Robin Li 氏は、大規模モデルの価値は、新しいスーパー アプリケーションを作成したり、既存の製品を改良したりすることにあると述べました。

この Web サイトの 12 月 17 日のニュースによると、Baidu の創設者、会長兼 CEO であるロビン・リー氏は、スピーチの中で、この大型モデルの最大の価値が真新しいスーパー アプリケーションなのか、それとも新しいスーパー アプリケーションなのかは明らかではないと指摘しました。既存のアプリケーションの変換ですが、それは間違いなく後者です。

彼は、大規模モデルの価値は、新しいスーパー アプリケーションの生成、または Microsoft や Adob​​e などの既存の製品の変革である可能性があると信じています。 「大規模なモデルを採用したことで、既存の製品から生み出される収益と利益が大幅に増加しました。」

同氏は、月額 30 ドルの Microsoft Office 365 Copilot の例を挙げました。(このサイトからの注記) ：現在約214人民元）、年間50億米ドル（現在約356億人民元）を稼ぐことができ、これはOpenAI全体の年間収益の何倍にもなる可能性があります。

ロビン・リー氏は次のように述べています。実際、同社は既存の製品を変革することで非常に多くの新しい価値を生み出してきたため、誰もが既存のビジネスとの統合に依然として注意を払う必要があると思います。

「ほぼすべての業界で確立されているこれらの企業が曲がり角を迎え、大型モデルの機能を有効に活用できるようになれば、得られる総収益と価値の増加は最大になるに違いないと思います。もちろん、これはスタートアップにチャンスがないという意味ではありません。スタートアップが 3 つまたは 5 つのスーパー アプリを作成する可能性は十分にありますし、スタートアップが数百、数千の非常に価値のあるアプリケーションを作成することも非常に可能です。」 ## Robin Li 氏はまた、「何百ものモデルの戦争は社会資源の多大な浪費であり、より多くの資源をスーパー アプリケーションに投入する必要がある。」と述べ、

彼は、この計画には 3 つの重要なポイントがあると指摘しました。大規模モデルの開発: 業界政策により AI ネイティブ アプリケーションの開発が奨励され、既存企業は大規模モデルを使用してコア指標にプラスの効果をもたらすことができ、スーパー アプリケーションの出現が可能になります。

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