Panduan untuk Ekonomi Mata: Menguasai Bahasa Baharu Insentif Mata Wang Kripto

Ditulis oleh: Kenton, pernah bekerja di Maker

Disusun oleh: Yangz, Techub News

Didorong oleh sistem mata yang inovatif, era baharu kesetiaan digital Web3 akan datang.

Sejak Blur melancarkan program mata pecah tanahnya pada 2022, pasukan telah menerima mekanisme insentif baharu ini. Setiap kali program mata baharu dilancarkan, imaginasi reka bentuk insentif diperluaskan lagi, dan mekanisme ganjaran dan tingkah laku insentif baharu sentiasa diterokai. Menjelang 2024, ekologi projek mata telah berkembang di mana-mana, dan setiap projek menambah warna unik pada mekanisme mata yang berkembang. Perkembangan pesat sistem mata memberikan peluang yang belum pernah berlaku sebelum ini untuk pengaktifan dan pengekalan pengguna Walau bagaimanapun, bukan mudah bagi pasukan baharu untuk menguasai "ekonomi mata" yang rumit.

Melalui perbualan dengan pasukan menggunakan sistem mata dan analisis lebih daripada 20 projek mata, panduan ini mendedahkan kekuatan, kelemahan dan aplikasi praktikal ekonomi mata.

Bahagian 1 memperkenalkan asas kamiran, manakala Bahagian 2 menyediakan gambaran menyeluruh tentang ekonomi kamiran dalam Web3.

Bahagian 1: Pengenalan kepada Mata

Apakah itu Mata?

Pada terasnya, mata ialah unit ganjaran digital yang dinilai untuk utiliti atau kebolehtukarannya kepada manfaat ketara (sama ada akses eksklusif, diskaun produk atau nilai kewangan langsung). Projek menggunakan program mata secara strategik bukan sahaja untuk membina kesetiaan, tetapi juga untuk memacu penggunaan produk, mengembangkan kesan rangkaian dan membentuk tingkah laku pengguna dengan cara yang mempercepatkan pertumbuhan produk.

Mengapa mata penting?

Program Points mewujudkan hubungan yang saling menguntungkan antara jenama dan pengguna. Syarikat memperoleh kesetiaan, pertumbuhan dan data, manakala pengguna diberi ganjaran untuk penggunaan jangka panjang. Program mata yang direka bentuk dengan baik boleh membantu memacu penglibatan pengguna jangka panjang dan memperdalam hubungan emosi dengan pengguna, yang kedua-duanya merupakan asas "parit" produk.

Secara amnya, kedua-dua syarikat/projek Web2 dan Web3 boleh mendapat manfaat daripada faedah berikut daripada program mata:

• Pemasaran: Apabila dipasangkan dengan program rujukan, mata boleh meluaskan corong pemasaran anda.

• Pertumbuhan: Memandangkan mata mempunyai nilai, ia boleh mengurangkan harga sebenar produk/perkhidmatan, membenarkan program mata untuk meningkatkan kadar penukaran dalam corong pemasaran, seterusnya mencapai pertumbuhan dalam KPI teras (seperti bilangan pengguna aktif) .

• Kemelekatan/Kesetiaan: Program mata boleh meningkatkan kelekatan pengguna kepada produk, dengan itu meningkatkan nilai seumur hidup pengguna (LTV) dan mengurangkan pergolakan pengguna. Penyelidikan menunjukkan bahawa pengguna setia membelanjakan 27% lebih secara purata, jadi kelekatan produk dicapai apabila purata LTV melebihi kos pengguna setia.

• Masa Pemasaran: Program mata dinamik membantu membimbing produk dengan kesan rangkaian, seperti platform media sosial dan pasaran kewangan. Dengan memberi ganjaran kepada pengguna awal, syarikat boleh meningkatkan pengalaman pengguna produk mereka cukup lama untuk mencapai standard kemasukan pasaran.

Pengguna juga boleh menemui utiliti program mata melalui:

• Nilai Insentif: Nilai ini boleh dalam bentuk diskaun, produk percuma, keistimewaan dan faedah eksklusif, dan wang.

