4 고용주가 당신의 경력을 망칠 것입니다

"아무도 나를 고용하지 않을 것입니다." Jim Walters가 블랙리스트에 올랐습니다. 그의 전 상사는 그의 경력을 망치려고 노력했다. 잠재적 인 고용주가 Jim에게 연락하면 추천서를 요청합니다.

그래서 그는 그들에게 보냈다.

필연적으로,이 고용주들은 그들이 짐을 고용하고 싶지 않다고 결정했다. 12 명의 고용주 모두 고용 초청을 발행했지만 심판에게 연락 한 후에는 모두 자신의 말로 돌아갔습니다.

그의 전 상사는 그의 경력을 망치려고 노력하고있다.

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키 포인트

장기 정서적 부정에 주목하십시오. 고용주가 항상 당신의 감정과 생각을 부인하거나 평가하지 않으면, 이것은 그들이 당신의 경력과 개인적인 행복을 해칠 수 있다는 신호입니다.

의존성과 드라마 삼각형을 조심하십시오 : 자신을 계속 구하거나 피해자가되는 직장에서 독성이 있고 경력을 방해 할 수 있습니다.

필수 통제 전략 식별 : 직원의 개인 및 직업 생활을 과도하게 통제하는 고용주는 종종 경력을 망칠 수있는 질식 환경을 만듭니다. "판매"의 영향을 이해하십시오. 채용 과정에서 고용주가 당신을 대하는 방식은 종종 직장에서 당신을 대하는 방식을 반영합니다. 초기 무례 또는 속임수는 주요 적기입니다. 경력을 보호하기 위해 통제 고용주를 피하십시오. 두려움과 조작을 사용하는 고용주를 식별하고 피하십시오. 직장 생활을 고통스럽게 만들뿐만 아니라 경력을 망칠 수 있기 때문입니다.

어쩌면 당신의 상사는 끔찍할 것입니다

아마도 그들은 당신을 통제하는 데 중점을 둔 폭군 일 것입니다. 아니면 그들은 당신의 일에 대해 당신을 괴롭히는 무의미한 마이크로 매니저 일 수도 있습니다. 그러나 실제 문제는 다음과 같습니다.
• 당신의 상사가 당신의 경력을 망칠 것인가?
언뜻보기에 이것은 합리적인 질문이 아닌 것 같습니다.
> 누가 신경 쓰나요? 그들은 실제로 내 경력을 망치지 않았습니다. 그들은 무엇을하고 나에게보고 할 수 있습니까?
나쁜 보스는 당신의 경력을 망칠 수 있습니다. 당신이 그들과 함께 더 오래 지출할수록 당신이 일으키는 피해는 더 피할 수 없습니다.
하지만 뭐?
• 직원을 보호 할 법이 없습니까?
거의 동일합니다.

대부분의 경우, 법은 사적인 구강 의사 소통, 차별 방지, 동등한 기회 등에 대한 도청으로 제한됩니다. 다른 뭐야?

고용주, ​​상사는 당신이 원하는 거의 모든 것을 할 수 있습니다.

> 나를 믿지 않습니까? 몇 가지 예를 살펴 보겠습니다.

