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実際、2017 年はマイクロビジネス元年だと言いたいのです。

高洛峰
高洛峰オリジナル
2017-02-18 11:10:381761ブラウズ

実際、2017 年はマイクロビジネス元年だと言いたいのです。その理由は何でしょうか? 編集者は以下の点を分析しています:

1. トレンドについて話しましょう

まず第一に、国は大衆の起業家精神とイノベーションを奨励しています。従来のビジネスモデルはより活力があり、小規模企業の運営をあらゆる側面から規制するための多くの政策も公布されている。小規模企業の繁栄は、衰退する中国経済に新たなバネをもたらすだろう。

第二に、ますます多くの人々が零細企業の分野に参入し、零細企業の分野のメンバーになるにつれて、彼らはサークル全体を零細企業を理解するように導き、さらには零細企業に対する皆の誤った理解を正しいものに修正することさえあります。どのようなビジネスモデルであっても全員の思考習慣や消費習慣を醸成することは難しいため、小規模事業に従事する人々にとってこの時期は戦略上の大きな転換点であり、戦略的チャンスの時期とも言えます。

正直に言うと、人に何かを売るのは比較的簡単ですが、人の消費習慣を育てるのは難しいです。タオバオが成功しているのは、誰もがタオバオで物を買うことを知っているからであり、ダンダンが成功しているからであり、同様にマイクロビジネスが成功しているのは、2017 年にお金を稼ぎたいならマイクロビジネスを始めるべきだということを誰もが知っているからです。仕事。


望むと望まざるにかかわらず、私たち一人ひとりは必然的にマイクロビジネス軍団の一員となるでしょう。この傾向は、適応することとは別に、日々どこでも起こっているようです。何も変えることができない。

「風の上に立つ豚は飛ぶ」という諺が広く流布されていますが、実際、この文の本当の意味はそうではなく、より包括的な表現は「風の上に立つ豚だけが飛ぶ」です。飛ぶ。」 「無思慮な豚は飛び立ち、栄光ではなく破滅へと向かっていく。

2. 製品の品質

事業を展開する業界に関係なく、マーケティング、製品、サービスの 3 つの側面で良い仕事をしなければなりません。

仕事のこれら 3 つの側面のどれがより重要であるかを言うのは難しいですが、特定の時間の次元では、最初にマーケティングが最も重要であることは明らかです。なぜなら、適切なマーケティングがなければ、良いアイデアや製品は、地中に埋もれた真珠は永遠に輝く機会を失うかもしれないし、路地裏で美味しいワインになる人もいるかもしれないが、彼らは悲惨な結末を逃れることはできない。


マーケティングは重要ですが、小規模ビジネスが発展し成長できるかどうかを決定する根本的な理由は、製品にあります。


良い製品のサポートがなければ、どんなにマーケティングが優れていても、お金と労力の無駄になるか、他人のために結婚式の衣装を作ることになるかもしれません。商品の良し悪しを決めるのは零細企業ではなく、消費者です。普通の商品を派手に飾り、消費者にお金を払わせようとするのは、実は死を求めるようなものです。マーケティングツールとして欺瞞を利用する零細企業は、場合によっては短期間のチャンスさえも逃れられないという事実は非常に残酷です。


プロダクトの重要性を明確に理解すると、1 つの結論は明らかです。マイクロビジネスを大きくしたいのであれば、プロダクトに熱心に取り組む必要があります。その結果、今日の零細企業の製品には、当然のことながら品質の傾向が見られるようになりました。たとえば、当社の姿勢秘密のキチン個人用保護下着は、女性の健康のみを目的としています...


3. チャネルの透明性

伝統的な企業の卸売業者になることは、その気になればできることではなく、一定のスキルが必要ですある程度の経験とある程度のネットワーク リソースが必要ですが、WeChat ビジネスの時代では誰でも主役になれます。明確に考える必要があるのは 1 つだけです。「私にやる気があるか?」ということです。


零細企業チャネルの透明性のもう 1 つの重要な現れは、収益モデルの透明性とビジネス手法の透明性です。たとえば、このマイクロビジネス製品は伝統的に、地域の一般代理店、地方代理店、都市代理店の 3 レベルのモデルであり、各レベルの代理店には厳密な価格設定があり、同時に、利益率は基本的に透明です。より高いレベルのエージェントになれるかどうかはあなたのパフォーマンス次第であり、好意、チャネル、外見、経歴などとはほとんど関係がありません。


もちろん、もっと重要なことは、零細企業は商品の買いだめを強制したり、資本を圧迫したりすることはありません。たとえば、今夜12時からの注文によるタスクを推進しています。最初の 10 人が注文すると、上のエージェントにその旨を伝え、注文した商品を時間通りに特定の場所に送るように依頼します。


このモデルが示す透明性は非常に重要であり、小規模事業に従事している多くの人々は、物品を買いだめするためにお金を費やします。多大な経済的圧力がかかる中、このような人道的な配慮が彼らを不安から解放します。


4. ハイエンドサービス

リソースとチャネルの平等を前提として、サービスは特に重要です。今日の社会では、一部の技術研究開発企業を除いて、類似企業間の技術的障壁によってもたらされる競争上の優位性が徐々に弱まっており、現在、多くの起業家企業が経営不振、経営不振、不適切なモデルなどの理由で倒産しています。同時に、雨後の筍のように、多くの新しい企業が誕生しています。


限られた社会的・経済的資源の中で、新旧の企業の入れ替わりは長江の波のようなものですが、どの業界を経営していても、どんなにリーダーが賢くても、冷静に自分自身に問いかけなければなりません。質問: なぜですか?


どうしてあなたなのですか?なぜ成功できるのでしょうか?なぜ他の人よりも優れた成果を上げることができるのでしょうか?


鍵はサービスです。


なぜなら、ビジネスのルールや規制に関係なく、ビジネスの主体は人であり、人は皆感情を持っており、感情にはそれをサポートするサービスが必要であることを誰もが理解しているからです。


5. 体系的な研修

マイクロビジネスに従事したい人の多くは、製品を理解していない、または製品は理解しているが、それを他の人にどのように紹介するか、方法がわからないという大きな問題に直面しています。チームの発展、チームの安定など。小規模企業の発展と小規模企業サービスシステムの改善により、多くの小規模企業の創業者がこの問題に直面し、解決策を考え出すようになりました。それは、体系的な研修を実施することです。


体系的なトレーニングとは何ですか?


簡単に言えば、創設者はあなたが直面する可能性のある問題の解決をすでに支援しており、あなたが解決できないかもしれない問題については創設者があなたを助けます。解決策を考えてみましょう。これまで携わったことのない未知の分野について、創業者チームが段階的に教えてくれます。


もちろん、多くの小規模ビジネス分野はまだそれほど完璧ではありませんが、提示されたトレンドは非常に人間的であり、小規模ビジネスの夢を持つ人々を最大限にサポートします。もちろん、体系的なトレーニングのサポートがあれば、小規模企業はコストを削減し、より迅速に発展することができます。


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