Maison > Article > Périphériques technologiques > Planification de carrière pour les programmeurs à l'ère de l'IA : mise en page pour 2024, démantèlement de plus de 40 cas réels | Geek Time
Au cours des deux dernières semaines, j'ai eu des échanges approfondis avec quelques amis, notamment des jeunes nés dans les années 90 et des personnes expérimentées nées dans les années 70. Lorsque nous avons abordé le thème du « développement de carrière », chacun a montré des degrés divers d'anxiété. Parmi eux, il y a plusieurs points de confusion qui ont été les plus évoqués, notamment :
De plus, il existe d'autres problèmes de longue date
En fait, dans le contexte de la nouvelle ère, nous devons re-comprendre le développement de carrière. Dans le passé, nous étions dans une période relativement certaine, avec une économie prospère et un développement rapide d'Internet, et les problèmes auxquels nous étions confrontés étaient également certains. Cependant, avec la récession économique et le développement rapide de la technologie de l’IA ces dernières années, il est nécessaire pour nous de remodeler et d’approfondir notre compréhension du développement de carrière. C’est progressivement devenu une question importante à laquelle chacun doit faire face. Tout d'abord, nous devons savoir que
il n'y a pas de chemin fixe pour le développement de carrière, c'est une « cible mouvante ». Le marché évolue, les besoins des entreprises changent et les exigences du travail changent. Regardez le marché à tout moment et n'importe où, comprenez les lois qui se cachent derrière les changements et voyez l'essence du chemin « technologique ». Ce n'est qu'en vous ajustant constamment au milieu des hauts et des bas que vous pourrez trouver votre propre positionnement sur scène. Deuxièmement,
le développement de carrière est le processus consistant à se comprendre constamment et à exploiter ses forces. Ne vous laissez pas encadrer par un look précis. Tant que vos atouts personnels correspondent à vos objectifs et favorisent la réalisation de vos objectifs, cela suffit.
Comprenez que le développement de carrière est votre propre affaire. Clarifiez votre relation avec l'entreprise. L'entreprise vous embauche uniquement pour créer de la valeur, et une véritable amélioration nécessite vos propres efforts. Bien sûr, vous devez également comprendre que
le développement de carrière n'est pas seulement une question de promotion et d'augmentation de salaire. Il est tout aussi important de trouver vos objectifs de carrière et votre bonheur à différentes étapes de la vie.
Les quatre points mentionnés ci-dessus concernant le développement de carrière dans la nouvelle ère peuvent être considérés comme le
fondement de la promotion de tout développement. C'est l'aperçu approfondi et perspicace que j'ai vu dans la chronique de Geek Time "Manuel de planification de carrière du programmeur". Cette chronique a été écrite par "Xue Mei", l'ancien directeur technique d'Alibaba et coach en développement de carrière technique, après plus de trois mois de travail. Recherche approfondie et soigneusement peaufinée, il présente un manuel précieux sur la planification de carrière pour les programmeurs de la nouvelle ère. Cette chronique décortique
plus de 40 cas réels d'évolution de carrière de programmeurs très représentatifs, explore en profondeur la nature de l'évolution de carrière des techniciens, aide chacun à revenir à lui-même, puis à travers "regarder vers l'intérieur" + "regarder vers l'extérieur" pour planifier un parcours de promotion plus clair et ouvrir davantage de possibilités d'évolution de carrière. Il convient particulièrement de mentionner qu'à la fin de la chronique, le professeur Xuemei a présenté
une carte de développement de carrière avec diverses options et des itinéraires clairs. Cela vous aidera à clarifier votre étape de développement de carrière et à déterminer vos objectifs, évitant ainsi toute confusion et désorientation. Pourquoi choisir Xuemei pour replanifier votre carrière ?
