暗号化されたエンターテイメントの時代には、新しいテクノロジーや新しいアプリケーションが必要でしょうか?

執筆：Matti

編​​集：Yangz、Techub News

記事提供元：Techub News

現実を考えると、「より多くのユーザーを引き付けるために、より多くのインフラストラクチャが必要か?」という疑問が湧くでしょう。答えは、新しいアプリケーションと比較してです。 、新しいテクノロジーはあまり必要ありません。

業界における技術的な話は常に、より多くの価値を獲得することであり、価値を追求する過程で、私たちは暗号化されたエンターテイメントの時代に入り、組織を含む誰もが参加したいと考えています。

業界では注目のインフラ資金調達に関する新しいニュースが絶えず流れていますが、仮想通貨の技術的な摩擦が本当に主流の採用を妨げているのでしょうか?それとも本当に難しい問題に直面するのが怖いだけなのでしょうか？

Shopify の創設者によるビデオを見ましたが、彼は、同社を逃した VC は当初、TAM (対応可能な市場規模) が小さすぎると考えていたと述べていました。当時、彼らは約 50,000 のオンライン ストアを数えました。現在、Shopify だけでも 100 万の販売者がいます。

Shopify のソリューションは、オンライン ストア作成に伴う技術的な摩擦を解決することで、新しい市場を創出します。オンチェーン エコノミーに関する問題は、ユーザーを引き付けるために、より多くのユースケースが必要か、それともより優れたテクノロジーが必要か、ということです。それとも、テクノロジー自体に関する誇大広告はユースケースなのでしょうか?

開発者は製品ですか?

実際のユーザー向けに製品を構築するよりも、他の開発者向けに製品を構築する開発者の方が多いのが現状です。ベンチャーキャピタルを誘致するためのプロジェクトの最適化も容易になりました。製品が曖昧であればあるほど、トークンはより再帰的になります。現在、ユースケースよりも多くのテクノロジーも発表しています。

上記の状況に対して、次の点のうち少なくとも 1 つは正しいと思います:

1. ユーザーの摩擦を排除するには、まずより良いテクノロジーが必要です

2. しかし、テクノロジーはそれほど重要ではなく、ユーザーに提供する必要がありますBuild を使用してインフラストラクチャ (Amazon/AWS など) を構築します

3. テクノロジーは製品であり、VC は消費者および資金提供者です

Shopify の成功事例を今日のオンチェーン アプリケーションのステータスに当てはめると、優れたユースケースが存在しないのは、技術的な摩擦が原因であるとの仮説が立てられます。この仮説が正しければ、インフラストラクチャを追加するのではなく、ブロックチェーンの複雑さを抽象化する必要があると思います。つまり、答えは、新しいテクノロジーの導入を増やすことではなく、導入を減らすことであるはずです。同時に、投機を超えてより多くの資金を集める、より良いユースケースが必要です。

新しいテクノロジーを立ち上げる理由を減らす

ブロックチェーンの設計自体は非常に複雑です。ブロックチェーンは冗長性に基づいて、閉じられたデータベースから状態の保存を解放します。ブロック スペースは更新されたステータスのコンテナですが、その生成は簡単ではなく、その背後にある原理は非常に複雑です。

開発者や起業家は、さまざまな形のブロックチェーン抽象化を考案してきました。これらのソリューションは、さまざまなウォレットを便利な方法でバンドルしたり、チェーン間のブリッジを構築したり、低コストかつ高速でアプリケーションを展開したりするなど、人々がブロックチェーンとやり取りすることを容易にするはずです。ある意味、彼らはブロックチェーン空間とそのユーザーの間の仲介者です。

マクロの観点から見ると、ブロックチェーンの抽象化とは、ユーザーが使用できる開発ツール/構成可能なインフラストラクチャとブロック空間をバンドルすることです。しかし、過剰設計されたソリューションにより、私たちは集中化の瀬戸際に立たされているのでしょうか?ということは、「Web3のAWS」として複雑なマルチシグを実現することになるのでしょうか？

もしあなたが抽象化が解決策だとは思わず、あなたが技術オタクなら、ブロックチェーンを一般の人が利用できるようにするための次の ZK/FHE (完全準同型暗号化) ソリューションを探しているかもしれません。

今日の技術的摩擦に対する解決策は、次の 2 つの側面に要約できます:

1. 新しいテクノロジーの削減: ブロックチェーンの複雑さを簡素化する

2. 新しいテクノロジーを追加する: スケーリングとクロスチェーン (より速く、より安く、シームレスな伝送なし) )

次の5億人のユーザーを惹きつけるには、ユーザーと開発者がより簡単に対話できるようにする、スケーラブルで相互運用可能なブロックチェーンが必要です。

開発者は、新しいユーザーを業界に参入させたり、メタマスクの市場シェアの一部を奪ったりするために、より優れたユーザーエクスペリエンスを備えたウォレットとユニバーサルアプリケーションを精力的に宣伝しています。しかし、ユーザーの観点から見ると、暗号通貨アプリケーションのユーザー エクスペリエンスは進化しており、今必要とされているのは、新しい使用例と、より興味深く便利な機能です。

