uniswap 正把“销毁 uni”这件事,从过去偏象征性的代币动作,变成获取协议收入时必须经过的一步。按照已经落地的“代币罐”机制,任何人如果想提取协议费收入,都需要先销毁 uni。当前,这套机制已经部署到 11 条链;而 robinhood chain 单日 3.75 亿美元的交易量,也带动单日 uni 销毁量升至 18.6 万枚,刷新历史纪录。
从设计思路来看,Uniswap 的“代币罐”本质上是一类用来归集链上协议费用的智能合约。只有当有人通过销毁 UNI 发起解锁后,罐内累计的费用资产才会释放出来。
这一机制是在 2025 年 12 月 25 日 UNIfication 治理投票通过后正式实施的,也被视为 Uniswap 对长期“费用开关”争议的一次集中回应。
Robinhood Chain 于 7 月 1 日上线。由于 Uniswap 是这条链上的原生交易场景之一,因此承接了不少链上流量,也让围绕协议费用和 UNI 销毁的新提案继续推进。
如果放到更大的框架里看,UNIfication 的目标,是把 Uniswap 实验室、流动性提供者、治理体系和 UNI 代币之间的激励关系重新梳理得更紧密,而销毁机制正是其中的重要一环。
随着 Robinhood Chain 上线初期链上活动快速升温,Uniswap 也成为直接受益者之一,其在该链上的交易量出现了明显放大。
交易量上升带来的不只是更高的协议收入,也让市场重新关注一个核心问题:Uniswap 究竟是如何借助 UNIfication,把协议收入和 UNI 的实际用途连接得更直接。

Uniswap 代币罐机制是什么:为什么要先销毁 UNI 才能解锁协议收益
如果用更容易理解的方式来解释,这次 Uniswap 推出的“代币罐”机制,关键点就在于把“协议收入”和“UNI 销毁”直接绑定在一起。所谓代币罐,可以把它理解成一个专门存放部分协议收入的智能合约,而且 Uniswap 会在不同链上分别部署对应版本。
在很多项目里,代币销毁通常是比较简单的动作,主要目的就是减少流通中的代币数量,让市场从稀缺性的角度重新评估代币价值。
这种做法和公司回购股票有一些相似之处。在加密资产行业里,也有不少项目会先把收入归集到国库或治理系统,再由治理决定是否回购并销毁代币。
也就是说,很多项目在把“收入”和“代币经济模型”结合起来时,仍然遵循的是“先收钱,再讨论,最后决定要不要回购销毁”的路径。
但 Uniswap 这次的做法更进一步。它不是让治理系统隔一段时间再决定要不要销毁,而是把销毁直接写进协议收入的提取流程里,让这个动作成为协议运行机制的一部分。
具体来看,代币罐是一个不可变更的链上合约,每条链单独部署,并持续累积 Uniswap 每笔交易费中的一部分。重点在于,这些资金不能被直接免费提现;如果有人想把其中的费用资产提取出来,就必须通过另一个名为 Firepit 的合约销毁 UNI。
这个过程是通过调用 Firepit 的 release() 方法完成的。调用者可以指定希望从代币罐里提取哪些费用资产作为回报。理论上,任何人都可以在任何时间发起这一步,但前提是愿意销毁对应数量的 UNI。
按照 Uniswap 官方的表述,每一笔 Uniswap 交易都会产生协议费用,这些费用会不断累积在“罐子”里;任何人都可以通过销毁 UNI 来释放这些资金,而被销毁的 UNI 会永久退出流通。

