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データと自動化が持続可能な開発の実現にどのように役立つか

王林
王林転載
2023-04-11 12:37:03924ブラウズ

データと自動化が持続可能な開発の実現にどのように役立つか

世界中が避けられないデジタル変革に直面しています。これにより、一般の人々の日常生活が変化するだけでなく、さまざまな業界のビジネス運営の全体的な様相も変化します。

技術の進歩と、人工知能 (AI)、モノのインターネット (IoT)、自動化などの革新的なテクノロジーの導入により、企業のリーダーは前例のない効率で業務を遂行できるようになりました。彼らは、妥協することなく、より多くの収益を生み出し、より良いサービスを提供することができ、その過程で世界をより良い場所にします。しかし、それをどのように行うのですか?

なぜ持続可能性がより良いアプローチであるのですか?

長年にわたり、あらゆる規模の組織が、環境、ガバナンス、社会 (ESG) への取り組みの重要性を認識してきました。 顧客に内在する価値あらゆる段階での保持とシームレスな運用を実現します。持続可能性プログラムは、企業の存続をサポートし、顧客のリピートを維持できる賢明なビジネスのステップです。

しかし、国際経営開発研究所 (IMD) によると、多くの企業リーダーはサステナビリティへの取り組みの重要性を認識していますが、ビジネス モデルの一部としてサステナビリティを組み込んでいる企業は 25% のみです。長期的なビジネスの成功を最大限に高めるため、スイスに本拠を置く同社は、経営陣や企業の意思決定者に対し、現地の法律や規則を遵守し、より積極的な持続可能性の方向に進むよう奨励しています。

データと自動化テクノロジーは、確立された企業や新興企業に持続可能性の目標を達成するためのツールを提供します。

障壁を打ち破り、グリーンイニシアチブを導入する

理想的には、組織の持続可能性目標は、収益性を重視するのではなく、真の環境指向である必要があります。現在、テクノロジーに精通した消費者は、環境に配慮した企業を支援するために購買力を活用しており、持続可能な製品やブランドに追加で数ドルを投資することさえいとわない。未来を見据えた企業は、持続可能性の目標と野心を開示し、顧客からのフィードバックを促進することで透明性を維持します。

ただし、フィードバックは、そこから何らかの意味を生み出すことができた場合にのみ効果的であり、自動化はこの点で状況を一変させる可能性があります。自動化ソフトウェアは、データ解釈の負担を軽減することでこれをサポートし、企業がグリーンへの取り組みを加速し、時間を節約できるようにします。

たとえば、企業は自動化ソフトウェアを使用することで、エネルギー使用量、毎日生成される廃棄物の量、消費者の習慣、二酸化炭素排出量、その他多くの事項を迅速かつ簡単に追跡し、業務を合理化できます。

収集されたデータの量によっては、人間の作業者が関連情報を適切に整理して分析するのに数か月かかる場合があります。テクノロジーにより、物事がより速く、より正確になります。

データ主導の洞察により最適化が明らかになる

企業の持続可能性目標について話すときは、無駄を最小限に抑えることが会話の中心になければなりません。正当な理由の 1 つは、産業廃棄物の発生量を正確に把握するのが難しいことです。廃棄物の発生は世界的な大きな問題であり、時間の経過とともに増加すると予想されています。さらに、固形廃棄物管理自体は確かに無駄なプロセスであり、世界銀行が共有したデータによると、2016年だけで約16億トンの温室効果ガスが大気中に排出されている。

製造業は、大量の無駄を特徴とする業界において、保守的な在庫管理から始めて、データの自動化と持続可能性の相互作用から恩恵を受ける可能性があります。余分な在庫はサプライチェーンや埋め立て地を詰まらせます。それにもかかわらず、データに基づいた洞察とインテリジェントな自動化により、企業は大規模な在庫と小規模な在庫のバランスをとり、廃棄物、排出量、および全体的な環境への影響を大幅に削減できます。

業務効率の改善

無駄はさまざまな形で発生し、多くの企業が時間を無駄にしていると考えられます。 「時は金なり」という言葉があるように、すべてはプロセスです。非効率的で非効率的な運用や冗長性は、日常のプロセスに深刻な混乱をもたらし、企業の時間とお金を無駄にする可能性があります。明るい面は、自動化によってギャップの一部が埋められ、サプライ チェーンのすべてのレベルでプロセスがより効率化できることです。

ヒューマンエラーは非効率をもたらし、企業に時間とコストを浪費させます。現在、あらゆる業界の企業の責任者が注目しています。企業はワークフローの自動化を通じて職場のストレスと単調さを軽減できるようになりました。これにより、従業員は有意義な仕事に集中できるようになり、効率が向上し、エラーが減少します。

サステナビリティへの取り組みにおいてワークフロー自動化の採用と実装を準備している企業は、小規模から始めて、自動化によって最良の結果が得られる運用を理解する必要があります。導入は、財務目標、環境目標、またはその他の取り組みの達成に役立ちます。

コストとメリットの比較

中小企業の経営者にとって、持続可能性計画の実行は、テクノロジーの導入によりコストがかかるため、達成可能な目標というよりも夢物語のように思えるかもしれません。ただし、持続可能性を推進するテクノロジーを導入した企業は、これらのリソースを活用し、業務を合理化して経済的および環境的利益を向上させる可能性のある熟練した従業員を雇用する必要があります。

企業は自動化とデータ分析を使用して効率を向上させ、エネルギー使用を変更し、無駄を削減し、その他の方法で持続可能性をサポートできるため、自動化への投資は価値があります。データと自動化により、企業のリーダーが自社の二酸化炭素排出量の全体像をより正確に把握できるようにすることで、最適化された運用をサポートし、企業の収益を向上させることができます。

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