Couche 3 de l'économie de l'attention : comment un financement de 21,2 millions stimule la transformation de l'identité à l'échelle de la chaîne

作者: Shijunjun

最近、ParaFiとGreenfield Capitalが共同で主導した資金調達が筆者の注目を集めました。最初は単なるタスクプラットフォームだと思っていましたが、21年で資金を調達することができました。 250W 米ドルに達し、22 年間で 370W USD を調達し、24 年間で 1500W 米ドルの資金調達に跳ね上がりました。これは、Layer3 がどこに拠点を置いているのか人々に不思議に思わせるものです。

1. 概要

私たちはオンチェーンコミュニティの爆発的な成長を目の当たりにしてきましたが、トークンは共通の目的、目標、利益を提供するため、コミュニティの最も強力なツールを構成します。

しかし、これらのトークンの価格が下落すると、コミュニティは動揺しました。

言い換えれば、参加者が価値の急上昇に圧倒されたとき、それが共通の興味や価値観なのか、それとも他のものなのかを識別するのは困難になるでしょうか?このようにして、彼らは徐々にコミュニティから切り離されていきます。

Web3 プロジェクトの核となる価値は、このような断片化された環境でユーザーの注目リソースをどのように掴むかということです。自分自身の強みに基づいてマーケティングを計画することは、多くの場合達成が困難です。エアドロップ文化の普及を背景に、Layer3 のようなプラットフォームが必要とされています。これは、L3 の特定のチェーンを指すのではなく、集約と配布のためのプラットフォームとしてのパブリック チェーン上のアプリケーションを指します。アイデンティティ インフラストラクチャの構築により、ユーザーとプロジェクト関係者はこのプラットフォームを通じて必要なリソースを取得できるようになります。

新しいユーザーが Web3 エコシステムに参加する楽しい方法を提供するだけでなく、既存のユーザーが新しいプロトコルやアプリケーションを探索することも奨励します。

つまり、Layer3 は単なるプラットフォームではなく、新しいトークン経済モデルのエクスペリエンスであり、Gamefi とアテンション エコノミーの新しいモデルの組み合わせを示しています。三位一体戦略 (アテンション エコノミー、フルチェーン ID、トークン配布プロトコル) を通じて数兆ドルの市場価値を解き放ちます。

2. Web3 タスク プラットフォームの現状

Web3 タスク プラットフォームのマーケティング ニーズにより、プラットフォームの急速な開発が促進されています。トラフィック カテゴリ (Galxe、 SoQuest、TaskOn)、教育カテゴリ (Layer3、RabbitHole など)、および垂直サブディビジョン (Phi Land や Dework など)。詳細については、以下の表を参照してください。

各カテゴリのプロジェクトの分類

トラフィックプラットフォームはタスクを通じてユーザーを引き付け、教育プラットフォームは暗号化プロジェクトに対するユーザーの理解を深め、細分化されたプラットフォームは特定の分野に焦点を当てています。現在、市場全体の熱意は低下しており、第 2 層プラットフォームの成長は減速しており、主要プラットフォームとの競争と同質性の課題に直面しています。ユーザーのアクティビティを増やし、ロボットの問題を解決することが、ミッション プラットフォームの開発の鍵となります。現時点では収益モデルは完全ではなく、将来の競争はイノベーションとユーザー変換を中心に展開されることになります。

プラットフォームは長期的なトラフィックプールに変換し、ユーザーエクスペリエンスを最適化し、独自の収益モデルを構築する必要があります。利益を通じてコミュニティを再び団結させ、価値を凝縮する方法は、将来的に探求されるべき重要な成長ポイントです。

Web3 のほとんどのエアドロップの本質は、将来のインセンティブとコミュニティ参加の組み合わせであり、トークンの希少性を構築することで価値を高めます。しかし、未来を消費することで構築された価値は、プロジェクトの長期的かつ成功した発展を支えるのに十分ではありません。

トムソンは、今日のインターネットの重要な問題を特定しています。インターネットは豊かな世界であり、新しい力が重要です。その豊かさを理解し、インデックスを付け、ことわざの干し草の山から針を見つけることです。その力は Google にあります。

Web3の世界も豊かな世界ですが、これまでWeb3の広大な海にこの豊かさを凝縮した人はいませんでした。しかし、今日のコミュニティは、最も活発なメンバーを特定したり、奨励したりするのに苦労しており、メンバーの価値が無駄にされています。

興味深いのは、継続的な開発の文脈において、一部の人々はアテンションの重要性を徐々に認識し始めているということです。アテンションは、ユーザーの参加を記録することで Web3 の高品質なリソースを凝縮したトークンに結びついているのです。類似点を通じてお互いを認識できます。

Einen Schritt zurückzutreten und das neue Wirtschaftsmodell der Aufmerksamkeit und den sozialen Graphen der Aufmerksamkeitsressourcen zu verwirklichen, ist eine Idee, die jedem Teilnehmer einen höheren Wert bringt.

