Philosophie de l'IA à la Apple : ne dites pas un mot, faites des erreurs partout

Vision Pro n'est pas un iPhone

Auteur spécial丨Jingyu cupl

Source de couverture丨Site officiel d'Apple

Cet article ne représente que le point de vue de l’auteur

La première année du casque n'est pas encore là

Vision Pro, le produit Apple le plus cher de l'histoire, a vu son objectif de vente réduit de 95 % au cours de sa première année de sortie.

Le 8 juin, selon le média coréen Pulse News, Apple a abaissé son objectif de ventes de Vision Pro cette année à 150 000 unités. Des informations antérieures de Bloomberg ont montré que l'objectif initial de vente d'Apple pour Vision Pro au cours de la première année était de 3 millions d'unités.

Ce nouveau produit, qui ne semble pas avoir les faveurs du marché, a une apparence très typique d'Apple.

Un venu tardif, pas le « premier » de l'industrie, mais qui s'appuie sur une technologie et des capacités de produits plus solides, une conception interactive unique et un écosystème complet pour redéfinir les produits et même l'industrie. iPod, iPhone, Apple Watch, Mac, etc.

À mon avis, Vision Pro n'est pas un meilleur Meta Quest ou PICO, mais une nouvelle plateforme informatique basée sur l'interaction spatiale, une nouvelle espèce dans le domaine XR. Voici pourquoi :

1. Vision Pro est une plate-forme informatique complètement indépendante. Le matériel est piloté par des puces M2 et R1, et le logiciel inclut Vision OS. Bien qu'il ne ressemble pas à un ordinateur, ses performances sont suffisantes pour battre la plupart des ordinateurs du marché.
2. Il présente des avantages absolus dans le domaine du matériel et de la technologie de base. Il est loin devant dans les aspects fondamentaux de l'acquisition d'images, de l'affichage d'images, de la perception spatiale et de diverses piles matérielles.
3. Il n'est pas équipé de poignée et s'appuie entièrement sur de nouvelles méthodes d'interaction minimalistes telles que le suivi oculaire, la voix et les gestes.
4. S'appuyer sur les avantages de contenu de l'écosystème d'Apple, comprenant des dizaines de milliers d'applications et AppleTV+, etc.
5. Il a les fonctions et les formes d'AR (Réalité Augmentée, réalité augmentée), VR (Réalité Virtuelle, réalité virtuelle) et MR (Réalité Mixte, réalité mixte) à la fois. C'est le chef-d'œuvre dans le domaine de la XR (Extended). Réalité, réalité étendue) jusqu'à présent qui.

Dans aucun des points ci-dessus, Vision Pro est plus performant que ses pairs. Dans l’ensemble, ce n’est pas exagéré de l’appeler une « nouvelle espèce ».

Mais le Vision Pro d’aujourd’hui n’est peut-être pas l’iPhone d’origine.

Même s'il est aussi puissant qu'Apple, il a pleinement exploité ses avantages absolus en matière de produits, de technologie et d'écologie, et a créé une nouvelle espèce basée sur l'approche des limites de la technologie existante, il n'a pas été en mesure de résoudre le problème principal de ce type d'appareil monté sur la tête—— Scénarios d'utilisation.

Pourquoi avons-nous besoin d'un appareil informatique spatial distinct alors que nous avons déjà un iPhone, un iPad et un Mac ?

Le divertissement audio et vidéo est naturellement la scène principale. L'extension de l'espace peut en effet apporter une expérience complètement différente. Plus de la moitié de la vidéo de démonstration est consacrée à expliquer à quel point l'effet du visionnage d'un film est explosif. Apple a également invité le PDG de Disney, Bob Iger, à être la plate-forme de la conférence de presse. L'une des plus grandes plates-formes de contenu au monde, combinée à l'expérience immersive de Vision Pro, est passionnante à imaginer.

Cependant, Apple veut-il simplement construire une « PlayStation Space Edition » ? Bien sûr que non!

Apple a fait des démonstrations très vagues. Par exemple, Vision Pro peut être utilisé pour mieux voir la structure des organes dans le domaine médical, comme l'apprentissage. Mais cela est passé en un éclair, et il n'y a eu aucune « confirmation » du tout. Au lieu de cela, il s'agissait plutôt d'une « pseudo-demande » artificielle, tout comme Apple a toujours insisté sur le fait que l'iPad Pro est un outil de productivité.

Le scénario à usage limité et unique, associé au prix de départ de 3 499 $ US, signifiait que le Vision Pro n'était pas suffisant pour inaugurer la première année des visiocasques informatiques - ce n'était qu'un jouet pour quelques personnes.

