必须用“会议纪要专家”、补全姓名、文末加指定指令；生成后删建议句、替换模糊责任人、统一日期格式。
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你需要把会议纪要快速提炼成一份只给负责人看的摘要，重点突出决策结论、卡点风险和下一步动作，不塞细节、不讲过程、不列讨论。超级麦吉能直接基于原始录音或文字稿生成这类高信息密度的管理摘要，但必须用对入口、选对专家、设对指令。
确认你用的是“纪要专家”而非“PPT专家”
打开超级麦吉工作台→左侧导航栏点击「新建任务」→在任务描述框上方，先点「选择专家」→从弹出列表中【必须选“会议纪要专家”】，不是“通用助手”也不是“PPT专家”。这个专家内置了管理层阅读习惯模型：自动过滤发言重复、弱化非决策性表态、优先提取带“必须”“本周内”“由XX牵头”的语句。如果误选PPT专家，它会默认往可视化方向走，生成带图表建议的汇报稿，偏离摘要本质。
上传材料前做两件关键事
第一件事：把原始录音或文字稿里所有参会人姓名补全。比如“小王说”要改成“技术部王磊说”，“运营提了意见”要标成“市场部张薇提出：文案风格与品牌调性不符”。【超级麦吉不识别代称，所有“他”“她”“他们”都会被跳过】。第二件事：在文件末尾空三行，手写一句指令：“请生成面向部门负责人的管理摘要，仅保留三项内容：①已明确的决策项（加粗）；②当前最大执行卡点（标注影响范围）；③需负责人当天拍板的待决事项（不含建议）”。这句指令不能放在文件中间，必须在文末独立段落。
生成后立刻执行三步过滤
第一步：删掉所有带“建议”“可以考虑”“后续优化”的句子——管理摘要里只允许出现“已决定”“已暂停”“需裁决”三类状态动词。第二步：检查每个责任人是否对应到具体部门+姓名，凡出现“相关同事”“对接方”的全部手动替换。第三步：把所有时间节点统一改为“YYYY-MM-DD”格式，禁止“下周”“月底前”“尽快”等模糊表述。做完这三步，摘要就具备了负责人签批基础。