• Identiti Jenama: Program kesetiaan yang berkesan boleh melangkaui ganjaran transaksi dan membolehkan pelanggan merasai nilai dan hubungan emosi jenama. Kesetiaan mencapai kemuncaknya apabila pelanggan merasakan perasaan psikologi kepunyaan jenama.

Bahagian 2: "Ekonomi Titik" Protokol Web3

Program Mata Tradisional

Walaupun program mata telah menjadi mekanisme insentif arus perdana dalam Web2 selama beberapa dekad, penggunaannya dalam Web3 telah membawa peluang baharu. Kami biasa dengan program kesetiaan syarikat penerbangan (seperti Delta SkyMiles) dan ganjaran kad kredit (seperti Chase Ultimate Rewards) dalam Web2. Program ini berjaya memacu pengekalan/penggunaan pelanggan, menjana berbilion dolar setiap tahun. Kadangkala program kesetiaan membawa lebih banyak hasil daripada perniagaan teras syarikat! Walau bagaimanapun, Web3 membawa konsep mata ke tahap yang lebih tinggi.

Web3 Points Revolution

Blur memperkenalkan program mata pada 2022, merintis program mata Web3. Banyak projek mengikutinya, beberapa daripadanya mengagumkan dalam skala.

Sebagai contoh, Eigenlayer mempunyai TVL sebanyak $18 bilion dan jika program matanya mempunyai kos modal sebanyak 10% APR, program itu pada masa ini akan menjana mata bernilai $1.8 bilion setahun. Projek mata terkenal lain termasuk Ethena, projek LRT (EtherFi, Swell, Kelp) dan Blast.

Kelebihan Unik Projek Web3

Sebagai tambahan kepada kelebihan umum, projek Web3 juga boleh mendapat beberapa kelebihan unik daripada program mata:

• Insentif Awal: Projek boleh melancarkan program mata dengan lebih pantas daripada mereka boleh melancarkan token. Pihak projek boleh segera menggunakan mata untuk memberikan insentif kepada pengguna, memacu pertumbuhan projek dari awal. Sebaliknya, token memerlukan reka bentuk yang teliti, perancangan peruntukan dan pertimbangan masa, faktor yang sukar untuk diberi keutamaan semasa pelancaran protokol. Token juga adalah produk dan tidak boleh tergesa-gesa.

• Potensi Penukaran Token: Mata boleh direka bentuk dengan kemungkinan ditukar menjadi token pada masa hadapan, dengan itu meningkatkan nilai kewangan tersiratnya. Dengan cara ini, pasukan boleh "meminjam" kecairan secara berkesan daripada acara penjanaan token masa hadapan (TGE) untuk membiayai insentif semasa.

• Meningkatkan Fleksibiliti: Program mata memberikan fleksibiliti kepada pasukan untuk memperhalusi jadual TGE, peruntukan airdrop dan struktur insentif mereka tanpa menghalang pertumbuhan. Fleksibiliti ini membolehkan pasukan membangunkan strategi pergi ke pasaran (GTM) yang lebih berkesan. Selain itu, pasukan bebas untuk menyesuaikan program mata berbanding program insentif yang memerlukan kelulusan tadbir urus. Walaupun tadbir urus token adalah permainan akhir yang ideal, pada awalnya, fleksibiliti pasukan boleh menjadi kelebihan daya saing mereka.

• Masa Pasaran: Tawaran token cenderung menunjukkan prestasi yang lebih baik dalam pasaran kenaikan harga. Program mata membolehkan projek membina momentum dan komuniti semasa pasaran menanggung, menyediakan mereka untuk pelancaran token yang berjaya apabila keadaan pasaran bertambah baik.

Perlu diingat bahawa kelebihan ini tidak terhad kepada situasi pra-TGE. Projek seperti Ethena dan EtherFi melihat faedah yang sama dengan program mata suku kedua mereka, walaupun selepas token dikeluarkan.

