Maison >Périphériques technologiques >IA >Cela permet d'économiser 2 millions de dollars chaque année. Sans Elsevier, le MIT se porte plutôt bien.
Suite à l'échec des négociations avec Elsevier en 2020, le MIT a emprunté une nouvelle voie qui n'est pas liée aux abonnements à de grandes revues, économisant 2 millions de dollars par an. Pour les universités, les frais d’abonnement aux revues ont toujours représenté une dépense énorme. Surtout le coût de l’abonnement aux revues des plus grands groupes d’édition mondiaux comme Elsevier.
Comme nous le savons tous, Elsevier est l'un des plus grands éditeurs de littérature médicale et scientifique au monde. Les revues universitaires bien connues « The Lancet » et « Cell » que nous connaissons sont toutes deux publiées par Elsevier.Cependant, tout en étant pratiques pour les auteurs et les lecteurs, les frais d’abonnement d’Elsevier ont toujours été élevés, imposant inévitablement une lourde charge financière aux universités et autres institutions de recherche scientifique. De plus, le caractère éditorial d’Elsevier de revues majoritairement fermées n’est pas conforme au concept d’« accès juste et ouvert à la connaissance » prôné par la communauté scientifique. Ainsi, ces dernières années, il y a eu de nombreux cas de boycott, voire de suppression d'abonnement aux revues Elsevier.
En 2020, les négociations entre le Massachusetts Institute of Technology (MIT) et Elsevier ont échoué et les contrats des revues Elsevier ont été annulés pour l'ensemble des 675 revues. L'attitude a été très décisive.
Quatre années se sont écoulées. Comment se porte le MIT sans Elsevier ? A en juger par un récent article publié par la bibliothèque de l’école : les choses semblent aller bien.
Les bibliothèques du MIT estiment avoir économisé plus de 80 % de leurs dépenses initiales chaque année depuis l'annulation de leur contrat avec la revue Elsevier, a indiqué la bibliothèque. Cette décision permet au MIT d'économiser environ 2 millions de dollars par an. Et la bibliothèque propose des méthodes d'accès alternatives qui peuvent répondre à la plupart des demandes d'articles en quelques minutes.
De plus, ce dossier avance relativement bien et il y a relativement peu de résistance de la part des chercheurs, mais les enseignants dans le domaine des sciences de la vie seront encore confrontés à de grands défis.
MIT pense que leur expérience peut inspirer les universités qui prennent des mesures similaires, c'est pourquoi ils ont écrit cette expérience dans un article et l'ont partagée.
Phase de préparation
En 2019, le groupe de travail ad hoc sur le libre accès à la recherche du MIT a recommandé le développement d'un nouveau cadre avec des principes de valeurs fondamentaux comme base pour les négociations de contrats institutionnels avec les éditeurs.
La bibliothèque du MIT, le groupe de travail sur l'accès libre du MIT et le Comité sur le système des bibliothèques (Committee on the Library System) ont proposé conjointement le « MIT Guiding Framework for Publisher Contracts » en octobre 2019.
En mai 2020, le cadre directeur du MIT pour les contrats avec les éditeurs a été officiellement adopté, ce qui clarifie l'engagement du MIT en faveur du libre accès et de l'équité et fournit aux bibliothèques du MIT de nouveaux outils importants à utiliser dans les négociations.
Le cadre directeur du MIT pour les contrats d'éditeur repose sur la conviction que le partage ouvert des documents de recherche et de formation est la clé de la mission du MIT consistant à faire progresser les connaissances et à utiliser des connaissances de pointe pour relever les plus grands défis du monde. Le principe primordial qu'il énonce est que le contrôle de l'érudition et de sa diffusion doit rester entre les mains des chercheurs et de leurs institutions, garantissant que les résultats de la recherche universitaire sont mis à disposition ouvertement et équitablement au public le plus large possible tout en fournissant également un service précieux au MIT. communauté. .
MIT Il existe une conviction croissante sur le campus selon laquelle l’histoire du MIT en matière de soutien à l’apprentissage ouvert, aux logiciels open source et à l’érudition ouverte devrait également se refléter dans ses relations avec les éditeurs. Le cadre aide également les auteurs individuels et les enseignants à prendre des décisions de publication de la même manière.
En juin 2020, le MIT a annoncé sur son site officiel que, adhérant aux principes d'un accès équitable et ouvert, le MIT avait mis fin aux négociations pour conclure un nouveau contrat d'abonnement à la revue avec Elsevier. La raison en est qu'Elsevier n'a pas soumis de proposition conforme au cadre directeur du MIT sur les contrats avec les éditeurs.
À cette époque, Chris Bourg, bibliothécaire du MIT, a déclaré : « Sur la base des principes du MIT Framework, nous n'avons pas pu parvenir à un contrat avec Elsevier. Je suis déçu. Mais je suis fier que la communauté du MIT et les États-Unis « des centaines "Des collègues à travers le pays partagent l'importance de ces principes pour sauvegarder l'intérêt public et faire progresser la science", a déclaré Bourg à propos du travail visant à amener les campus à adopter les principes cadres et les changements qui pourraient en résulter. Les champions de l'échange entre pairs sont vraiment importants.
Par exemple, Roger Levy, alors président du comité du système de bibliothèque du MIT et professeur de sciences du cerveau et des sciences cognitives, a publié un article dans une revue Elsevier, mais il a soutenu l'annulation du contrat de fournisseur de bibliothèque.
Les principales questions des professeurs portaient sur la manière dont ils continueraient à avoir accès aux articles si leurs abonnements étaient annulés en raison du refus des éditeurs d'adhérer aux principes du MIT. Pour comprendre l'étendue du soutien nécessaire, le MIT a utilisé Unsub pour déterminer quelle proportion des ressources couramment utilisées par les professeurs du MIT étaient déjà accessibles au public. Bourg et ses collègues ont ensuite expliqué aux professeurs que le MIT avait un accès permanent aux revues de 2019 et d'avant, et que des articles plus récents et non publiés pouvaient être obtenus rapidement et à relativement moindre coût grâce au prêt entre bibliothèques.
Bourg a déclaré que de nombreux enseignants soutiennent avec enthousiasme une approche fondée sur des principes, tandis que certains sont d'accord avec les principes mais s'inquiètent des changements possibles en matière d'accès.
Heureusement, l'Université de Californie a annoncé en 2019 qu'elle cesserait de s'abonner à toutes les revues publiées par Elsevier. L'Université de Californie compte 10 campus et représente près de 10 % du contenu publié aux États-Unis. Elle était à l'époque la plus grande institution universitaire à boycotter Elsevier. Cela a contribué à apaiser certaines des inquiétudes du MIT à l'époque.
Décisions, résultats et réponse du campus
Lors des négociations avec Elsevier en 2020, le MIT a présenté ses principes aux représentants des éditeurs comme base pour de nouvelles négociations contractuelles. Après qu'il soit devenu clair que la société n'était pas d'accord avec les principes du MIT énoncés dans l'Advancement Framework, comme permettre à tous les auteurs de conserver leurs droits d'auteur, la bibliothèque a décidé de ne pas renouveler le contrat, à compter de juillet.
Pour soutenir la communauté du MIT suite à l'annulation du contrat, le personnel de la bibliothèque responsable des communications scientifiques a créé une page Web pour guider les utilisateurs sur la manière de choisir un accès continu aux articles.
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