Warum ist das wichtig?

Weil YouTuber auf Web3 wissen müssen, welches Publikum ihre Werke anziehen können. Folgen wir den Spuren des Autors, um zu sehen, wie Layer3 seine Zukunftsvision beschreibt:

3. Layer3-Workflow

3.1 Für C-seitige Benutzer

Der Kernwert von Web3 war schon immer: Geben Sie dem Einzelnen Daten- und Wertesouveränität zurück.

Als Full-Chain-Identitätsinfrastrukturplattform verwirklicht Layer3 diese Vision, indem es den kommerziellen Nutzen von Daten maximiert und gleichzeitig ermöglicht, dass Daten von echten Personen stammen und den generierten Wert an Einzelpersonen zurückgibt.

Für normale Benutzer ist die einzige Sorge

1. Wie findet man hochwertige Einkommensprojekte, die zu ihnen passen?
2. Wie kann eine kontinuierliche Umsatzgenerierung aus personenbezogenen Daten erzielt werden?

Dies ist auch eine notwendige Voraussetzung dafür, dass die Plattform nachhaltig Werte generieren kann. Lassen Sie uns kurz darüber sprechen, wie Layer3 das macht

Man kann sagen, dass die Anordnung der Aufgaben in Layer3 von der Breite bis zur Tiefe reicht:

In Bezug auf die Breite:Das Aufgabensystem von Layer3 übernimmt die Ökologie Bei der Klassifizierungsmethode werden verschiedene Ökologien in eine Hauptkategorie unterteilt, und jede Kategorie hat unterschiedliche Aufgaben.

Im Detail: Ähnliche Aufgaben werden je nach Spielmodus des Durchbrechens von Levels schrittweise vorangetrieben, und Aufgaben mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden haben unterschiedliche Erfahrungswerte und Belohnungen. Jedes Mal, wenn Sie eine Aufgabe erledigen, erhalten Sie ein NFT CUBE mit Identitätsinformationen auf der Kette, um die Dateninformationen der Passanten aufzuzeichnen.

Für Benutzer

Wir können schnell alle Projekte abonnieren, die uns am Herzen liegen. Durch die Beliebtheit des Projekts und den allgemeinen Aufgabenfortschritt können wir die Entwicklungsaussichten des Projekts kennen und schnell qualitativ hochwertige Projekte identifizieren.

Wie bereits erwähnt, können wir einen CUBE als unsere On-Chain-Identität prägen. Dies bietet uns die Möglichkeit, Geld zu verdienen, wenn andere Entwickler oder Projektparteien auf diesen CUBE zugreifen müssen. und ein Teil dieser Gebühren wird an die gesamte Umweltgruppe zurückgezahlt, und die Höhe des Einkommens hängt von unserer Aktivität auf der Plattform ab. Es ist hauptsächlich eine Möglichkeit, reich zu werden, je härter man arbeitet, desto mehr Glück wird man haben.

Endlich können Sie mit einem Fisch mehr essen, indem Sie sich auf die Ökologie von Layer3 selbst verlassen. Derzeit können Sie CUBE erhalten, indem Sie Aufgaben auf der Plattform erledigen, und CUBE ist ein Faktor beim Erhalt von Layer3-Airdrops, und es gibt hochwertige Projekte Layer3, für die keine Airdrops ausgegeben wurden, und die Durchführung dieser Art von Projekten im Voraus wird auch dazu beitragen, mehr Anteile zu erhalten, wenn in Zukunft Airdrops ausgegeben werden, wodurch mehrere Vorteile aus einem Vorgang erzielt werden.

3.2 Für B-End-Benutzer

Im Web2-Projekt können große Werbeunternehmen präzise Anzeigen liefern, die den Benutzerpräferenzen entsprechen, basierend auf der Erinnerung an das historische Verhalten der Benutzergruppe im Internet, wodurch die Personalisierung der Werbung vorangetrieben wird .

