Intel Vision 2025：CEO Lip-Bu Tanは、実行のための新しいコースをチャートします

Intel Vision 2025：エンジニアリングの卓越性と顧客の焦点の新しい時代

Intel's Vision 2025イベントは、CEOのLip-Bu Tanのリーダーシップの下で、エンジニアリングの腕前、顧客コラボレーション、および合理化された運用に対する新たなコミットメントを紹介しました。 Tanは、ベンチャーキャピタルと半導体設計での彼の豊富な経験を活用し、市場におけるIntelの地位を活性化する戦略を概説しました。

タンは、「エンジニアリングファースト」文化の必要性を強調し、エンジニアに自律性を高め、官僚的なハードルを減らしました。彼は、顧客との直接的な関与の重要性を強調し、「残酷に正直な」フィードバックを求めて、製品が進化するニーズを確実に満たすようにしました。この顧客中心のアプローチと「スタートアップのメンタリティ」と組み合わされて、Intelの過去の成功を取り戻すことを目指しています。

合理化業務には、非コア企業を売却し、鋳造能力の進歩や高成長市場向けの専用シリコンソリューションなど、コアコンピテンシーにリソースを集中することが含まれます。 Intelは、TSMCのN2の主要な競合他社である18Aプロセステクノロジーへのコミットメントを再確認し、2025年後半に大量生産が予定されています。

製品の革新は、Intelの戦略の中心です。 2026年初頭に発売されるPanther Lake Platformは、AI-Native Computeを念頭に置いて設計され、NPUなどの推論エンジンを統合し、Intelのパフォーマンスをワットあたりのパフォーマンスの改善を紹介します。 Xeon 6ファミリー（Sierra Forest and Granite Rapids）は、コアカウントの増加と効率の向上でデータセンター市場を標的にしています。 IntelのGaudi 3 AI Acceleratorは、IBM Cloudで利用可能になり、AI推論に費用対効果の高い代替品を提供しています。

テクノロジーを超えて、Intelの変革には、より協力的で革新的な職場環境への文化的変化が含まれ、トップエンジニアリングの才能を引き付けて維持します。この戦略の成功は、主要なマイルストーンの実行、特にパンサー湖の発売と18Aプロセステクノロジーのランプアップにかかっています。市場の対応は慎重に楽観的ですが、Intelの活性化計画の有効性を判断する上で、今後の四半期は重要です。顧客のコラボレーション、エンジニアリングの卓越性、ターゲットを絞ったイノベーションに焦点を当てており、潜在的な成長と市場リーダーシップへの復帰のためにインテルを務めています。

以上がIntel Vision 2025：CEO Lip-Bu Tanは、実行のための新しいコースをチャートしますの詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。