Reka bentuk pelan mata

Pelan mata dalam Web3 sudah termasuk pelbagai mekanisme yang kompleks, dan banyak mekanisme digunakan secara gabungan. Program mata yang paling berkesan termasuk ganjaran tingkah laku, ganjaran asas dan ganjaran peningkatan. Di samping itu, beberapa program mata telah mencuba dengan ganjaran utiliti tambahan.

Ganjaran tingkah laku

Ganjaran tingkah laku memperincikan tingkah laku dan tindakan pengguna yang boleh memperoleh ganjaran mata, seperti mendepositkan pada L2 atau berdagang pada AMM baharu, khususnya termasuk:

• memegang aset tidak berkunci, iaitu, pengguna boleh Deposit dan pengeluaran percuma aset (seperti LRT, Pendle YT, deposit gadai janji Ethena sUSDe pada Morpho).

• Pegang aset terkunci, iaitu aset yang pengguna perlu tunggu untuk tempoh masa sebelum menarik diri (cth. staking asli pada Ehtena USDe terkunci, Eigenlayer, Karak dan Symbiotic).

• Sediakan kecairan. Seperti membuka kunci aset, tetapi dengan risiko menjual aset yang didepositkan secara pasif (cth. kedudukan Thruster LP yang dicagarkan oleh Hyperlock).

• Penglibatan sosial seperti suka, tweet semula, komen dan ikuti.

Ganjaran Asas

Ganjaran asas termasuk butiran yang paling penting dalam program mata, seperti pelan pelepasan mata, jadual dan saiz titisan udara dalam beberapa kes. Kebanyakan program mata mempunyai beberapa musim mata, biasanya antara 3-6 bulan, setiap satu dengan istilah asas yang unik.

1. Jadual keluaran mata: kekerapan dan skala pemegang mata mengumpul mata

• Ganjaran sekali: pengagihan mata satu kali untuk gelagat tertentu. Sesuai untuk tindakan permulaan dan pemasaran. Contohnya, Blur menawarkan ganjaran sekali untuk menyenaraikan NFT dalam masa 14 hari, Lyra menawarkan ganjaran sekali untuk menyertai acara Twitter/X Space dan Napier menawarkan ganjaran untuk penglibatan sosial dan rujukan.

• Ganjaran berterusan

Keluaran Bekalan Tetap: Jumlah bekalan mata dikeluarkan sepanjang program (cth. Hyperliquid) atau dalam musim tertentu (cth. Morpho mengedarkan token $MOPRHO yang tidak boleh dipindah milik sebagai ganjaran, ia beroperasi sama seperti pengeluaran mata. ) adalah tetap. Walaupun kedua-duanya boleh membantu mengurangkan pencairan untuk pengguna, jumlah bekalan tetap memberikan yang paling tidak diketahui, manakala bekalan unit tetap membolehkan pasukan lebih fleksibel dalam menjadualkan keluaran. Pasukan sering mengeluarkan pangkalan menggunakan bekalan tetap untuk memberikan jaminan tambahan kepada pengguna.

Keluaran boleh ubah (seperti Eigenlayer, semua LRT utama, Ethena, dll.). Jumlah bekalan mata berbeza mengikut TVL. Jadual keluaran berubah secara dinamik mencairkan peserta awal setiap hari semasa penyertaan, dalam USD atau ETH. Walaupun ganjaran airdrop yang dirasakan (dalam USD) akan menarik deposit baharu, pampasan untuk perpindahan pengguna perlu meningkatkan penyertaan apabila jumlah deposit bertambah. Pasukan lebih suka jadual keluaran ini kerana ia menghilangkan kerumitan operasi untuk memastikan mata diagihkan secara adil kepada semua peserta. Untuk mengurangkan pencairan kepada pengguna terawal dan mewujudkan rasa terdesak, pasukan biasanya mengumumkan jadual kadar pengumpulan yang berkurangan (mis., 25 mata/hari pada bulan Julai, 20 mata/hari pada bulan Ogos, dsb.).