En revanche, ce sur quoi je suis plus optimiste, c'est qu'à mesure que la technologie continue de progresser, cet ensemble de capacités informatiques spatiales peut échapper aux limites du produit Vision Pro et être appliqué à davantage d'appareils et à des domaines plus larges. En tant qu'opérateur actuel, Vision Pro en lui-même n'est pas si important.

Apple est-il conservateur ?

Certaines voix estiment qu'Apple a pris du retard dans cette ronde de compétition en matière d'IA. Après la sortie de Vision Pro, certains ont même critiqué : Apple a cliqué sur le mauvais arbre technologique Alors que tout le monde jouait avec l'IA, Cook a développé un casque qui allait à l'encontre de la tendance de l'ensemble du monde technologique.

Apple est-il conservateur sur l'AIGC ?

Bien au contraire. Apple est peut-être l'une des entreprises de la planète avec le déploiement le plus précoce dans le domaine de l'IA, la plus grande accumulation de technologies et la plus large gamme d'applications de produits.

Cook a clairement indiqué dans une interview qu'il utilisait également des chatbots IA et qu'il en était enthousiasmé. Il a également révélé qu'Apple accorde une attention particulière à cette technologie et propose des scénarios d'application uniques.

En fait, Apple a commencé à explorer le domaine de l'IA depuis de nombreuses années, encore plus tôt que la plupart des gens ne l'imaginaient.

L'iPhone 4S sorti en 2011 était déjà équipé à l'époque de l'incroyable assistant intelligent Siri. La technologie de base qui le sous-tend est le "NLP (Natural Language Processing)", qui est à la base de l'intelligence artificielle générative actuelle telle que ChatGPT. L'une des technologies permettant aux machines de comprendre les intentions des gens lorsqu'ils parlent.

Zhou Hongyi a déclaré dans une interview : La PNL est le joyau de l'intelligence artificielle. Celui qui a une compréhension approfondie du langage comprendra vraiment le monde et deviendra la base d'autres tâches d'intelligence artificielle à l'avenir.

Au cours des dix années suivantes, Apple a utilisé l'iPhone comme support principal pour itérer continuellement ses capacités matérielles et logicielles dans le domaine de l'IA.

Juste après la WWDC 2023, nous avons pu constater un nouveau niveau de challenge de la part d'Apple en matière de "machine learning". Dans le domaine du matériel, Apple est progressivement passé aux puces de la série M. La puce M2 Ultra peut répondre aux exigences de performances de l'apprentissage automatique à grande échelle et peut même remplacer partiellement les processeurs graphiques indépendants dans certains scénarios et besoins. Dans le domaine logiciel, la nouvelle génération d’iOS, iPad OS, MacOS, WatchOS ou encore Vision OS appliquent tous le machine learning à grande échelle pour améliorer l’expérience utilisateur.

Par exemple, les améliorations de la méthode de saisie iOS 17 que Cook a passé beaucoup de temps à introduire utilisent le modèle de langage Transformer pour connaître avec précision les habitudes de saisie de l'utilisateur, prédire le contenu saisi et améliorer considérablement la précision de la saisie. Il existe de nombreux cas similaires.

En bref, Apple WWDC 2023 n'a pas mentionné l'intelligence artificielle en une seule phrase, mais l'intelligence artificielle était partout.

Pourquoi les étrangers pensent-ils qu'Apple est très conservateur et arriéré dans cette vague d'IA ? La raison peut être :

1. Apple est une entreprise d'électronique grand public. Bien qu'elle ait appliqué à grande échelle des technologies liées à l'apprentissage automatique derrière ses produits, elle n'a pas spécifiquement lancé de produit avec l'IA comme support principal.
2. La voie d'Apple consiste à utiliser les réserves technologiques de pointe pour créer des produits extrêmement élégants et redéfinir les catégories et les industries. Dans le domaine de la technologie de l’IA, la forme de produit pouvant être mise en œuvre dans l’électronique grand public n’est pas encore tout à fait claire.
3. Apple n'aime pas utiliser le terme « intelligence artificielle », mais préfère utiliser « machine learning », expression plus technique et neutre.
4. Apple a toujours eu des exigences presque perverses en termes d'expérience interactive et de confidentialité des utilisateurs, et les produits d'IA existants ne peuvent pas y répondre.

En résumé, Apple non seulement n'est pas conservateur en matière d'AIGC, mais dispose d'investissements à long terme suffisants, d'une accumulation technologique suffisamment profonde et d'applications suffisamment larges. Non seulement cela, Apple propose également des produits plus ou moins matures dans les domaines potentiels de mise en œuvre de l’IA.

