必须显式设定工作流顺序：首句明确交付物为“生成一份12页以内、含3张动态图表与关键结论摘要的项目复盘PPT（PDF+可编辑PPTX双格式）”，再用分号分步指令强制排序，或企业版启用沙盒流程控制。
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你需要让超级麦吉同时调用PPT专家、数据分析专家和录音纪要专家完成一份带图表的复盘汇报，但系统没按你设想的顺序执行——数据还没分析完，PPT就已开始排版，导致图表占位错误、文字空泛。这说明工作流顺序不是默认“自动理顺”的，必须人工显式干预。
明确任务终点，反向拆解技能链
打开超级麦吉工作台→点击「新建任务」→在任务描述框中，**第一句话必须写清最终交付物**，例如：“生成一份12页以内、含3张动态图表与关键结论摘要的项目复盘PPT（PDF+可编辑PPTX双格式）”。
这一步不能省。如果只写“整理复盘资料”，系统会按通用模板启动，把录音转写、PPT生成、Excel分析三个Agent并行唤醒，彼此无依赖关系，结果就是数据未就绪时PPT专家已开始套模板。
【任务描述首句即为工作流锚点】，所有后续技能调度都以此为终点倒推依赖关系。
上传资料时绑定原始用途
将会议录音文件拖入上传区→点击该文件右侧的「标注用途」按钮→选择“作为纪要原始素材”；
将Excel数据表拖入→标注为“用于图表生成与趋势分析”；
将上次会议纪要PDF拖入→标注为“用于对比维度提取”。
不标注用途的文件会被归入“通用参考资料池”，PPT专家可能直接从中摘取模糊表述填充文案，而数据分析专家却因未被指定“主数据源”而跳过该表格。
手动设定技能执行序列
方法一：使用自然语言指令强制排序
在任务描述末尾另起一行，用分号明确分隔步骤：
“第一步：先由录音纪要专家生成结构化会议结论；第二步：将结论摘要与Excel数据表同步交给数据分析专家，输出3个核心指标变化图表及解读短句；第三步：把图表、解读短句、原始纪要PDF全部交予PPT专家，按‘问题-数据-对策’逻辑生成12页汇报。”
方法二：启用沙盒隔离模式（仅限企业版）
创建任务时勾选「开启沙盒流程控制」→进入流程图视图→拖出三个节点：录音纪要Agent → 数据分析Agent → PPT制作Agent→用箭头连接，并在每条连接线上点击设置「触发条件」，例如“纪要状态=已完成且关键结论字段非空”才放行至下一步。
注意：免费版不支持图形化流程编排，必须用方法一的自然语言指令。
验证关键节点输出再推进
提交任务后，不要全程等待。当系统显示“录音纪要专家已完成”时，立即点击该环节右侧的「查看输出」按钮；
确认其中是否包含明确的“本次待解决的3个核心问题”小节——这是后续数据分析能否对焦的前提；
若该小节缺失或笼统（如只写“讨论了项目进展”），立刻在对话框中追加指令：“请基于录音重提3个可量化的问题，例如‘Q1：上线延迟天数是否超阈值？’”；
收到修正后的纪要前，**不要手动点击「继续下一阶段」**，否则数据分析专家将基于残缺输入生成无效图表。