2. Tempoh: Berapa lama mata akan dikeluarkan

• Jelas vs. samar: Kebanyakan projek memberikan pelan mata tetap/tempoh musim (seperti 6 bulan), tetapi sesetengah projek memberi di luar julat (cth. 3-6 bulan). Pasukan yang mahukan lebih fleksibiliti akan memilih garis masa yang tidak jelas, tetapi ini juga boleh menghalang pembangunan projek.

• Dikeluarkan berdasarkan syarat: Beberapa pelan mata/musim direka untuk menghentikan pelan jika pencapaian penting tertentu dicapai sebelum tarikh tamat asal. Jika pengedaran titisan udara musim yang dijangka ditetapkan, ia akan meningkatkan kesegeraan bagi pengguna untuk mengambil bahagian. Sebagai contoh, pencapaian musim pertama Ethena ialah $1 bilion dalam TVL, yang dicapai dalam tujuh minggu.

Ganjaran lonjakan

Ganjaran lonjakan ialah tuas pelarasan awal pasukan yang memberikan pengguna gelagat sasaran khusus bahagian mata relatif yang lebih tinggi. Berikut ialah beberapa mekanisme ganjaran peningkatan yang berbeza:

• Meningkatkan kualiti perkhidmatan: Projek boleh meningkatkan "kualiti perkhidmatan" kumpulan pengguna tertentu (seperti penyedia kecairan) dengan memotivasikan "kualiti perkhidmatan" kumpulan pengguna lain (seperti peniaga ) kualiti produk. Untuk sistem yang boleh "memberi perkhidmatan" membezakan pengguna, seperti kumpulan Univ3, projek boleh memperuntukkan mata berdasarkan sumbangan pengguna kepada pengalaman pengguna produk (seperti kecairan). Kabur memberikan ganjaran yang lebih besar kepada LP yang memetik harga lebih dekat dengan harga lantai NFT, manakala mekanisme insentif Merkl memihak kepada LP Univ3 yang membuat sebut harga lebih kompetitif dan memperoleh lebih banyak yuran transaksi.

• Ganjaran pengesyoran pengguna: Anda boleh mendapatkan mata tertentu (seperti 10%) dengan mengesyorkan pengguna lain. Ini membantu dengan pemasaran dan memperoleh pengguna bernilai bersih tinggi. Walau bagaimanapun, oleh kerana pengesyor boleh mengesyorkan alamat mereka sendiri, terdapat risiko serangan Sybil. Sesetengah projek akan meminta pengguna menyediakan kod rujukan untuk mendapatkan lebih banyak peluang pemasaran, tetapi kadar penukaran akan berkurangan. Seperti Ethena dan Blackbird.

• Ganjaran pengesyoran berperingkat: lanjutan daripada sistem pengesyoran di atas. Pengguna bukan sahaja boleh mendapatkan sebahagian daripada mata peringkat pertama pengesyor, tetapi juga memperoleh bahagian tertentu mata tahap kedua pengesyor. Sudah tentu, terdapat juga risiko serangan ahli sihir. Seperti Blur dan Blast.

• Ganjaran asas: Projek boleh menetapkan kelajuan pengumpulan mata untuk menarik dan memupuk pengguna. Idea asas ialah kadar pengumpulan mata asas pengguna akan meningkat apabila penggunaan asas meningkat, dengan itu memperoleh ganjaran untuk penggunaan yang sama pada kadar yang lebih pantas. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh keupayaan terhad pengguna biasa, mekanisme ini kurang menarik kepada mereka. Contoh mekanisme ini termasuk Aevo, yang menyediakan mekanisme peningkatan berasaskan mata kepada peniaga.

• Rancangan Pelancaran Pasaran: Projek ini akan menggunakan rangsangan pelancaran untuk menarik kecairan dan membimbing pasaran baharu sebelum kesan rangkaian bermula. Rangsangan permulaan biasanya mempunyai tarikh akhir, tetapi ambang lain boleh diterokai. Sebagai contoh, beberapa projek LRT (seperti EtherFi) menyediakan LP dengan ganjaran permulaan dua minggu apabila memulakan pasaran Pendle baharu.