Linn Gobert는 상사가 차의 범퍼 스티커를 좋아하지 않았기 때문에 해고되었습니다. 그녀의 상사는 그녀의 스티커를 보았을 때“John Kerry를 위해 일하거나 저를 위해 일했습니다.”라고 말했습니다.
• 인디애나 최고의 자물쇠 회사는 집에서 술을 마시는 직원을 해고했습니다. 이유는 무엇입니까? 그들의 대통령은 음주가 죄라고 생각합니다. 그들은 심지어 실업 혜택을 거부했습니다.
존슨 카운티 커뮤니티 칼리지 (Johnson County Community College)는 욕실과 라커룸에 숨겨진 카메라를 설치했습니다. 그들은 근로자에게 개인 정보 보호 권리가 없다고 주장합니다. 더 나쁜 것은, 그들은 크게 있었다.
• Glenn Hillier는 광고 대행사에 의해 해고되었습니다. 2004 년 대통령 선거에서 그는 부시 대통령에게 당혹스러운 질문을했다. 그의 회사의 고객이 불쾌감을 느끼고 문제를 Hillier의 상사에게보고했습니다. 하루 후 힐리어는 직장을 잃었습니다. Lewis Malterby는 그의 저서 "그들이 할 수 있습니까?" ∎ 근로자가 직면 한 학대에 대해 자세히 설명합니다.
이것은 문제입니다.
• 당신의 고용주
는
• 를 알고 있습니다. 그들은 원하는대로 할 수 있습니다. 대다수의 직원들은 이것을 알고 있으므로 많은 사람들이 두려움에 빠지는 이유입니다.
기능 장애 고용주는 를 두려워합니다

그들은 가학적이고 기능 장애가있는 행동을 사용하여 직원들로부터 원하는 결과를 얻습니다. 그런 다음, 당신이 지쳐서 다 떨어지면, 그들은 당신을 버릴 것입니다.

이런 일이 발생하면 결함이있는 제품으로 간주됩니다.

미래의 고용주는 갑자기 당신을 고용하는 것에 대해 긴장하게됩니다. 귀하는 귀하의 기능 장애 고용주가 직접 또는 간접적으로 블랙리스트에 올랐습니다. 갑자기 새로운 직업을 찾기가 어려웠습니다.

이것은 파괴되는 경력의 특징입니다.

천천히 그리고 점차적으로 당신에게 다가 갈 것입니다. 이 표지판을 무시하고 너무 오래 기다리면 발생하는 손상은 돌이킬 수 없을 수 있습니다.

최악의 것은입니다. 대부분의 개발자는 이러한 신호를 자동으로 거부합니다. "이것은 나에게 일어나지 않을 것"이라고 그들은 스스로 말했다. 그들의 거부는 다양한 이유에 근거합니다.

대부분의 사람들은 솔루션이 솔루션보다 다소 낮다고 생각합니다.

어떤 사람들은 불쾌한 것들을 파낼 것을 두려워합니다.

내 회사는 그런 사람이 아닙니다.

그들은 스스로 말했습니다. 다른 사람들은“열심히 일”또는“일을 잘 수행”하면 충분하다고 생각합니다. (아니오) 상황은 매우 좋으므로 왜 지금 귀찮게합니까?

개발자로서, 우리는 어리 석거나 불쾌한 것들에 직면하지 않는 여러 가지 이유를 만듭니다. 그러나 나쁜 고용주의 징조가 우리의 관심을 유지하기 위해 소리 쳤다. 이 신호를 해석하는 방법을 알고 있다면 경력을 보호하고 절약 할 수 있습니다. 다음은 4 ~ 1로 번호가 매겨진 네 가지 신호입니다 ... <:> 신호 #4 : 장기 정서적 부정 Negrity는 다른 사람들이 무언가에 대한 느낌과 이런 식으로 어떻게 느끼는지 통제하려는 시도입니다.

그것은 다른 사람들의 생각, 가치 또는 감정을 거부, 조롱, 판단 또는 최소화함으로써 달성됩니다. 이것은 작품의 파괴적인 부분이며 대부분의 개발자들은이를 일상적인 작업의 정상적인 부분으로 보았습니다.

그게 어떻게 생겼어요? 지연 환자 생성. 실패, 완벽주의 또는 집중력 부족에 대한 두려움은 모든 지연의 원인입니다. 슬프게도? 세 가지 이유는 실제로 같은 문제의 다른 측면입니다. 실수하면 직장을 잃을 수 있습니다.

침묵과 무관심. 일에 거의 관심이없고 주말/휴일/휴가 등을 열망하는 동료들. 대인 관계 역학으로 인해 직장에서 일한다는 아이디어는 그들에게 호소력을 잃어 버렸습니다.

