IOTA共同創設者、ブロックチェーンの信頼性危機を認め、欧州から中東・アフリカへ方向転換

在 2010 年代，IOTA 是歐洲區塊鏈技術領域最令人興奮的新創公司之一

IOTA 是一個成立於 2015 年的分散式帳本技術 (DLT) 項目，其目標是促進物聯網 (IoT) 生態系統內的交易。然而，正如 IOTA 聯合創始人兼 IOTA 基金會主席 Dominik Schiener 在接受 Tech.eu 採訪時所透露的那樣，多年來該公司的重點已經發生了變化。 Schiener 現在認為工業物聯網是 IOTA 使命的「鄰近」而非核心。

相反，IOTA 基金會正在轉向更高層級的生態系統創建項目，包括貿易、數位身分和資產組織。 Schiener 指出了工業區塊鏈用例從成功試點過渡到商業應用時遇到的挑戰。

根據 Schiener 的說法，問題不在於技術本身，而是缺乏經濟用例。他舉了給汽車配備錢包來實現機器對機器交易的例子，這個想法在概念上是有意義的，但在實際實施中面臨困難。

除了將區塊鏈整合到物聯網設備中的挑戰之外，COVID-19 大流行還導致原始設備製造商 (OEM) 對 IOTA 等新興技術的投資減少。結果，許多創新項目面臨取消。 Schiener 承認區塊鏈最初是在尋求解決問題，儘管人工智慧 (AI) 取得了進步，但這一情況尚未完全解決。

雖然Schiener 承認，由於可信度問題，「有時羞於」將自己定位為區塊鏈領域的企業家，但他強調IOTA 努力展示現實世界的用例，並消除區塊鏈僅用於推出新貨幣的觀念和快速豐富計劃。

Schiener 也對 GAIA-X 和 moveID 等聯盟結構表示懷疑，這些聯盟結構旨在為歐洲數據基礎設施的未來奠定基礎。他認為這些項目的高失敗率和缺乏實質成果使他個人傾向於與它們保持距離。

在過去的幾年裡，IOTA 基金會已將重點從歐洲轉移到非洲、中東和英國等地區，作為將自己打造成全球數位基礎設施和創新生態系統的更廣泛策略的一部分。

席納的觀察推動了這一轉變，即歐洲的過度監管和創新步伐緩慢阻礙了基金會的努力。他指出，一些創新團體四分之一的成本被指定用於撥款合規性，使得這種程度的創新不切實際。

相比之下，席納強調了其他地區對新興技術更好的支援和更快的採用。他提到了肯亞的試點項目，該項目正在使用 IOTA 的貿易物流管道（TLIP）平台來簡化花卉出口、向英國出口茶葉、向比利時出口魚類以及向美國出口紡織品的跨境貿易操作。

英國的另一個試點項目涉及 Mobius Technology，該項目正在利用 IOTA 的 TLIP 來管理冷凍家禽運輸。席納表達了對英國的喜愛，稱他們「勇敢地面對歐洲」

今年7月，IOTA基金會也在倫敦帝國學院推出了I3-Lab，這是一個致力於循環經濟的研究機構。該實驗室旨在透過數位工具的開發和應用來推進循環經濟。

儘管基金會專注於新地區，但 IOTA 並沒有完全離開歐洲。它最近宣布與 Eviden 合作，並推出由 IOTA 技術支援的 Eviden 數位護照解決方案（EDPS）。護照整合了 IOTA 的開源、可擴展且符合監管的 DLT，是歐盟更廣泛的循環經濟行動計劃的一部分。

類似於電池護照，可驗證電池的來源、化學成分和身份並測量其對環境的影響，而不會存在數據篡改的風險，EDPS 可用於各個行業，例如製造業、時尚和紡織以及食品和飲料。

2023年底，IOTA基金會也在阿布達比推出了IOTA生態系統DLT基金會，作為全球貿易數位化和使貿易融資解決方案更容易獲得的更廣泛努力的一部分。基金會最近發布了符合伊斯蘭教法的代幣。

雖然由 IOTA 等基金會的大量貢獻推動的合作夥伴關係可以促進創新，但它們與傳統的商業企業有很大不同。

例えば、IOTA財団はインペリアル・カレッジ・ロンドンの研究室に120万ドルを投資し、アブダビ構想に1億ドルのIOTAトークンをコミットし、追加投資の計画もある。このような財政的裏付けは、従来のビジネスパートナーシップと同じレベルの正当性または商業的価値に相当するのでしょうか、それとも単にIOTAが何かをお返ししているだけなのでしょうか?

正直に言って、IoT のパイロットと研究開発の取り組みは不足していません。一周回っていくのか？さらに、Circularise、Circulor、Everledger を含む多くの企業は、すでにデジタル製品のパスポートと循環性に深く組み込まれています。

Schiener 氏は、IOTA がこれらの政府パートナーシップを確保したのは新たな点であると考えています

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