인사통제시스템의 통제대상은 무엇인가?

인사 통제 시스템의 통제 대상은 "직원 행동"입니다. 인사통제시스템은 대인관계와 부하직원에 대한 직접적인 감독을 통해 조직의 성과행동을 통제하는 시스템을 말한다. 관리자는 직원의 행동을 관찰하고 해석하여 직원 성과를 평가하기 때문에 인사 통제는 다소 주관적입니다.

이 튜토리얼의 운영 환경: Windows 7 시스템, Dell G3 컴퓨터.

인사 통제 시스템의 통제 대상은 "직원 행동"입니다.

인사통제시스템이란 대인관계와 부하직원에 대한 직접적인 감독을 활용하여 조직의 성과행동을 통제하는 시스템을 말한다.

인사 통제 시스템은 상위 관리자가 개별 직원과 부서 행동을 직접 감독하는 것에 의존하며, 직원과 부서 행동은 조직 목표와 고도로 일치해야 합니다. 관리자는 직원의 행동을 관찰하고 해석하여 직원 성과를 평가하기 때문에 인사 통제는 다소 주관적입니다.

인사 통제는 일반적으로 소규모 기업에 적용되거나 조직 내 상사와 부하 직원 간의 관계를 관리하는 데 적용됩니다. 중소기업의 특징은 핵심관리자가 절대적인 권력을 갖고 있다는 점이며, 성공적인 인사통제의 관건은 기업에 절대적으로 충성하는 부하직원을 지휘할 수 있는 핵심관리자의 카리스마에 있다.

인사 통제 시스템은 많은 단점을 가지고 있습니다. 예를 들어 과도한 감독으로 인해 직원의 의욕과 자유가 상실되고 객관적인 성과 평가 메커니즘이 부족합니다.

기능:

• 직책이나 작업에 적합한 인력을 확보합니다.

• 작업 및 편차에 대한 책임을 지우고

• 직원의 사기를 높이고 직원의 실행 능력과 자제력을 향상시킵니다.

인사 통제의 주요 방법

• 작업 평가

  작업장 직원 위치 평가를 예로 들면, 작업장에 소요되는 시간은 4개 항목 16개 요소로 평가됩니다. 작업을 완료하기 위한 작업자 위치 기록하고, 직원의 작업에 영향을 주지 않고 5회 측정하고, 가장 많은 것과 가장 적은 것을 제거하고, 여전히 평균을 내서 해당 위치의 정상적인 생산 리듬을 얻습니다. 보조직 근로자는 일일 작업 내용 및 시간, 월별 작업 내용 및 시간에 대한 테스트를 받게 됩니다.

• 위치 최적화

  각 생산 위치를 분석하고, 기술 인력을 구성하여 산업 공학 관련 지식을 바탕으로 작업 내용을 최적화하고, 비부가가치 활동을 줄이고, 생산 주기 시간을 단축합니다. 그런 다음 실제 생산 주기 시간 벽을 형성합니다. 각 포지션의 실제 생산 택트타임을 평균하여, 평균 택트타임을 초과하는 포지션의 작업 내용을 분할하여 더욱 최적화하고, 그 중 일부를 생산 택트타임이 평균 택트타임보다 낮은 포지션으로 분할합니다. 이는 전체 생산 주기 시간을 단축하고 생산 효율성을 향상시킵니다. 생산 효율성을 높이기 위해 원래의 3교대 위치를 2교대로 전환하고, 2교대 위치를 1교대로 최적화하여 주문이 많을 때 초과근무를 적절하게 처리할 수 있습니다.
  

• 인력 관리:

  직무 평가 및 최적화, 생산 및 판매량, 개발 및 교육 계획을 기반으로 각 부서 및 하위 지점의 인력을 결정한 다음 각 부서 및 하위 지점에 다음을 요구합니다. 범위 내에서 모집을 결정하고 모집 시기와 모집 이유를 명확히 합니다.
  

• 린 생산의 개념과 방법은 인사 관리에도 사용될 수 있습니다. indonselsonselnels 컨트롤은 임금과 효과적으로 연결되어야합니다. 인간 자원 방법은 린 생산 방법과 결합되어야합니다.보다 관련된 지식을 원하시면
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