新しいユースケースを思いつくことは、既存のものをコピーして小さな変更を加えるよりもはるかに困難です。多くのアプリケーションは、実際のニーズを考慮せずに、「ユーザーは独自のデータを保持する必要がある」「Twitter にはそれほど多くの権限があるべきではない」など、「あるべき姿」だけを念頭に置いて構築されています。

つまり、問題はテクノロジーではなく、ユースケースに関しての想像力の欠如だと思います。業界には正しく実行できるアイデアよりも多くのお金があるという事実を考えると、私たちは仮想通貨サイクルの「ロラパルーザ」効果に陥ることになります。 (「ロラパルーザ」効果は、「相乗効果」としても知られるチャーリー・マンガーによって提案されました。これは、相互に関連する複数の要素を同じ方向に重ね合わせて、強力な増幅効果を生み出すことを指します)暗号通貨業界

の具現化 何を構築すべきかわからないときは、より多くのテクニックを開発します。お金に困ったときは、さまざまな金融ツールがあります。そして退屈しているときは、インターネット上のミームを閲覧します。こうした状況の中で、仮想通貨業界は何度も現実逃避をしています。

私は現在の業界のマクロサイクルを「エントロピー」と呼んでいます。このサイクルでは、投機が業界を蝕み、業界が投機を蝕んでいます。過去と未来のマクロサイクルについて、私は次の 4 つの時代に分けました:

2009-2014: クリプトパンク時代 (構想)

2014-2020: 暗号スタートアップ時代 (エントロピー増大)

1. 2020 -2025: 暗号化エンターテインメントの時代 (エントロピー削減)

2. 2025 年以降: デプロイメントの時代 (負のエントロピー)

3. 現在、業界は 2 つの極端な状況に陥っています: 一方で、本質的な価値が存在しない一方、ミームのユートピア的な受け入れは、ユートピア的な技術的約束が今日の手に負えない問題を解決できないことを意味します。誰も難しい質問 (ユースケース) に答えることに集中していません。図に示されているように、これはエントロピー削減の真の描写です:
曲線の中央にあるグループの判断はサイクルの終わりには正しいでしょうが、それはまた、彼らが判断を下すことができないことを意味する可能性があります。今すぐお金を手に入れましょう（お金を失うこともありません）。仮想通貨は未来に賭ける現実となり、誰もがテクノロジー投資家でありミーム投資家でもあり、参入障壁がないため誰もが時代の流れに参加することができます。

カーブの左側と右側のグループを見ると、彼らはこの壮大な「ゲーム」を継続し、そこから利益を得ることになります。このゲームのルールは簡単で、引き継いでくれる投資家にコインを売るだけです。

それは少し「悪い」ように聞こえますが、経済自体が「錬金術」に依存しており、パフォーマンス経済に依存せずにそれを正当化できる人がほとんどいない場合、どうやってそれを定着させることができますか？ 4,000 億ドルの世界コンサルティング市場は冗談だと言う人もいるでしょうが、それが存在するという事実を考えると、この種のごっこ遊びに参加しないわけにはいきません。

実際、市場はかなりの程度エンターテイメント産業化しており、これは24時間365日流れている情報が社会に与えている影響です。暗号通貨は、この高パフォーマンスの時代に優れた製品市場適合性を提供します。私たちはゲームと現実の境界線を曖昧にしつつあります。

これが現実です。私は規範的な分析はしていませんし、これが悪いと言っているわけではありません。私が指摘したいのは、金融ゲームがどのように進化してきたかということです。この進化により、価値がないと思われたものが将来的には価値のないものになる可能性があります (そして、ほとんどの場合、再び無価値になります)。

今の時代、お金を追うことはロラパルーザのトレンドに従うことを意味します。このゲームをマスターできれば、おめでとうございます。あなたは KOL よりも優れた営業スキルを持っています。私の意見では、現在の仮想通貨業界は主にエンターテイメント業界です。私たちが取り組んでいるのはトークン販売です。

もちろん、これが仮想通貨業界の最終形だとは思いません。仮想通貨業界の「ドットコムバブル」はまだ起こっていないため、大不況（本当の幻滅）が待ち受けていると予想されています。私が推測する理由は次のとおりです:

1. 私たちが目にする資金のほとんどはテクノロジーのためのテクノロジーです

2. ブロックチェーンは主流の需要に合わせて拡張できません

3. 消費者向けのユースケースはほとんどありません

4. 制度的支援と伝統的金融の導入はまだ成熟していません

皆さんがどう思われようと、私たちは何兆もの機関投資家からの流入を吸収する準備ができていないし、その資格もありません。これらの資金がETFを通じて実現すれば、最後のデゲン巨人は2020年に始まったマクロサイクルの最終段階に入ることになる。

マクロの観点から見ると、仮想通貨の成功はより多くの資金が市場に流入するかどうかにのみ依存します。短期的には、その成功は、仮想通貨が置き換えようとしているまさにそのシステムに「金融の退化」が点火する、自己成就的な予言となるかもしれない。長期的には、無政府資本主義は「革命的テクノロジー」というトロイの木馬を利用して、「伝統的金融」の都市に「金融の退化」をもたらすだろう。

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