Douyin 앵커는 'Taobao 진입'을 선택하고 생방송 전자상거래는 새로운 변화를 맞이하고 있습니다.

얼마 전, 타오바오 라이브 방송 플랫폼은 Douyin 앵커들의 물결을 환영했습니다. 이러한 현상은 라이브 방송 전자상거래 분야에서 점점 더 일반화되고 있습니다. Douyin과 Taobao는 경쟁이 주식 단계에 진입하면서 발생하는 어려움에 대처하기 위해 서로 학습함으로써 새로운 발전 경로를 찾으려고 노력하고 있습니다.

에디터의 이해에 따르면, 라이브 방송 전자상거래 산업은 지난 몇 년 동안 급속도로 발전했지만, 사용자 수가 점차 정점에 이르면서 스톡 단계에 진입하면서 다양한 플랫폼 간의 경쟁이 심화되었습니다. 이러한 맥락에서 많은 Douyin 앵커가 "Taobao 진입"을 선택했는데, 이는 부분적으로 Douyin 플랫폼이 채택한 분산 운영 전략과 관련이 있습니다. Douyin은 재고 트래픽 최적화 단계에 진입했으며 플랫폼은 트래픽 분배 메커니즘을 조정하여 전체 생태계의 다양화를 달성하기를 희망합니다.

구체적으로 말하자면 Douyin 앵커의 트래픽 선호도는 끊임없이 변화하고 있으며, 최고 앵커의 계층 구조도 끊임없이 변화하고 있습니다. 일부 유명 앵커의 생방송실에 동시 온라인 접속 인원이 줄어들면서 전체 매출에 영향을 미쳤다. Taobao는 이러한 상황을 활용하여 더 많은 상위 앵커를 활용하고 중소형 앵커의 중요성을 지원하고 있습니다. Taobao의 목표는 뛰어난 새로운 앵커를 Taobao Live에 유치하여 초트래픽 앵커의 손실로 인한 공석을 채우고 경쟁 환경을 다양화하는 것입니다. 이로 인해 타오바오 라이브는 2022년 '타오바오 앵커 발견'을 최우선 과제로 삼게 되었습니다.

Douyin과 Taobao가 전자상거래 비즈니스 스타일로 수렴되면서 두 플랫폼 간의 차이가 점차 좁아지고 있습니다. Douyin은 중점을 '관심 전자상거래'에서 전 영역 관심 전자상거래로 전환하고 선반 전자상거래 구축에 대한 투자를 늘렸으며 Taobao는 콘텐츠 속성에 더 많은 관심을 기울이고 콘텐츠 전략을 전면적으로 구현했습니다. Douyin 전자상거래가 최근 발표한 데이터에 따르면, 진열 현장 GMV는 전체 GMV의 30%를 차지했습니다. 타오바오는 짧은 영상과 라이브 방송을 상품으로 여기고 콘텐츠의 심기 무게를 높여 사용자를 끌어들이고 있습니다.

그러나 MCN 조직과 앵커도 여러 플랫폼에서 운영할 때 몇 가지 어려움에 직면합니다. 규칙과 트래픽 분배 방법은 모두 다르기 때문에 다양한 플랫폼에 맞게 조정해야 합니다. 또한, 플랫폼마다 콘텐츠 표현 방법과 사용자 수용 습관도 다릅니다. MCN 기관과 앵커의 경우 서로 다른 스크립트 작성 및 라이브 공연이 필요하므로 난이도와 비용이 증가합니다.

일반적으로 라이브 방송 전자상거래 산업이 스톡 단계에 진입함에 따라 Douyin과 Taobao는 각자의 개발 전략과 서로의 경험을 통해 새로운 발전 경로를 찾고 있습니다. 생방송 전자상거래 플랫폼의 운영 모델 외에도 플랫폼 간의 경쟁에는 앵커 리소스 경쟁과 트래픽 재분배도 포함됩니다. 치열한 경쟁 속에서 어떻게 자신의 장점을 찾고 생방송 전자상거래 분야에서 승자가 될 것인가는 Douyin, Taobao와 같은 플랫폼이 직면한 중요한 문제가 될 것입니다.

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