산만 한 동료들은 모든 잘못된 것들에 집중합니다. 그들은 흥미로운 프로젝트에 참여하지 않거나, 더 많은 훈련을받지 않았거나, 선택한 환경에 있지 않습니다. 따라서이 개발자들은 가능한 한 적은 일을하는 데 시간과 에너지를 집중시킵니다.

두려움. 관리자 또는 상사는 회의에서 "정직한 의견"또는 "피드백"을 요청합니다. 모두가 머리를 낮췄습니다. 그들은 테이블이나 손을 응시합니다. 회의의 모든 사람들은 피드백이나 정직한 의견이 내가 듣고 싶은 것을 말하는 코드라는 것을 알고있었습니다. 당신이 엉망이되면, 당신은 일을 중단 할 것입니다.
이러한 기능 장애와 싸우는 조직은 예측 가능한 문제를 겪게됩니다. A 레벨 개발자는 곧 떠날 것이며 B 레벨 및 C 레벨 개발자는 생존하기 위해 최선을 다할 것입니다.
• 뒤에 남겨진 사람들은 스폰지와 같은이 나쁜 습관을 흡수하여 어디를 가든지 가지고 다니며 그 과정에서 경력을 망칩니다.
대부분의 개발자는 상사와 고용주가 이러한 세부 사항에 대해 알게 된 후에도 경력을 해칠 수 있도록 허용합니다.
왜?
• 그들은 감정/감정이 중요하다고 생각하지 않습니다. "나는 논리적 인 사상가이고 나는 매우 냉정하다. 이것들은 나에게 영향을 미치지 않는다." 이것은 거짓말입니다. 이것은 논리적 의사 결정이 신화이기 때문입니다.
남부 캘리포니아 대학교 교수 안토니오 다 마시오 (Antonio Damasio)는 놀라운 발견을했다. 그의 연구는 몇 가지 예외만으로 모든 측면에서 정상적인 사람들에게 초점을 맞추고 있습니다. 그들은 모두 에지 시스템이 손상되었습니다.

그들은 감정을 전혀 느끼지 않습니다. 이것은 놀랍지 만 특이한 문제로 이어집니다.

Damasio의 환자 중 아무도 결정을 내릴 수 없었습니다.

그들은 논리적으로 자신이해야 할 일을 설명 할 수 있었지만 감정 없이는 가장 간단한 결정을 내리는 것이 매우 어렵다는 것을 알았습니다. 이 사람들은 무엇을 먹을지, 언제 먹을지, 또는 먹을 방법도 결정할 수 없습니다.

Damasio는 감정이 의사 결정에 절대적으로 중요하다는 것을 발견했습니다.

상황은 더 나쁩니다.

부정적인 감정, 두려움, 스트레스 및 불안은 성과를 낮출 수 있습니다. 우리가 좋아하든 아니든, 이러한 감정은 천천히 수행 할 수있는 능력을 침식하여 기능 장애 고용주에게 경력을 해치는 데 필요한 탄약을 제공합니다.

<:> 신호 #3 : 의존성 및 드라마 삼각형 이것은 직장에서 조용한 전염병, 의존성입니다. 이것은 개발자 (및 직원)가 일반적으로 고통을 느끼게하는 것입니다. 그러나 그것은 무엇입니까?

이것은 간단한 정의입니다.

내가 당신보다 당신의 욕망, 목표, 두려움 및 좌절에 더주의를 기울일 때. 이것은 행동 문제이며 여러 가지 방법으로 다루어집니다.