• Ganjaran kesetiaan: Berikan mata tambahan kepada pengguna yang setia kepada produk tertentu (iaitu buktikan menggunakan produk A dan bukannya produk B). Ini berfungsi dengan baik terutamanya untuk produk yang bergantung pada kesan rangkaian; apabila bahagian rangkaian pesaing mengecil, proposisi nilai relatif produk mendapat rangsangan tambahan. Blur mengambil kesempatan daripada ini dan dengan cepat meraih bahagian pasaran daripada OpenSea selepas produk itu dilancarkan. Disebabkan kekurangan NFT, peningkatan ini berfungsi dengan lebih baik untuk NFT, terutamanya apabila setiap orang hanya memiliki satu NFT daripada siri tertentu, yang akan memaksa mereka untuk memilih kesetiaan, tetapi untuk token yang boleh digunakan, pengguna boleh menyebarkan aset mereka ke mana-mana bilangan alamat untuk mengelakkan tekanan yang tidak perlu.

• Ganjaran rawak: Mekanisme ini mendapat inspirasi daripada percubaan kotak Skinner Beberapa projek telah menambahkan kerawanan pada saiz atau masa ganjaran untuk menarik lebih banyak penyertaan dan perhatian pengguna. Sistem ganjaran pakej penjagaan Blur menggunakan skor kesetiaan untuk menentukan "tuah" ganjaran apabila mengeluarkan ganjaran. Walaupun pengguna tidak mengetahui jumlah mutlak ganjaran, mereka mengetahui jumlah relatif antara setiap pakej penjagaan. Begitu juga, Aevo juga menggunakan mekanisme ini untuk menambah baik sistem Sebarang transaksi pengguna boleh meningkatkan jumlah urus niaga, sekali gus menguatkan ganjaran urus niaga kedua-dua projek menggunakan sistem promosi berperingkat untuk mendapatkan jumlah urus niaga yang paling tinggi pada frekuensi terendah (. cth. 1% peluang mendapat rangsangan bonus 25x).

• Ganjaran Papan Pendahulu: Untuk menggalakkan persaingan di kalangan pengguna, projek ini akan memberi ganjaran tambahan kepada pengguna yang mempunyai mata tertinggi (seperti 100 mata). Ini menumpukan pemilikan mata di tangan pengguna teratas, tetapi mungkin menghasilkan nilai KPI mutlak yang lebih tinggi disebabkan persaingan antara pengguna. Blur menggunakan mekanik rangsangan ini dalam Musim 3, tetapi ia tidak banyak dipasarkan.

• Ganjaran Lokap Token Asli: Projek dengan token asli sedia ada akan memberikan ganjaran tambahan untuk penerima mata yang membuktikan diri mereka beriman jangka panjang. Memandangkan ini boleh mengurangkan jumlah dalam edaran, pasukan harus menjangkakan peningkatan dalam turun naik token mereka. Contoh ini termasuk ENA Ethena dan SAFE's Safe.

• Ganjaran TVL kumulatif: Pihak projek boleh memberi ganjaran mata mengikut pertumbuhan TVL untuk menggalakkan promosi dan pemasaran pengguna. Contohnya, program mata gaya AMPL 3Jane mengagihkan semula pemilikan mata sebagai fungsi TVL Overload berjanji untuk meningkatkan peruntukan airdrop apabila pencapaian TVL tertentu dicapai.

• Ganjaran Kumpulan: Insentifkan tekanan sosial dan koordinasi untuk mendapatkan rangsangan ganjaran seluruh kumpulan. AnimeChain mempelopori pendekatan ini melalui Squads, kumpulan yang berkongsi ganjaran dengan orang lain.

• Ganjaran terkunci: Sebagai tambahan kepada perancangan ganjaran asas yang melemahkan tingkah laku melekit masa lalu, beberapa projek juga telah mula cuba memberikan ganjaran tambahan untuk kelekatan masa hadapan. Sebagai contoh, ganjaran StakeRank EtherFi meningkat sebanyak 1-2x pada Q2, manakala Hourglass melaksanakan ganjaran 1-4x untuk mengunci kecairan untuk tenor yang berbeza.

