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#########何? Google は Python 基盤チーム全体を解雇しましたか?
あなたの上司を含め、あなたと直接働いていた人は全員解雇されました。ああ、ポジションが削減され、あなたは彼らの後任の入社を求められました。これらの人々は、別の国で同じ立場にいると言われ、それに満足していなかった、大変な一日でした。
このニュースを投稿した Thomas Wouters 氏は、「Google 社員、Python 運営委員会、Python 3.12 および 3.13 のリリース リード」として紹介されています。
このニュースは、PyTorch の創設者で Meta Distinguished Engineer である Soumith Chintala を含む、この分野の多くの開発者を驚かせました。
一番話題になるのはもちろん中止の理由です。
Google は Python 基本チームを完全に放棄したわけではありませんが、米国の元のチームを解散し、ドイツのミュンヘンにチームを再構築しました。
このアプローチはコストを考慮して行う必要があります。
Google では、地域の給与に基づいて従業員に支払いを行っています。私の記憶では、サンフランシスコ、ニューヨーク、シアトルは全額給与で、その他の地域は一定の割合で割引されていました。米国に住んでいても、これらの大都市圏に住んでいない場合、賃金は約 15% 低くなる可能性があります。
昨日の解雇は組織再編とみなされているようだ。完全に解散したチームもある。合併したところもあります(2チーム→1チーム)。
物価の安い地域の人々が有利になるパターンがあるようです。たとえば、2 つのチームが統合され、コストの高いマネージャーが解雇されたり、チーム全体が解雇され、その責任が賃金の低いオフィスのメンバーに再割り当てされたりする場合です。
Google が米国の従業員に支払っている高額な賃金を考慮すると、ある程度の人員削減は利益を大幅に増加させるでしょう。しかし、米国での人材採用には、強力な人材プール、チームを同じ地域/タイムゾーンで運営し続けるなど、多くの利点があります。
#次のように指摘する人もいます。 Google は毎年ドルの価値を持っていますが、2 人の非常に賢明な Python 専門家によって依然として実行可能です。技術的な人員削減の鍵は、彼らが重要な仕事をしていないことではなく、基本的に 1 人で実行できることを行う大規模なチームが存在することです。
#問題は、このチームが Google 社内でも重要な多くの作業を行ったようだということです。
# #しかし、今回、基本チームの解雇は Google が採用した戦略であると信じている人もいます:
Meta が CPython の効率のほとんどを促進していることは明らかです。リストされているプロジェクトはほとんどが安定しているため、Google はコミュニティに推進してもらい、ただそれを利用するのが賢明でしょう (ご存知のように、「当社にはワークライフ バランスに優れたマネージャーがいます」と「短距離走ではなくマラソン」です)Google 内の Python は、少なくとも人工知能以外の企業にとっては、世界の他の場所で見られるデフォルトとは大きく異なるように感じられます。これにより、最終的には外部の Python コミュニティと連携するという幅広い副作用が生じる可能性があります。
別の観点から考えると、これはメタにとって良いニュースかもしれません:
何をするのかあなたは思う? ?
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