kejayaan untuk aplikasi yang dibina pada rantaian mereka. Mereka telah menjadi leka, bergantung pada geran daripada yayasan mereka dan tertanya-tanya mengapa tiada siapa yang mahu membina perkara yang berguna. Sebaliknya, mereka mengkritik pembina kerana mencipta aplikasi salin-tampal merentas pelbagai rantaian untuk mengumpul wang geran sebanyak mungkin. Realitinya ialah tingkah laku ini adalah hasil daripada penjajaran insentif yang ditetapkan oleh rantaian blok. Pembina hanya melakukan perkara yang masuk akal secara logik dalam konteks ini.

Ini sepenuhnya salah blokchain. Untuk sampai ke tempat mereka sekarang, mereka terpaksa menaikkan pusingan besar-besaran dan mencipta tenaga watak utama yang mereka pamerkan hari ini. Dengan ekosistem pengguna yang kecil dan kecairan terhad, ini menyekat

Atas ialah kandungan terperinci Daripada Rantaian Hantu hingga Lombong Emas: Cara Mencipta Produk Web3 Yang Diingini Orang. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!