미세 관리의 보스 동료들을 돕기 위해 업무 루틴을 포기하십시오 다른 사람들이 당신의 일에 대한 명예를 얻을 수 있도록합니다 강제적 인 느낌 (가장 강요감)은 무책임한 동료가 자신이 만든 문제를 해결하도록 돕기 위해

원치 않는 조언을 제공하십시오 죄책감, 무력감, 위협, 수치심, 조언, 조작, 지배 등으로 다른 사람을 통제하십시오. 문제가 존재하지 않거나 실제만큼 나쁘지 않은 예방 조치. 이것은 전체 목록이 아닙니다. 기능 장애가있는 작업장에 존재하는 행동의 종류를 보여주는 것을 목표로합니다. 왜 이것이 중요한가요? 드라마 삼각형은 건강에 해로운 사회적 상호 작용 모델입니다. 건강에 좋지 않은 나쁜 상황에서 개발자와 고용주는 기능 장애 역할을 수행하며 모든 사람들이 통제를 위해 싸우고 있습니다. 그것은 이와 같이 작동합니다.

• 이 역동적 인 관계는 대인 관계 및 전문적인 관계에서 행동합니다. 다음은 어떻게 생겼는지에 대한 예입니다.
• 고용주는
구조기 가되기로 결정했고, 그들이 도움이 될 것이라고 생각했던 직원을 선택했지만 도움이 필요하다고 생각한 사람을 찾았습니다. 직원들은 친구보다 적은 돈을 벌고 피해자를 느끼고 임금이 충분히 높지 않기 때문에 고용주에 의해 속임수를 앓고 있다는 것을 알고 있습니다.
• 직원은 급여 인상을 요청합니다. 고용주는 착취 당했다고 생각합니다 ( 피해자 상태 ). 직원은 화를 내고 보복하겠다고 서약합니다. 그들은 박해자가되어 고용주와 동료들을 최대한 처벌하기 위해 조치를 취합니다.
직원은 보복하고 박해의주기를 완료하며 회사를 파괴합니다.
조금 극단적 인 소리가 나지 않습니까? 내 말은, 누가 그런 악의적 인 일을 귀찮게 할 것인가? 저널 공간을 물어보십시오. Journalspace는 블로깅 플랫폼입니다. 키워드는 는
• 였으며, IT 직원 (회사에서 무언가를 훔친 사람과 동일)이 기본 데이터베이스 (백업 없음)를 악의적으로 삭제했기 때문에
입니다. 저널 공간이 즉시 닫혔습니다.
• 이것은 그의 고용주가 전체 사건을 묘사하는 방식입니다.

는 그것을 담당하는 사람이며 (예, 회사에서 훔치는 것을 발견 한 것은 SQL 서버의 유일한 백업 메커니즘으로 RAID에 의존하기로 선택했습니다. 그는 PHP 코드가 포함 된 HTTP 서버에 대한 자동 백업을 설정하지만 SQL 데이터에 대한 백업 시스템이 없다는 것은 혼란 스럽습니다. 아이러니하게도, 그의 취미 중 하나는 모든 사람에게 자신이 얼마나 똑똑한 지 말하는 것입니다.

고용주와 직원 는 서로 박해하기로 결정했습니다. 그들은 모두 자신의 역할을 수행 할 수 있지만,이 사건에서 자신이하는 역할에 대한 책임을 맡고 싶지 않습니다.

이것은 작업에서 의존성과 드라마 삼각형의 파괴적인 힘입니다. <:> 신호 #2 : 강제 제어 많은 고용주와 조직은 필수 통제에 문제가 있습니다. 이것은 고용주가 직원에 대한 권력과 통제를 유지하기 위해 사용하는 한 가지 방법입니다. 제어 영역은 일반적으로 다음 측면에서 집중됩니다. 심리적 통제는 정서적 협박, 사회적 배제, 차가운 폭력, 사랑의 폭격 및 심리적 게임으로 나타날 수 있습니다.

물리적 통제는 일반적으로 괴롭힘과 직장 괴롭힘의 형태를 취합니다.

성적 통제는 혜택을 위해 돈을 교환하는 것만 큼 극단적 일 수 있거나 돈에 대한 관심을 교환하는 것만 큼 미묘하고 복잡 할 수 있습니다. 재무 통제는 일반적으로 능력에 근거한 인상을 받기보다는 보상과 교환하는 순종의 형태로 제공됩니다.