率直に言って、これはすべて、データバウチャーの最も重要な応用分野の 1 つであるバウチャーデータとビッグデータ分析によるものです。

Web3 も例外ではありません。

そして、ブロックチェーンのトレーサビリティと非改ざんの特性により、資格情報データの作成と追跡がより容易になります。チェーン上には、どの融資プロジェクトを借りたもののクリアされていない信用記録など、多くのデータ証明書が存在します。特定のLPプールに流動性を提供した記録。

これらの行動認証情報は、プロジェクト パーティーの運営と推進に貢献できます。

Project Galaxy チームは、「デジタル バウチャーは、高頻度のアプリケーション シナリオがあるため重要です。プロトコル開発者は、バウチャーを使用して、さまざまなユーザー、アプリケーションの対象ユーザー、報酬コミュニティの信用スコアを計算できます」と考えています。 「Web3 と DAO の発展に伴い、Web3 世界の参加者の行動データは爆発的に増加し、Project Galaxy はこれらの新しい参加者が重要なデジタル認証情報を確立するのに必要なインフラストラクチャを提供します。」

それでは、Layer3 はどのようにしてデータを収集するのでしょうか。 -チェーン認証情報?プロジェクト側をどうサポートするか？以下、以下の観点から考察していきます。

1. CUBE バウチャー

チェーン上のデータバウチャーは、実際には履歴書に似ており、個人の行動を記録します。 Layer3 では、ユーザーの履歴書が CUBE を介して ERC-721 トークンの形式で記録されます。

各 CUBE には、さまざまなタスクをカバーするアプリケーション、チェーン、エコシステムがあります。これらの資格情報は、探索者が新しい機会を開拓し、プロトコルが質の高いユーザーを識別できるようにするのに役立ちます。

それは、ユーザーにとって、CUBE をミントすることで、トークンやタスク完了に対する動的報酬など、レイヤー 3 アテンション エコノミーにおける報酬のロックが解除されるからです。これにより、ユーザーはこれを行う意欲が高まり、より多くの資格情報データが生成されます。

これらの CUBE の完全なチェーン データは、一種のアテンション リソースです。

なぜそんなことを言うのですか？チェーン内のすべての参加者は独自の注目の方向を持っているため、プロジェクト当事者がこれらの注目リソースを効果的に特定して獲得できれば、ターゲットを絞ったプロモーションと報酬プッシュをより効果的に実行して、市場におけるプロジェクトのシェアと確固たる地位を拡大できます。

このリソースをレイヤー 3 の関連インフラストラクチャに構築します。参加者が所有するオープン ID、インセンティブ、インターフェイス ネットワークを作成することで、必要とするすべての組織がこれらの注目リソースにアクセスできます。

2. より統合されたツール

Layer3 に接続したいプロジェクトの場合、2 行の簡単なコード エクスペリエンスでネイティブ Web サイトに Layer3 をシームレスに統合できます。

此外，任何人都可以在他们的博客、技术指南或内部文档上粘贴一个链接，以嵌入任务或 Streaks，而不需要额外代码!

这对于小型项目方来说是最为低成本的一个推广行为，通过与 Layer3 充满活力的生态系统进行互操作，通过上面诱人的奖励，社交和合作伙伴来直接在他们的平台上吸引用户。

并且，Layer3 集成了任务所需的全部工具链，例如，我们需要在 A 链上进行操作相应的官方任务，而资产在 A 链上没有，但是在 B 链上存在空闲的资产，这样可以借助 Layer3 上集成的跨链桥进行资产跨链操作，并且值得注意的是，资产的跨链操作也是 Layer3 上面的初级任务，这使得 Layer3 承担了将用户从小白变成老手的养成属性。

留给项目方的都将是有自我见解和认知的用户，这类用户对待项目更为谨慎，但是也更具有持续性和活跃度。

3.3 小结

可以说的是，Layer3 从来都不是 ToC 或者是 ToB，而是作为一个 ToC 到 ToB 的连接桥，为双方提供一个温馨且高效的平台，使得互相能够从相识到相知从而匹配一个合适“伴侣”。

