要在超级麦吉里让AI准确执行任务，必须明确交付物形态、输入依据、指令结构、文件标签和验收标准——如“生成带负责人和截止日的5条待办表格”，并用A-R-D结构、角色目标约束或反向排除法写提示词，上传时标注文件用途，指定主依据，设置页码、来源标注、责任人等硬性验收红线。
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要在超级麦吉里让AI准确执行任务，必须把“这次到底要产出什么”写得像交接工作一样清楚——不能只说“整理会议记录”，而要明确写出最终交付物是带负责人和截止日的5条待办，且必须用表格呈现。
先锁定任务终点，再倒推输入要求
打开超级麦吉工作台→点击“新建任务”→在任务描述框第一行直接写明成品形态，例如：“生成一份15页以内、供内部复盘会使用的PPT，含数据图表、关键结论页和3个改进建议。”
这一步必须放在最开头，因为超级麦吉的数字员工会以终为始调用PPT专家、数据分析专家等模块；如果只写“帮我分析一下数据”，系统默认输出纯文本摘要，后续无法自动补上图表和排版。
上传资料前，先检查是否包含所有必要依据：比如要生成带时间线的项目计划，原始材料中就必须有各阶段起止日期；【缺少日期、责任人或原始数据支撑的内容，AI会标记‘待确认’而非自行编造】。
用四要素法组织任务指令
方法一：套用A-R-D结构写提示词
在任务框内分段填写：
① A（任务）：请根据附件中的会议录音转写稿和Q3运营数据表，输出一份面向管理层的双周进展简报；
② R（要求）：控制在800字以内，包含3项核心指标变化、1个风险预警、2条可立即落地的动作；
③ D（细节）：用加粗标出指标数值，动作项以“▶”开头，风险部分用红色字体（如支持HTML渲染）。
方法二：角色+目标+约束三句式
“你是一名资深运营总监。目标是向CEO汇报Q3增长瓶颈，约束条件：不引用外部数据、不出现技术术语、每页PPT只讲1个观点。”
方法三：反向排除法
直接写清哪些内容绝对不能出现：“禁止使用‘可能’‘大概’等模糊表述；不添加任何未在附件中出现的客户名称；图表颜色必须使用公司VI蓝（#2A5CAA）。”
给资料贴标签，让AI知道哪份材料管哪件事
上传多个文件时，不要堆在一起。在文件名末尾加括号标注用途，例如：
“复盘会议_20261025（主依据）”
“竞品价格表_20261020（仅用于对比）”
“用户投诉摘要（背景参考，不引用原文）”
超级麦吉会识别括号内的说明，并在生成时自动区分主依据与辅助材料；如果所有文件都叫“资料1”“资料2”，AI可能把背景信息当成核心结论来强调。
上传后，在任务描述下方手动点选“指定主依据文件”，确保系统优先解析你圈定的核心材料。
设置验收红线，让结果可立刻判断是否合格
第一步：列出3条硬性标准
例如：“① 每页PPT右下角显示页码；② 所有数据图表必须带来源标注（如‘据附件Q3数据表第2列’）；③ 改进建议必须对应到具体负责人，格式为‘张三：下周三前完成XX测试’。”
第二步：声明不可妥协项
“若某条建议无法匹配到现有岗位人员，请写‘待人力协调’，不得虚构姓名或跳过此项。”
第三步：指定交付格式
点击右侧“输出设置”→勾选“导出为可编辑PPTX”→关闭“自动生成封面”选项（避免AI添加未经确认的标题页）。
