Présentation de l'examen logiciel

Aperçu de la gestion de projet

Bases de la gestion de projet de système d'information (partie 1)

Bases de la gestion de projet de système d'information (partie 2)

Gestion de la mise en place du projet

Gestion globale du projet

Gestion de la portée du projet

Gestion de l'avancement du projet (1)

Gestion de l'avancement du projet (2)

gestion des coûts du projet

Gestion de la qualité des projets

Gestion des ressources humaines(1)

Gestion des ressources humaines (2)

Communication du projet et gestion des parties prenantes

Gestion de la direction du vent du projet

Gestion des risques du projet 2

Gestion des approvisionnements de projets1

Gestion des approvisionnements de projets 2

La gestion des contrats

Gestion des documents d'information et gestion de la configuration

Sujets informatiques pour les examens logiciels

Sujet spécial sur l'analyse de cas

rédiger une dissertation

Rédaction d'essai 2

Connaissance de base en technologie de l'information

Méthodes de développement des systèmes d'information

Technologie d'intégration de systèmes d'information conventionnels

Génie logiciel (partie 1)

Génie logiciel (partie 2)

informatique de nouvelle génération

Technologie de sécurité de l'information

Développement et application de l’information

Gestion des services du système d'information

planification du système d'information

Domaine de connaissances en gestion assistée-1

Domaine de connaissances en gestion assistée-2

Domaine de connaissances en gestion assistée-3

Domaine de connaissances en gestion assistée-4

Introduction à la rédaction de la thèse et aperçu du projet

Gestion du périmètre de rédaction de la thèse

Gestion de l'avancement de la rédaction papier

Gestion des coûts de rédaction d'un essai

Gestion de la qualité de la rédaction de la thèse

Rédaction d'une thèse sur la gestion des ressources humaines (Partie 1)

Rédaction d'une thèse sur la gestion des ressources humaines (partie 2)

Gestion de la communication dans la rédaction d'un essai

Gestion des parties prenantes pour la rédaction de la thèse

Gestion des risques dans la rédaction d'un essai

Rédaction d'une thèse sur la gestion des achats

Gestion globale de la rédaction de la thèse

Présentation du cours didacticiel et de l'examen logiciel

Introduction à la gestion de projet - Aperçu de la gestion de projet (Partie 1)

Introduction à la gestion de projet - Aperçu de la gestion de projet (Partie 2)

Introduction à la gestion de projet – Cycle de vie du projet

Introduction au groupe de processus de gestion de projet-gestion de projet

Gestion de l'établissement du projet-Contenu de la gestion de l'établissement du projet

Gestion de projet – Étude de faisabilité du projet

Gestion de projet – Évaluation de projet et prise de décision

Gestion de projet-appel d'offres

Gestion globale du projet - Aperçu de la gestion intégrée du projet

Gestion globale du projet - Élaborer la charte de projet

Gestion globale du projet - Élaborer un plan de gestion de projet

Gestion globale du projet - guider et gérer l'exécution du projet

Gestion globale de projet - gestion des connaissances du projet

Gestion globale du projet - suivi des travaux du projet

Gestion globale du projet – mettre en œuvre un contrôle global des changements

Gestion globale du projet - clôture du projet ou de la phase

Gestion de la portée du projet - Présentation de la gestion de la portée du projet

Gestion de la portée du projet - Gestion de la portée de la planification

Gestion de la portée du projet – Recueil des exigences

Gestion de la portée du projet - Définir la portée

Gestion de la portée du projet - Créer un WBS

Gestion de la portée du projet - Confirmer la portée

Portée du projet Portée du contrôle de gestion

Gestion de l'avancement du projet - Gestion de l'avancement de la planification

Gestion de l'avancement du projet - Définir les activités

Gestion de l'avancement du projet - activités de séquençage

Gestion du planning du projet - Estimation des durées des activités

Gestion de l'avancement du projet - Élaborer un plan d'avancement

Progression de la gestion et du contrôle de l'avancement du projet

Gestion des coûts de projet - Présentation de la gestion des coûts

Gestion des coûts du projet – Planification des coûts et estimation des coûts

Gestion des coûts du projet - Budgétisation

Coûts de gestion et de contrôle des coûts du projet

Gestion de la qualité des projets - Bases de la gestion de la qualité

Gestion de la qualité des projets - Planification de la gestion de la qualité

Gestion de la qualité du projet - Gérer la qualité

Qualité Projet Gestion-Contrôle Qualité

Gestion des ressources de projet - Concept de gestion des ressources de projet

Gestion des ressources du projet-Planification Gestion des ressources-Estimation des ressources d'activité

Gestion des ressources du projet - obtenir des ressources - constituer une équipe - gérer l'équipe - contrôler les ressources

Gestion de la communication de projet - Concepts de base de la communication

Gestion de la communication de projet - le processus de gestion de la communication

Gestion des risques du projet - Aperçu de la gestion des risques

Gestion des risques du projet - le processus de gestion des risques

Gestion des achats de projets - Présentation et processus de gestion des achats

Gestion des approvisionnements de projets – Gestion des contrats

Gestion des parties prenantes du projet

Domaine de performance en gestion de projet (partie 1)

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Développement de l'informatisation-Information et informatisation

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