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SEのCEOは、同社はコンテンツ開発に人工知能と新技術を積極的に活用すると述べた。この取り組みは、SE が AI と新しいテクノロジーを活用してコンテンツ開発プロセスを強化することを意味します。これには、アイデアの生成、一部の反復的なタスクの自動化、生産効率の向上などのための AI アルゴリズムの使用が含まれる場合があります。この取り組みは、SE がイノベーションとテクノロジーを重視していることを示しています。
スクウェア・エニックスの新CEO、桐生竜二氏は、2024年の同社戦略を概説する伝統的な社長年頭書簡を発表した。
このかなり長いスピーチの中で、桐生氏は仮想現実と拡張現実の価値について簡単に言及し、次のステップはそれらを「現実と仮想世界を融合する新しいコンテンツ形式」に適用することであると信じています。
松田洋介氏がCEOを退任し、桐生氏がCEOに就任して以来、SEグループ全体を再評価し、顧客、株主、投資家、従業員、その他のステークホルダーからのフィードバックに積極的に耳を傾けてきました。このフィードバックは、会社の将来の方向性を決定する上で非常に役立ちました。
デジタルエンタテインメント事業、特にビデオゲームのコンテンツ開発・配信力を強化するため、SEは全力で取り組んでいます。
当社では現在、開発中のゲームの内容レビューを実施しており、これまで以上にお客様の期待に応える製品・サービスの創出を目指しております。
配信面では、SE(スクウェア・エニックス)は、デジタルゲームへの移行を積極的に推進し、新作ゲームの売上最大化を図るため、グローバル配信力を継続的に強化しています。同時に、同社の IP のファン層を拡大するために、より多くの古いゲームを販売することにも取り組んでいます。この動きは、SE の知名度と市場シェアを高めるのに役立ち、将来のゲーム パブリッシング戦略の強固な基盤を築きます。
製品志向と市場志向の関係のバランスをとるために、当社は開発と販売における協力を強化することに取り組んでいます。製品の研究開発と市場の需要を組み合わせることでのみ、顧客のニーズをより適切に満たし、成功を収めることができると私たちは認識しています。したがって、当社はパートナーと緊密に連携して製品の開発とリリースを推進しています。このコラボレーションを通じて、
をより良く統合できると信じています。
目標は、開発者が顧客と意見を共有し、それらの意見を利用して顧客をより幸せにするコンテンツを作成することを奨励することです。最後に、桐生氏は SE ゲームにおける AI の応用についてさらに語りました:
「コンテンツ開発やヘア機能にもAIなどの新技術を積極的に取り入れていきたいと考えています。短期的には開発効率の向上やマーケティングの高度化を目指します。長期的には、私たちは技術革新がビジネスチャンスであると信じているため、これらのテクノロジーを活用して消費者向けの新しい形式のコンテンツを作成します。
新しいビジネス分野に関して、当社はこれまでに、ブロックチェーン エンターテイメント/Web 3.0、人工知能、クラウド コンピューティングという 3 つの主要な投資分野を特定しました。昨年、私たちはこれら 3 つの分野にわたる全体的な使命と目標を再定義しました。現在、これらの取り組みをサポートするために組織構造を調整し、リソース配分を最適化することに懸命に取り組んでいます。 ”
桐生氏は最後に、2024年がSEのさらなる飛躍とさらなる発展に向けたスタート地点になると語った。
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