법적 통제. 고용주가 귀하의 개인 프로그램을 소유하고 있다면 문제가 있습니다. 비 경쟁 계약을 요구하는 제한적인 기밀 유지 계약에 중점을두면 통제하고 있습니다.

보스와 동료들은 또한 ... 를 통해 통제 행동을 보여줄 수도 있습니다

절대 충성도와 완전한 헌신을 요청하십시오 직원의 개인 생활을 지시하는 세부 사항 직원에 대한 예상치 못한 불합리한 요구 사항을 제안하십시오 수치심, 죄책감 및 두려움을 사용하여 복종을 얻습니다 준수하는 근로자에게 호의와 보상을 제공합니다.

• 통제 된 고용주/직장의 증상은 무엇입니까?
• 제어 중독. 보스와 매니저는 부하 직원에 대한 권력과 통제에 집착하는 것 같습니다. 그들의 행동은 항상 스스로를위한 것입니다.
생산성이 낮거나 감소합니다. 불행한 직원은 비효율적이거나 비효율적입니다. 과학적 연구에 따르면 두려움, 스트레스 및 불안이 성과를 낮출 수 있습니다.
• 불량한 행동과 낮은 감성 지능. 고용주와 동료들은 John Gottman이 Big Four Knights라고 부르는 것을 보여줍니다. 비판, 방어, 차가운 폭력 및 경멸. 이러한 행동은 문화, 직장의 사기 및 가장 중요한 관계를 훼손 할 수 있습니다.
egocentric 동작. 컨트롤러는 그들이 당신에게 말하기 전에 당신의 문제가 무엇인지 알고 있다고 생각합니다. 그들은 원치 않는 조언을 제공 한 다음 조언을받지 않으면 화를냅니다. 그들은 단순히 다른 사람들이 생각하고 느끼는 방식과 다른 생각과 느낌을 이해하지 못합니다.
기능 장애 고용주는 재무 레버리지를 사용하여 직원에 대한 통제를 유지하고 유지합니다.
• 그러나 당신은 이미 알고 있습니다.
대부분의 직원은 알고 있습니다. 기능 장애 고용주가 경력을 통제하기 때문에 무서워합니다. 이러한 증상을 보여주는 기능 장애 조직의 일부라면 많은 옵션이 있습니다.

당신은 나갈 수 있습니다. 아마도 고용주와 함께 보내는 시간을 줄이기 위해 다른 직업을 찾거나 원격으로 일하고 프리랜서가되고 전학을 신청할 수 있습니다. 그게 요점입니다. 당신이 어디에 있든, 당신이 갇힌 느낌이든, 당신은 선택의 여지가 있습니다.

그러나 아직 고용되지 않았다면 어떻게해야합니까? 이 붉은 깃발을 미리 감지하는 방법이 있습니까?
절대적으로 ... <:> 신호 #1 : 그들이 당신을 판매하는 방법이 그들이 당신에게 봉사하는 방법 Matt Buckland는 인사 담당 이사입니다. 어느 날 아침, 그가 기차를 타기 위해 일하는 동안, 참을성이없는 통근자가 그를 밀어 냈습니다. 무례한 통근자는 Buckland에서 소리를 지르며 "go

*

*self"라고 말했습니다. 통근자는 벅 랜드를 모욕하기 시작하면서 계속 그를 모욕했다.

Buckland와 그의 무례한 논평자는 몇 시간 안에 다시 만나면서 면접을 위해 다시 만날 것입니다.

<.> 어색합니다.
<:> 카르마 : 지하철에서 나를 밀어 붙인 사람은 내가 *

**에 가라고 제안했습니다. 우리 남자는 방금 인터뷰에 왔습니다 ... - Matt Buckland (@elsatanico) 2015 년 2 월 16 일 이 어색한 예는 양방향입니다.

예비 협상에서 고용주가 당신을 대하는 방식은 종종 그들이 당신을 고용하면 당신을 어떻게 대할 것인지에 대한 좋은 지시입니다. 또는 말이 나오면“그들이 당신을 팔리는 방법은 그들이 당신에게 봉사하는 방법입니다.”