Ganjaran Utiliti Tambahan

Akhir sekali, ganjaran utiliti tambahan ialah faedah langsung lain di luar jangkaan airdrop. Jangkaan airdrop masa depan mendorong banyak permintaan untuk mata, tetapi beberapa projek juga cuba menyediakan utiliti tambahan untuk pemegang mata, seperti bahagian rev ETH Rainbow Wallet untuk pemegang mata.

Walaupun bahagian ini masih kecil, saya percaya bahawa lebih banyak pasukan akan mengambil inspirasi daripada mekanisme Web2 dan mencuba ganjaran pemegang mata tambahan, seperti diskaun yuran produk, akses acara dan faedah lain.

Gabungkan reka bentuk ganjaran yang berbeza

Kepelbagaian komponen ini menjadikan reka bentuk program mata menjadi kreatif. Setelah pasukan menentukan matlamat (pemerolehan pengguna, penambahbaikan produk, pemasaran, dll.), berbilang blok binaan boleh digabungkan secara berurutan atau selari untuk mencapai keberkesanan maksimum. Berikut ialah beberapa contoh kes penggunaan kreatif yang tidak terhad kepada strategi mata biasa "deposit di sini" dengan matlamat untuk meningkatkan TVL:

• Strategi Ethena adalah untuk mengeluarkan mata kepada pemegang USDe dan meningkatkan hasil pemegang sUSDe .

• Strategi Napier adalah untuk memberi insentif kepada penglibatan sosial dan pemegang aset projek lain untuk meningkatkan kerjasama dan meluaskan jangkauan pemasaran.

• Strategi GTM Blur menggunakan pelbagai mekanisme titik bagi berbilang titisan udara untuk mewujudkan perhubungan bekalan dan permintaan dan dengan cepat memperoleh bahagian pasaran dalam landasan NFT selepas dikeluarkan kepada umum. Dengan menggunakan ganjaran pakej penjagaan rawak, strategi lanjutan adalah seperti berikut:

1. Pemerolehan Pengguna: Airdrop 0 Ganjaran Penguji Alpha Persendirian untuk menarik pedagang NFT paling aktif

2. Pelancaran Bekalan: Airdrop 1 Reward NFT

3. Bina bekalan daripada pengguna setia: Airdrop 2 lebih besar daripada Airdrop 1 dan mempunyai lebih banyak ganjaran. Selain itu, fasa ini menawarkan ganjaran tambahan kepada pedagang yang komited yang memindahkan kecairan daripada pasaran NFT lain kepada Kabur.

4. Merangsang permintaan: Pembidaan ganjaran Airdrop 3 untuk merangsang volum transaksi

Selepas projek mereka bentuk pelan mata dan GTM, ia akan mengalihkan perhatiannya kepada pelaksanaan pelan tersebut. Pengiraan pengumpulan mata, saluran paip data, maklum balas harga dan penyimpanan data mata adalah semua komponen bahagian belakang program mata. Setelah bahagian belakang selesai, projek akan menumpukan pada pelaksanaan yang dihadapi pengguna, biasanya papan pemuka awam yang memaparkan baki mata pengguna dan papan pendahulu mata. Banyak projek dibina dari awal, tetapi sesetengahnya menyumber luar kerja ini kepada kedai pembangunan dan penyedia infrastruktur lain.

Apabila projek sedia untuk TGE dan airdrop pertama, mereka akan meneroka cara untuk mengedarkan token kepada pemegang mata. Walaupun mekanik airdrop berada di luar skop artikel ini, pasukan harus mempertimbangkan token titisan udara berbanding borang pilihan, peruntukan tetap berbanding peruntukan dinamik, peruntukan linear berbanding bukan linear, peletakan hak, penguncian, perlindungan terhadap serangan Sybil dan pelaksanaan peruntukan. Pembaca yang berminat boleh merujuk artikel ini.