Tout d'abord, j'ai une riche expérience en entretien et en gestion. J'ai été intervieweur pour des milliers de personnes et j'ai de l'expérience dans la gestion de plus de 150 personnes
De nombreux étudiants auraient dû entendre parler du professeur Xuemei. Après avoir obtenu une maîtrise en informatique de l'Université du Zhejiang en 2008, elle a rejoint Baidu et a travaillé chez les géants de l'Internet Baidu et Alibaba pendant 14 ans, avant d'être promue directrice technique d'Alibaba. Au sommet de sa carrière, elle dirigeait une équipe de plus de 150 personnes. Grâce à l'expérience d'entretien de milliers de personnes et à l'expérience de défense de promotion de centaines de personnes, elle a accumulé une riche expérience et une vision de l'industrie
Raison 2 : Avoir une expérience de coaching de carrière individuel pour plus de 100 personnels techniques à tous les niveaux
Fin 2022, l'enseignante Xuemei a démissionné de son poste chez Alibaba et s'est concentrée sur le rôle de coach en développement de carrière pour les techniciens. Jusqu'à présent, elle a aidé plus de 100 techniciens à résoudre individuellement leurs confusions en matière de développement de carrière et à trouver une orientation de carrière qui leur convient. Non seulement elle les aide à relever divers défis sur le lieu de travail et à s'améliorer continuellement, mais elle mène également des entretiens approfondis, couvrant tous les niveaux, des cadres supérieurs de grandes entreprises aux cadres intermédiaires en passant par les techniciens de première ligne. Ses interviewés couvrent plusieurs tranches d'âge, telles que celles nées dans les années 70, 80, 90 et 95, afin de vous fournir des conseils plus précis sur l'orientation de développement de carrière des techniciens issus de plusieurs échantillons
Raison 3 : Devenez un coach international ICF/Gallup Strengths Coach
Afin de fournir plus efficacement des services de coaching pour le développement de carrière des techniciens, l'enseignant Xuemei a passé plusieurs années à étudier systématiquement les cours de ICF Coaching et Gallup Strengths Coaching, et a obtenu avec succès la certification ICF Co-Creation Coaching et Gallup Strengths Coaching Coach. Elle s'engage à intégrer les techniques de coaching et les concepts de points forts dans le développement professionnel des personnes techniques afin d'offrir un coaching plus approfondi et personnalisé
Comment reprendre le contrôle de son évolution de carrière ?
Le professeur Xuemei estime que certains plans sont nécessaires en termes de travail, d'études et de développement de carrière. Par conséquent, dans le processus de reprise de l’initiative en matière de développement de carrière, nous pouvons le diviser en trois étapes. Ces trois étapes sont également l'idée de conception de l'ensemble de la chronique, visant à aider les lecteurs à maîtriser progressivement les éléments clés du développement de carrière, afin de mieux planifier leur propre parcours de développement de carrière
Dans la première partie, le professeur Xuemei guidera d'abord tout le monde à poser des questions classiques en profondeur, afin de résoudre la confusion fondamentale dans le développement de carrière. Par exemple, où sont tous les talents technologiques de plus de 35 ans ? Quels sont les différents parcours d'évolution de carrière pour différents postes tels que la R&D, les tests, l'exploitation et la maintenance ? Comment prendre une décision face au choix entre « l’involution des grandes usines » et « les entreprises d’État à plat » ? Dois-je passer à la direction ? À la fin de chaque chapitre, elle aidera chacun à démêler les quatre étapes classiques du développement de carrière technique, afin que chacun puisse clairement comprendre sa position et son orientation.
Deuxième partie, regarder dehors. D'un point de vue macro, comprenons le marché et examinons les tendances de développement des emplois techniques à l'ère du changement. Du point de vue du lieu de travail et de l'entreprise, nous comprenons les règles du jeu sur le lieu de travail et comprenons objectivement les choses et les personnes sur le lieu de travail. Au niveau micro, nous discuterons des problèmes de promotion et comprendrons la nature de la promotion.Elle vous donnera un modèle de rapport qui a coaché des dizaines de personnes pour obtenir des promotions réussies et vous aidera à résoudre facilement le problème « difficile » du rapport de promotion.
Troisième partie, regardez à l'intérieur. D'une part, nous clarifierons quelles sont les compétences techniques et générales que les techniciens doivent cultiver sur le lieu de travail, et comment les extraire et les améliorer. D'un autre côté, nous allons égalementexplorer nos propres forces et potentiels, nous recomprendre et trouver un chemin qui nous convient. Construisez le fossé de développement de carrière le plus approprié en fonction de vos propres forces et faiblesses. Jetons un œil au catalogue pour le contenu spécifique : - Chapitre 1 : Introduction - Chapitre 2 : Méthodes - Chapitre 3 : Résultats - Chapitre 4 : Discussion - Chapitre 5 : Conclusion - Chapitre 6 : Références Veuillez lire et étudier selon l'ordre des chapitres dans la table des matières
Dans la nouvelle ère, trouver votre propre manuel de planification de carrière est la clé du succès. Clarifier les objectifs de carrière, apprendre à s'autogérer et à s'améliorer, s'adapter aux changements et accepter les changements sont les seuls moyens d'atteindre les objectifs du lieu de travail. Travaillons ensemble et suivons le professeur Xuemei pour créer un manuel de planification de carrière parfait pour notre avenir et avancer vers la voie du succès !
Ce qui précède est le contenu détaillé de. pour plus d'informations, suivez d'autres articles connexes sur le site Web de PHP en chinois!