고용주 가이 신호를 숨기는 것은 어렵습니다.

그들은 이러한 신호 중 일부를 숨길 수 있지만 단순히 모든 신호를 숨길 수는 없습니다. 당신이 찾고있는 것을 알고 있다면 어디서나이 표시를 볼 수 있습니다.

다른 직원, 고객 리뷰 및 공급 업체 및 파트너로부터 . 당신은 나쁜 행동의 트렌드를 찾고 있습니다.

실제 행동 문제를 볼 수 있습니까?

이러한 증상에서 숨겨진 문제는 무엇입니까? 그것은 제어입니다.

각 부호는 제어 문제를 가리 킵니다. 지배적 인 상사는 당신이 그들의 의지에 항복하기 위해 노력하지 않을 것입니다. Lynn Gobert는 상사가 차의 범퍼 스티커를 좋아하지 않았기 때문에 해고되었습니다. 바바라 웨버는 임신으로 해고당했습니다. 이것은 매우 이상합니다. 직원은 승인 된 휴가를 보내고 거의 죽었고 문신을하면서 해고당했습니다. 원하는 것을 말하십시오. 그러나 각 경우에 근본 원인은 동일합니다 : 제어 동작.

직장을 잃은 대다수의 직원 중 대부분의 사람들은 이전 수준의 정신 건강, 자존감 및 삶의 만족도로 완전히 회복되지 않습니다.

그러나 그것은 당신의 경력을 실제로 망치지 않습니다. 그렇지 않습니까? 내 말은, 당신은 다른 직업을 얻을 수 있습니다.

상황에 따라 다릅니다.

왜? 배경 점검. 해고되거나 종료되면 배경 점검에 나타납니다. 고용주는 그것을 볼 때 무엇을 가정합니까?

당신은 결함이있는 제품입니다.

운이 좋으면 고용주가 기꺼이 제공하는 금액, 혜택과 보상은 모두 하락할 것입니다. 대부분의 직원처럼 운이 좋지 않으면 직업을 찾는 데 어려움을 겪게됩니다.

경력을 보호하고 싶습니까?

통제 유형 고용주를 피하십시오. 고객 리뷰를 읽고, 이전 직원과 대화하고, 공급 업체 및 파트너에게 문의하고, Glassdoor의 잠재적 회사를 검색하십시오.

나쁜 보스가 반드시 경력을 망치는 것을 의미하지는 않습니다.

제어 동작은 적기입니다.

고용주는 통제 행동을 사용하여 직원들로부터 원하는 결과를 얻습니다. 그런 다음, 당신이 지쳐서 다 떨어지면, 그들은 당신을 버릴 것입니다.

당신은 당신의 경력을 보호 할 수 있습니다. 행동을 통제하지 않으면 경력이 망가지 않도록 피할 수 있습니다. 당신이 좋은 개발자라면, 당신은 당신의 일을 잘합니다. 당신은 신뢰할 수 있고 집중되어 있습니다 - a 재능.

통제하는 보스 가이 모든 것을 빼앗아 두지 마십시오. 명확한 경계를 설정하십시오. 올바른 고용주에게 시간과 에너지를 집중 시키면 그들이 당신의 경력을 원하고 기꺼이 보호 할 것임을 알게 될 것입니다.

고용 및 급여에 대해 더 배우고 싶습니까? 다음 링크를 확인하십시오 :

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고용주 경력 파괴 (FAQ)에 대한 FAQ 내 고용주가 내 경력을 파괴하고 있다는 징후는 무엇입니까?