Layer3 协议有一个漂亮的飞轮，新协议带来新用户，新用户吸引更多的协议，这形成了加密营销解决方案的基石。

即使计划或空投发生在 Layer3 的基础设施之外，贡献者也会策划和激励它们供用户探索，为每个生态系统提供一个全球接入点。

4、 Layer3 的代币经济

4.1 代币经济为什么那么重要？

由于 Web3 的任何项目的发展都脱离不开一个关系——供求关系。

而代币则是它的基本盘，所以代币经济模型的设计是尤为重要的，影响着项目短期和长期的供需关系。优秀的代币经济模型即保证了代币的长期价值，也为项目创造了价值持续性的基本盘。

关于代币经济学理论和作用的详细讨论，可以扩展阅读：《深入理解代币经济学》（见附录）

4.2 Layer3 的代币经济模型探讨

Layer3 作为第一个以注意力经济为出发点来构建全链身份基础设施的平台，笔者更想从两个方面来进行探讨它的经济模型：

1. Layer3 的经济模型如何确保其项目长期的可持续发展？

2. 它的经济模型如何为用户带来切实的利益？

アテンション リソース集約のためのインフラストラクチャ プラットフォームとして、プラットフォームの持続可能な開発の中核は、C サイドのユーザーが利益を得られるようにすると同時に、B サイドのプロジェクトに高品質のユーザー トラフィックを提供することです。

著者はレイヤー全体の経済モデル内容表を以下のようにまとめています:

経済モデルについては、3つの次元(トークン供給、トークンユーティリティ、トークン分配)から見ることになります。

トークンの分析フレームワークには多くの角度があります。詳しく知りたい場合は、「トークン経済学: Web3 主流プロジェクトのトークン経済モデルの簡単な分析」を参照してください。

1.

ヒント: 現在の市場価値と流通量は推定結果です

Layer3の経済モデルがデフレを使用していることは明らかです。

上記のように、トークン自体の価値は需要と供給の関係に影響されますが、トークンが無価値な「空気通貨」にならないためには、特に重要なのはトークンです。コイン破壊メカニズム: トークンの供給が継続的に減少することをデフレといい、逆にトークンの供給が継続的に拡大することをインフレーションといいます。

これも、供給レベルでのプロトコル設計によって決定される経済モデルです。Layer3 の燃焼メカニズムは、次の 2 つのレベルに分けることができます。この下では、ユーザーの生態学的行動は書き込みメカニズムとリンクされており、ユーザーは L3 トークンを破棄することでエコシステム内の特権を取得できます。例:

1. いくつかのプロジェクトタスクが棚に置かれると、ユーザーは最初にそれらにアクセスできるため、有利な時点を最初につかむことができます。

タスクの完了時または取引中に発生する関連費用には割引や優遇ポリシーがあります。

• L3トークンを燃やして限定NFTを獲得しましょう。

• この一連のデザインはすべて、ユーザーに一定量のトークンの破壊を促すように設計されています。このモデルでは、プラットフォーム トークンがデフレ目標を維持しながら、ユーザーは収益を得ることができます。
• 1. コミュニティの観点から:
  コミュニティが実施する環境規制は個人投資家の規制よりも大きく、同時に、金融市場の場合、トークンの価値は単一の希少性だけに依存するわけではありません。流動性の本質は取引にあります。では、モデルは流動性と希少性をどのように考慮しているのでしょうか?

トークンの希少性を維持するためのメカニズムは、上記のユーザーの観点から設計された方法と同様に、比較的シンプルです。エコシステム内でのコミュニティの行動も L3 トークンを破棄する必要がありますが、コミュニティの行動はタスクの解放とインセンティブの展開に反映されます。 CUBE 資格情報を測定し、アクセスします。さらに、ガバナンス中にコミュニティによって開始された提案と投票にも、対応する L3​​ トークンの破棄が必要です。 流動性についてはどうですか?これは実際には理解するのが難しいことではありません。したがって、ユーザーの行動は破壊に結びつくだけでなく、購入にも結びつきます。このため、モデルでは、コミュニティによる一部のアクションでは L3 トークンの購入と破棄が必要であると規定しています。

買うという行為には必ず売り手市場が伴います。コミュニティを除けば、大量のトークンを所有しているのはユーザー、発行者、投資家だけであることに注意してください。ただし、発行者と投資家のトークンにはロック解除の期限があり、現在流通できるトークンはこれです。すべてはユーザーの手にかかっています。その結果、販売者の大きな源泉はユーザーとなり、ユーザーの収入向上の新たな可能性ももたらします。

Pour les deux mécanismes de destruction de Layer3, du point de vue de la circulation et de la rétention des jetons, il maintient le modèle de déflation du jeton, et la déflation du jeton fournira un retour positif sur le prix du jeton.