Microsoft a Microsoft 365 Copilot, Apple a la suite en trois parties iWork ; Tesla a FSD et Apple a accumulé de l'expérience dans le domaine de la conduite autonome depuis de nombreuses années.

en attente du transporteur ultime

Je résume la présentation d'Apple dans le domaine de l'IA comme suit : « L'IA n'est pas mentionnée partout, mais l'IA est utilisée partout ». Il en va de même dans le domaine de la XR, ou de ce qu'Apple appelle « l'informatique spatiale ».

Dès l'ère 3D Touch, Apple explore la possibilité de réaliser des interactions plus dimensionnelles sur les téléphones mobiles. Plus tard, de nombreuses personnes se sont plaintes du fait que des fonctions apparemment « banales » telles que Face ID et les caméras lidar n'étaient pas du tout utilisées. Mais aujourd’hui, ils sont tous devenus la pierre angulaire de Vision Pro.

C'est très Apple.

L'essence du développement de l'industrie des technologies de l'information est d'améliorer continuellement l'efficacité de la production, de la consommation et de la transmission de l'information. D’un point de vue plus macro, nous pouvons déjà voir deux propositions évidentes : l’une est le nec plus ultra en matière d’efficacité d’acquisition d’informations et l’autre est la limite du monde numérique.

Sur la première proposition, Apple a fermement occupé la plateforme informatique mobile avec l'iPhone. Vision Pro est le prototype de la réponse d’Apple à la deuxième proposition. Ces deux propositions ne se développent pas indépendamment, mais se mélangent et progressent en spirale.

Avec le déclin de l'Internet mobile, le développement des smartphones est entré dans une période relativement stable. Il y a de moins en moins de produits capables d'apporter des expériences innovantes, et même l'apparence a rarement changé. Tous les grands géants sont à la recherche de nouvelles plates-formes informatiques, et « l'informatique spatiale » est un nouveau champ de bataille ouvert par Apple.

Mais je dois dire que c'est encore un pari à la Apple à l'ère Cook.

Dans le passé, chaque fois qu'Apple saisissait une nouvelle opportunité de remodeler l'industrie, c'était presque toujours Jobs qui, grâce à sa perspicacité et son sens génial des produits, créait un mythe après l'autre. L'Apple d'aujourd'hui semble manquer d'âme. Peut-elle encore reproduire le « pouvoir de distorsion de la réalité » de l'époque de Steve Jobs ? Personne ne le sait.

Mais l’Apple d’aujourd’hui renaît depuis longtemps : avec une valeur marchande de plusieurs milliards de dollars, des réserves de liquidités de plusieurs centaines de milliards de dollars, des années d’accumulation de technologies et d’investissement dans les ressources bien au-delà de l’ère Steve Jobs. En fait, la naissance de Vision Pro est le produit d’un investissement dans la technologie, quel qu’en soit le coût.

Pour Apple, derrière toute concurrence au niveau des produits se cache une concurrence écologique. Ce que les utilisateurs achètent n’est pas un iPhone, mais un opérateur proposant des logiciels et des services de contenu Apple. Apple a également lancé Vision Pro pour des raisons de concurrence écologique à long terme.

À court terme, le lancement de Vision Pro par Apple vise à attirer plus de développeurs, à réserver suffisamment d'applications et de services pour qu'Apple ouvre un nouveau champ de bataille, et à continuer de procéder à des vérifications techniques et à des itérations pour construire un cadre écologique complet basé sur l'informatique spatiale.

Par conséquent, la signification la plus essentielle de Vision Pro est de repousser continuellement les limites du monde numérique grâce à des produits comme Vision Pro, de mieux intégrer le monde physique et le monde numérique et d'apporter une nouvelle expérience interactive. C'est ce qu'Apple veut vraiment faire : accumuler la technologie et l'écologie liées aux plates-formes informatiques spatiales.

Cela vous semble familier ? C'est exactement la même idée que l'iPhone et l'iPad, et c'est une méthode de jeu pleinement éprouvée.

À long terme, les technologies de base de la plate-forme informatique spatiale, y compris, mais sans s'y limiter, la collecte d'informations spatiales, la présentation d'informations spatiales, les capacités de perception spatiale et les capacités d'interaction spatiale basées sur divers capteurs, sont très similaires aux capacités de base requises pour conduite autonome.

La « Apple Car » qu'Apple a toujours gardée secrète pourrait bien être le véritable porteur de l'informatique spatiale.

N'oubliez pas qu'Apple a toujours été une entreprise d'électronique grand public et que toute son accumulation technologique finira par être transformée en produits destinés aux utilisateurs. Dans les 10 prochaines années, y aura-t-il un produit électronique grand public plus sexy que les voitures ?

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