고용주가 경력을 망칠 수 있다는 몇 가지 징후가 있습니다. 여기에는 중요한 회의 나 프로젝트에서 제외되거나 불공정 한 부정적인 성과 검토를 받거나, 고용주의 태도에 갑자기 변화가 발생하거나, 경력 개발 기회가 박탈되는 것이 포함됩니다. 이러한 징후가 표시되면이 문제를 고용주 또는 HR 부서에서 직접 해결하는 것이 중요합니다.
고용주가 나를 검게 할 수 있습니까?
• 예, 고용주는 많은 관할 구역에서 불법이지만 고용주는 당신을 블랙리스트 할 수 있습니다. 블랙리스트는 고용주가 이전 직원에 대한 부정적인 정보를 공유하여 새로운 일자리를 찾는 것을 방지한다는 것을 의미합니다. 블랙리스트를받은 것으로 의심되면 법적 조언을 구해야 할 수도 있습니다.
전 고용주가 블랙리스트에 올랐는지 어떻게 알 수 있습니까?

블랙리스트를 받았는지 알기가 어렵습니다. 그러나 필요한 자격과 경험에도 불구하고 여전히 직업을 찾기 위해 고군분투한다면, 이것은 징조 일 수 있습니다. 잠재적 인 고용주의 피드백을 찾거나 설문 조사를 수행하기 위해 참조 검사 회사를 고용 할 수도 있습니다.

고용주가 내 경력을 망치려고한다면 어떻게해야합니까?

고용주가 경력을 망치려고한다고 생각한다면, 그들의 행동에 대한 증거를 수집하는 것이 중요합니다. 여기에는 이메일, 성과 평가 또는 증인 증언이 포함될 수 있습니다. 또한이를 HR 부서 에보 고하거나 법적 조언을 구해야합니다.

내 경력을 훼손하려는 고용주에 대해 법적 조치를 취할 수 있습니까?

예, 고용주가 의도적으로 경력을 파괴하고 있음을 증명할 수 있다면 법적 조치를 취할 수 있습니다. 여기에는 불공정 해고, 차별 또는 명예 훼손에 대한 청구가 포함될 수 있습니다. 귀하의 선택을 이해하기 위해 법적 조언을 구하는 것이 중요합니다.

어떻게 경력을 파괴로부터 보호 할 수 있습니까?

경력을 파괴로부터 보호하려면 전문적인 태도를 유지하고 업무와 업적에 대한 기록을 유지하며 동료와의 강력한 관계를 구축하는 것이 중요합니다. 기물 파손을 의심하는 경우 고용주 또는 HR 부서 에서이 문제를 직접 해결하십시오.

경력 파괴 란 무엇입니까?

전문적인 파괴는 개인이 자신의 경력을 발전시키는 것을 막기 위해 취한 조치입니다. 여기에는 소문 확산, 경력 개발 기회 거부 또는 부당하게 성과를 비판하는 것이 포함될 수 있습니다.

전 고용주가 내 경력을 망칠 수 있습니까?

이전 고용주는 부정적인 권장 사항을 제공하거나 블랙리스트로하여 경력을 손상시킬 수 있습니다. 그러나 그러한 행동은 종종 불법이며 법적으로 도전 할 수 있습니다.

경력 파괴에서 어떻게 회복 할 수 있습니까?

경력 파괴에서 회복하는 것은 어려울 수 있지만 가능합니다. 전문가를 유지하고 멘토 또는 전문 코치의 지원을 구하고 명성을 재건하는 데 집중하는 것이 중요합니다. 기물 파손이 심각한 경우 법적 조치를 취하는 것을 고려해야 할 수도 있습니다.

고용주가 내 구직을 망칠 수 있습니까?

예, 고용주는 부정적인 권장 사항을 제공하거나 블랙리스트로하여 구직을 망칠 수 있습니다. 이것이 일어나고 있다고 의심되면 법적 조언을 구하는 것이 중요합니다.

위 내용은 4 고용주가 당신의 경력을 망칠 것입니다의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!