Un écosystème de grande valeur attirera inévitablement les utilisateurs, et en même temps, la méthode de destruction peut résister à l'impact de l'afflux de grandes quantités de jetons provoqué par le déverrouillage linéaire dans le temps sur le système économique. Un système économique stable est propice au développement à long terme du projet.

Deuxièmement, le comportement de brûlage déflationniste s'accompagne d'un transfert d'intérêts, qui est le transfert d'intérêts de la part de la partie projet et de la communauté aux utilisateurs. Cela apporte également des avantages considérables aux utilisateurs de la plateforme et crée un. nouvelle valeur économique.

2. Utilitaire de jeton

L'utilitaire de jeton représente la valeur du jeton, s'il existe des scénarios d'utilisation réels et s'il peut attirer plus de personnes à rejoindre, c'est-à-dire le côté demande du jeton .

L'accumulation de valeur qui préoccupe le plus l'auteur dans le modèle économique de couche 3 est le cas d'utilisation le plus réactif dans la conception de modèles de jetons, car il est directement lié aux revenus de l'utilisateur.

La philosophie d'utilité fondamentale de L3 se résume à la valeur du jeton étant alignée sur la croissance du réseau et l'engagement des utilisateurs. À cette fin, Layer3 adopte un modèle de jalonnement innovant appelé jalonnement à plusieurs niveaux.

Les principaux points de conception sont les suivants :

1. Le montant de la promesse + la durée de la promesse sont combinés pour calculer le revenu passif.

2. Les utilisateurs participent activement à des activités visant à augmenter le multiplicateur de récompense, augmentant ainsi la cohésion de la communauté et empêchant « l'inaction administrative » des utilisateurs qui occupent la majorité.

Pour le premier point, dans le cadre du modèle de conception de L3, les utilisateurs peuvent effectuer du jalonnement de liquidité dans le système pour fournir du LP à l'ensemble de l'écosystème, et les utilisateurs peuvent obtenir passivement les avantages apportés par LP, et les utilisateurs sont intéressés par le La confiance de la plateforme sera également prise en compte pour former une relation bidirectionnelle mutuellement avantageuse. Le revenu n'est plus basé sur le montant du gage. La durée du gage est également une partie importante du coefficient d'acquisition des revenus d'un utilisateur qui le souhaite. s'enraciner sur le long terme gagnera plus qu'une fête laineuse à court terme. Les bénéfices seront forcément plus importants.

Pour le deuxième point, je pense que c'est le point le plus intéressant dans toute la conception du modèle économique. Dans le passé, les normes de revenus fournies par d'autres plateformes étaient basées sur le montant du gage, et certaines prenaient également le facteur temps. en considération. Bien que cela puisse avoir des utilisateurs à long terme, cela ne peut pas garantir l'obtention d'utilisateurs de haute qualité et de données plus complètes sur le comportement des utilisateurs.

Dans la conception du modèle L3, l'activité de l'utilisateur à participer à des activités est également devenue un facteur dans le montant des revenus pouvant être obtenus. Cela rend le revenu d'un utilisateur inactif qui a promis un montant important inférieur à celui d'un utilisateur actif qui. a promis un petit nombre d'utilisateurs .

Cela peut inciter les utilisateurs à participer activement aux activités de la plateforme pour obtenir des parachutages et des cartes d'avantages qui doublent leurs revenus. Il s'agit sans aucun doute d'une innovation qui améliore la qualité et la fidélité des utilisateurs.

3. Distribution des jetons

La distribution des jetons reflète l'équité du projet et la confiance de l'équipe de projet dans le succès à long terme du projet, donc les points qui doivent être préoccupés par les jetons d'un projet les perspectives de distribution sont les suivantes : plusieurs aspects incluent la détention des objets et les proportions des jetons, ainsi que le temps de libération des jetons. Le plan de distribution des jetons de

Layer3 prend en compte les intérêts de la communauté, des principaux contributeurs, des investisseurs et des consultants, garantissant l'équité et le développement à long terme du projet. La période de blocage et le mécanisme de libération progressive empêchent efficacement les fluctuations du marché des jetons et renforcent la confiance de toutes les parties dans le succès à long terme du projet. Globalement, un tel système de distribution peut assurer le développement durable du projet tout en équilibrant les intérêts de toutes les parties.