Kelemahan mata

Walaupun program mata berkesan, tidak kurang kritikan. Program mata adalah mekanisme insentif terpusat sepenuhnya. Pengiraan pengumpulan mata, penyimpanan data, jadual perancangan dan kriteria biasanya legap dan tersembunyi daripada pengguna, selalunya dalam pangkalan data luar rantaian. Oleh itu, projek mesti mengutamakan ketelusan sebanyak mungkin untuk membina kepercayaan di kalangan pangkalan pengguna mereka. Jika pengguna tidak boleh mempercayai syarat program mata, mereka tidak akan menghargai mata mereka dan tidak akan tergesa-gesa mengejar ganjaran.

Sebelum TGE, pihak projek biasanya tidak boleh mengumumkan airdrop atau pengedaran akan datang kepada pemegang mata, tetapi mereka boleh berusaha dalam komunikasi ringkas, pendedahan pelarasan pelan tepat pada masanya, dan pembaikan pantas apabila ralat berlaku. Ia telah menjadi contoh .

Selain kebimbangan pemusatan, kelemahan lain, seperti pengagihan mata yang kedekut dan terdedah kepada serangan ahli sihir, telah dipersalahkan secara tidak adil pada mekanisme titik. Sebenarnya, ini adalah kesalahan mekanisme airdrop. Mata hanyalah satu cara untuk memotivasikan dan merekodkan jumlah "kek mata" yang dimiliki oleh pengguna dengan tepat, sebaliknya, syarat airdrop yang menentukan cara, masa dan kandungan mata ganjaran untuk pemegang.

Seperti yang kita lihat dengan Eigenlayer, pengguna tidak berpuas hati dengan pengagihan mata mereka. Perkara yang mereka tidak berpuas hati ialah berapa banyak mata airdrops boleh ditebus dan kriteria permohonan yang tidak didedahkan. Jika deposit 11 bulan memperoleh hanya 5% daripada airdrop, maka pemegang mata secara semula jadi akan berasa tertipu kerana bahagian ini jauh lebih rendah daripada purata pasaran. Di samping itu, ramai pemegang mata disekat geo secara tidak dijangka apabila menuntut $EIGEN mereka. Walaupun pasukan mempunyai budi bicara sepenuhnya terhadap pengedaran token, mereka boleh dengan mudah mengelakkan isu ini lebih awal dengan menyekat geo produk. Perkara yang sama berlaku untuk Blast, di mana pengguna tidak berpuas hati dengan mata mereka. Blast menjatuhkan 7% token kepada pemegang mata dan memerlukan peletakhakan linear dalam masa 6 bulan untuk 1,000 dompet pertama. Untuk projek yang berumur kurang daripada 6 bulan, ini tidak berbeza dengan airdrop lain seperti Ethena, EtherFi, dsb.

Walaupun ini bukan kritikan terhadap reka bentuk projek, ia dapat dilihat dari forum awam dan perbincangan peribadi dengan paus DeFi bahawa "keletihan mata" telah menjadi semakin serius. Memahami nilai mata memerlukan masa dan usaha. Bagi setiap projek baharu, pengguna perlu membina model awal dan sentiasa mengemas kini andaian mereka untuk memastikan pulangan terbaik ke atas modal atau tindakan mereka. Memandangkan program titik baharu membanjiri keseluruhan ekosistem, adalah sukar bagi pengguna untuk mengikuti rentak projek, mengakibatkan keletihan dan keletihan antara program titik. Sebagai contoh, katakan anda mempunyai dua pilihan, 1,000 unit/hari mata A atau 2 juta unit/hari mata B Manakah yang lebih bernilai? Adakah pilihan yang lebih bernilai berbaloi dengan risiko? Jawapannya tidak akan jelas. Jika projek tidak dapat membezakan program mata dengan serta-merta daripada semua yang lain, mata projek itu akan mempunyai kesan yang kurang.

