Cet article apporte quelques conseils sur le reporting sur le lieu de travail aux nouveaux arrivants sur le lieu de travail. Il présente principalement quels sont les principes du reporting sur le lieu de travail ? Quels sont les avantages de votre forfait ? Jetons-y un coup d'œil ensemble, j'espère que cela sera utile au travail de chacun.
Après avoir travaillé pendant 5 ans, je partage en larmes les compétences de reporting que les nouveaux arrivants sur le lieu de travail doivent connaître
Aujourd'hui, je vais partager quelques scénarios de reporting courants au travail. En tant que nouveau venu qui vient de rejoindre le poste, comment. devriez-vous les gérer? Après tout, il est impossible pour le leader de voir votre travail à tout moment, il est donc extrêmement important de rendre compte du travail. De l'avis du leader, si quelqu'un peut bien exprimer et rapporter son travail, alors le leader sera en mesure de savoir clairement qu'il est là. travaille dur. Si quiconque ne se présente pas correctement, peu importe ses efforts, peut être une tragédie sur le lieu de travail et ne s'attend pas à une promotion !
Principes du travail de reporting :
(1) Conclusion d'abord : énoncez d'abord la conclusion, puis expliquez le contenu
Il y a souvent des scènes comme celle-ci au travail Le leader vous assigne une tâche de travail. le leader pose des questions sur l'avancement de la tâche ou lorsqu'il s'agit de résultats, vous devez d'abord donner la conclusion, puis développer le contenu, car le temps de votre leader est limité et il donnera la priorité aux résultats lors de la mesure du travail. C'est impossible. pour que vous disiez beaucoup de choses et que vous ne compreniez pas la raison pendant longtemps. Allez, les dirigeants se mettent facilement en colère.
Lorsque vous faites un rapport sur une tâche, sélectionnez d'abord l'avancement du travail en cours et les parties réussies. S'il y a quelque chose qui ne va pas, vous pouvez d'abord le dire, puis analyser soigneusement les raisons. L'avantage d'un tel rapport est qu'il permet à votre patron. pour voir la progression de votre travail en un coup d'œil. Deuxièmement, cela peut attirer l'attention des dirigeants et les inciter à accorder plus d'attention aux détails de la façon dont vous obtenez ces résultats.
Je vous recommande de vous renseigner sur la méthode de reporting pyramidal, qui sera bénéfique à tous vos amis dans votre travail de reporting. Ne laissez pas vos efforts se perdre dans le reporting car ce qui compte le plus pour votre patron, ce sont les résultats. Les efforts ne produisent peut-être pas de valeur, seuls les résultats ont de la valeur.
(2) Signalez en temps opportun : signalez les problèmes immédiatement, ne le laissez pas jusqu'à la fin
Si vous rencontrez des problèmes qui ne peuvent pas être traités ou si vous avez de mauvaises nouvelles au travail, vous devez d'abord le signaler au leader et efforcez-vous d'obtenir le soutien des ressources. N'attendez pas que le problème survienne. Lorsqu'il est plus grave ou lorsque la tâche prend beaucoup de retard, signalez-le à nouveau pour éviter de vous engager de plus en plus loin dans la mauvaise voie.
Au travail, tout le monde est une communauté de destin. Si vous cachez quelque chose ou ne le signalez pas, cela peut conduire à l'échec de la mission de toute l'équipe. Les erreurs au travail sont une erreur suivie d'une autre. erreurs, la distance par rapport à l'objectif initial sera de plus en plus éloignée, mais à la fin ce n'est pas terminé, et vous serez le seul à être blâmé. N'oubliez pas de saisir l'importance des rapports de travail : mauvaise nouvelle. devrait être informé tôt.
(3) Rapportez avec un plan, et le travail se déroulera plus facilement
S'il y a un problème avec la tâche de travail, lorsque nous rapportons le travail, il est préférable d'apporter une solution au problème, ce qui signifie que l'exécution de la tâche doit être planifiée, comporter des étapes et avoir un objectif clair. Aux yeux des dirigeants, vous avez beaucoup réfléchi à cela. Si plusieurs solutions sont proposées, les dirigeants peuvent évaluer et choisir la solution. le meilleur
Oui Les avantages du plan sont :
1. Faites savoir au leader que vous êtes déjà préoccupé par la question et que votre attitude et votre position ont été exprimées à travers ces plans ; apparaîtra plus formel et peut également vous aider au travail. Prendre l'habitude de réfléchir et de former des documents peut vous aider à clarifier vos pensées
S'il n'y a pas de rapport, vous ferez tout ce que le leader vous dit de faire. Si vous n'avez pas vos propres opinions, votre patron sera agacé et vous ne serez certainement pas promu, car il n'y a pas de plan. Le leader semble être un pur exécuteur "copier-coller". Si vous faites un rapport avec un plan, vous grandirez plus vite, car s'il y a des problèmes dans le plan, les dirigeants vous aideront à les résoudre, afin que vous puissiez trouver votre propre manque de réflexion, pourquoi ne pas le faire !
C'est tout pour le partage d'aujourd'hui. J'espère que ce simple partage pourra être utile à tout le monde. Si cela vous est utile, vous pouvez m'apporter un soutien à trois afin que je sois plus motivé à partager~
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