Le plan détaillé de distribution des tokens peut être lu : "Distribution of Layer3 Foundation"

Il est à noter qu'une fois la falaise atteinte, l'acquisition se fait généralement sur une base quotidienne plutôt que mensuelle ou trimestrielle .

Un déblocage important après une longue attente peut déclencher un dilemme du prisonnier car il oblige les propriétaires de jetons à accélérer leurs ventes pour obtenir le meilleur prix.

L'acquisition quotidienne permet à toutes les parties de négocier pour éliminer les risques ci-dessus, il n'y a donc pas de vente de panique.

4.3 Revue complète en perspective

Retournons à la perspective globale du processus pour voir le fonctionnement de l'ensemble du modèle économique. L'ensemble du modèle économique L3 est construit comme un triangle stable. Son concept de base a trois perspectives :

1. Les utilisateurs, les communautés et les institutions construisent un marché d'achat et de vente pour atteindre la liquidité écologique des jetons, donnant ainsi aux jetons un certain attribut de valeur. .
2. Dans cette pure perspective d'achat et de vente, le modèle économique n'est pas équipé pour résister aux risques de marché. Ce risque vient du déblocage linéaire du temps, qui provoque l'afflux d'une grande quantité de tokens sur le marché, ce qui a un impact sur le marché. stabilité des jetons. Par conséquent, du point de vue de la conception du modèle économique, les tâches et les récompenses sont introduites et liées au mécanisme de combustion. Les membres écologiques brûlent des jetons dans leurs activités pour résister à l’impact de cet afflux.

3. Le cœur de la plateforme réside dans le trafic des utilisateurs et dans la fourniture d'utilisateurs de haute qualité, donc un bon modèle économique doit également prendre en compte la manière de mettre en œuvre les incitations complètes pour la plateforme, de l'acquisition de clients aux clients actifs. dans le modèle Revenu = revenu passif + autres récompenses * La notion de coefficient de produit est liée.

Après avoir discuté de l'ensemble du modèle, nous constaterons que le modèle économique symbolique de L3 doit comporter trois éléments majeurs : un mécanisme de gage raisonnable, davantage de scénarios d'application et un revenu passif en croissance constante.

Il convient d'expliquer que le modèle économique symbolique est très important, mais un bon modèle économique symbolique ne dépend en aucun cas purement du projet lui-même. Un tel jeton ne peut être qu'une « monnaie aérienne » inutile. En plus d'être autonome dans l'écosystème, un bon modèle de token doit également être capable de s'adapter en permanence à l'impact des divers risques de marché externes dans l'évolution rapide du projet Web3. La relation entre le projet et le modèle économique n’est pas une simple relation parasitaire, mais une relation qui se renforce mutuellement.

5. Résumé

Il existe encore de nombreuses dynamiques et innovations à explorer dans le domaine des plateformes de tâches Web3. En tant qu'outils de pointe pour promouvoir le développement de projets, ils favorisent non seulement efficacement la prospérité écologique du projet par divers moyens, mais offrent également aux utilisateurs une fenêtre pour obtenir des informations et, plus important encore, apportent des avantages réels et un sentiment de participation.

La croissance du Web3 n'a jamais été réalisée du jour au lendemain. Les parties au projet peuvent choisir de se développer avec la plateforme de tâches tout en obtenant du trafic. Prêter attention aux propres données de croissance de la plateforme aidera l'équipe de projet à prendre des décisions plus éclairées et à établir une base solide pour une croissance saine des utilisateurs.

Avec la fragmentation croissante et l'intensification de la concurrence pour attirer l'attention des utilisateurs, les méthodes de détournement du trafic des grands projets sont encore relativement simples, reposant principalement sur des activités conjointes entre les projets. Ces activités offrent généralement des récompenses pour attirer les utilisateurs, dont certaines sont même gratuites et manquent de motivation pour une croissance continue. Et la qualité des utilisateurs attirés varie et la stratification des utilisateurs ne peut pas être réalisée.

Ce n'est qu'en construisant un pont approprié pour les clés et les serrures, et en trouvant un logement pour les deux parties, que l'on pourra débloquer une croissance et une création de valeur sans précédent.

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