Kekurangan program mata yang penting dan agak tersembunyi yang terakhir ialah ia cenderung untuk menutup kesesuaian pasaran produk (PMF). Mata ialah mekanisme orientasi yang hebat, tetapi berpotensi untuk menutup minat organik yang membantu mendedahkan kesesuaian pasaran produk. Walaupun selepas kesesuaian pasaran produk terbukti, pasukan perlu membina daya tarikan organik yang mencukupi untuk mencari kemampanan produk/perkhidmatan sebelum mengetatkan insentif. Mason Nystrom Variant memanggil ini sebagai "masalah permulaan yang panas." Untuk pasukan pra-PMF, saya syorkan untuk mengesahkan PMF dalam projek alfa tertutup sebelum memperkenalkan mata. Pasukan selepas PMF adalah lebih rumit, tetapi Mason mengesyorkan bahawa pasukan "mengambil langkah tambahan untuk memastikan ganjaran token digunakan secara organik dan mendorong peningkatan dalam metrik penting seperti penglibatan dan pengekalan."

Tinjauan Masa Depan

Melihat ke hadapan, saya menjangkakan program mata akan terus berkembang untuk menangani isu yang paling mendesak, seperti ketelusan program dan keletihan mata.

Untuk meningkatkan ketelusan bekalan mata, logik peruntukan dan sejarah akruan, pelan mata masa hadapan atau sebahagian daripada pelan mata akan dilaksanakan dalam rantaian. Contoh ini termasuk mata AMPLOL 3Jane dan FXLT Frax. Stack, penyedia perisian mata lain, juga telah membina infrastruktur untuk mengurus program mata dalam rantaian.

Berbanding dengan isu ketelusan, menyelesaikan masalah keletihan mata adalah cabaran yang lebih kompleks. Walaupun perbincangan dalam sembang peribadi dan CT cenderung memfokuskan pada pembezaan dalam reka bentuk program, kunci untuk mengurangkan keletihan mungkin terletak pada memberi pengguna keupayaan untuk menilai penilaian mata dengan cepat dan yakin. Keupayaan ini akan sangat memudahkan perbandingan antara pelbagai peluang mata, menjadikan penyertaan dalam membuat keputusan lebih mudah dan kurang memberangsangkan. Walaupun pasaran sekunder (seperti pasaran ikan paus) bukan sebahagian daripada reka bentuk program mata, ia boleh membantu mata harga pengguna dan mengurangkan keletihan, walaupun ia tidak cukup cair untuk menyokong kebanyakan strategi keluar mata. Apabila pasaran ini matang, ia mungkin menjadi tidak ternilai untuk penemuan harga, menyediakan strategi keluar dan mewujudkan ekonomi mata yang lebih dinamik.

Ringkasan

Dalam ekosistem Web3, mata telah menjadi alat yang berkuasa, dengan kelebihan melebihi program kesetiaan tradisional. Mata membolehkan projek memberi ganjaran kepada pengguna setia dan berkuasa, kesan rangkaian bootstrap dan melaraskan strategi pasaran dengan cara yang lebih boleh diramal. Ini akan membawa kepada pembangunan produk yang lebih cekap, akhirnya memberikan nilai kepada pengguna akhir.

Apabila bidang ini semakin matang, saya menjangkakan akan ada lagi inovasi dalam reka bentuk dan pelaksanaan program mata. Kunci kejayaan ialah mengimbangi ketelusan dengan fleksibiliti dan menyelaraskan program mata rapat dengan matlamat keseluruhan projek dan keperluan pengguna.

Untuk pembina dan projek dalam ruang Web3, memahami dan memanfaatkan program mata yang direka dengan baik adalah faktor utama dalam mencapai pertumbuhan yang mampan. Semasa kami bergerak ke hadapan, mata mungkin akan terus menjadi bahagian asas struktur insentif mata wang kripto, terus membentuk landskap DeFi dan seterusnya.

Atas ialah kandungan terperinci Panduan untuk Ekonomi Mata: Menguasai Bahasa Baharu Insentif Mata Wang Kripto. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!