图:Uniswap 代币罐(The Jar)数据面板,显示已永久销毁的 UNI 数量与费用/销毁走势。来源:tokenjar.xyz
换句话说,Uniswap 并没有把“销毁”放在治理之外,而是直接放进了协议费用分配机制内部。这也是为什么最近“Uniswap 代币罐机制是什么”“UNI 销毁如何解锁协议收益”这些问题,在 DeFi 领域受到更多关注。
UNIfication 是什么:围绕 Uniswap 费用开关的一次集中调整
“费用开关”一直是 DeFi 领域讨论时间很长的话题。核心争议其实不复杂:Uniswap 协议是否应该从交易费中保留一部分收入,而不是把全部费用都分给流动性提供者。
最终,Uniswap 创始人 Hayden Adams 通过名为 UNIfication 的提案,把这个问题和另外几项关键事项一起推进。提案主要包括三部分:
- 开启协议费用;
- 从国库一次性销毁 1 亿枚 UNI;
- 将 Uniswap 基金会并入 Uniswap 实验室的统一法律结构。

图:UNIfication 治理提案页面。来源:Uniswap Governance
这项投票于 2025 年 12 月 25 日结束,最终以 125,342,017 枚 UNI 赞成、742 枚反对获得通过,明显高于 4000 万枚 UNI 的法定人数门槛。
其中,一次性销毁的 1 亿枚 UNI,按当时价格计算约为 5.96 亿美元。这个动作被定义为一次追溯性修正,用来对应“如果协议从创立之初就开启费用开关,理论上可能沉淀多少收入”的模拟估算。
在费用分配方面,不同版本采用了不同规则。Uniswap v2 原本固定 0.3% 交易费,在新机制下调整为 0.25% 分配给 LP、0.05% 归协议;Uniswap v3 则采用对 LP 收入的分级削减方式,低费率池对应 25%,高波动池对应 16.7%;至于 v4,则安排在后续单独推进。
同一天,Uniswap 实验室还把自身界面费用降为零。此前这部分收入每年约为 1.25 亿美元,因此这并不只是一个象征性动作。替代安排则是由治理体系直接向 Uniswap 实验室支付固定预算:自 2026 年 1 月起,每年 2000 万枚 UNI,按季度从国库分发,按当前口径约合 7500 万美元。
这意味着,负责建设 Uniswap 的开发团队,其激励结构也更直接地和 UNI 的市场表现以及协议使用情况联系在一起。如果协议使用增长、销毁规模扩大并带动 UNI 价值变化,那么实验室预算对应的价值也会随之波动。
Robinhood Chain 上线后发生了什么:交易量增长如何影响 UNI 销毁
Robinhood 于 7 月 1 日推出自有链 Robinhood Chain。这是一条基于 Arbitrum 技术栈构建的无许可 Layer 2。

图:Robinhood Crypto 宣布 Robinhood Chain 主网上线的推文。来源:@RobinhoodCrypto
这条链在上线初期,并没有从零开始搭建完整 DeFi 基础设施,而是直接引入了 Uniswap 与 Chainlink 作为合作方。因此,Uniswap 很自然地成为 Robinhood Chain 上的重要原生交易场景之一。
在较短时间内,Uniswap 在 Robinhood Chain 上的部署已经处理超过 60 亿美元累计交换量。到 7 月 10 日,其单日 DEX 交易量一度短暂超过 Hyperliquid,24 小时成交额达到 3.75 亿美元。
虽然其中不少交易集中在 WETH 交易对以及 memecoin 投机活动,但从链上活跃度和协议费用贡献的角度看,这些数据依然有较高参考价值。
目前,Robinhood Chain 的交易量已经达到相当可观的水平,而且这条链仍处于上线初期。若后续其规划中的代币化股票交易继续扩大,Uniswap 在该链上的交易量也可能进一步增长。不过,这类变化仍取决于真实的链上采用情况以及整体市场环境,不能简单线性外推。
Uniswap 新提案进展:协议费用正向更多链和 v4 扩展
截至目前,Uniswap 协议费用机制已经在 11 条链上线,包括以太坊、Base、Arbitrum、Polygon、Optimism、BNB Chain 等。不过,Robinhood Chain 暂时还没有被纳入其中。为了回应这条链带来的新增交易量,Uniswap 于 7 月 19 日启动了两项新投票。
其中,提案 #99 计划把现有的 v2 与 v3 费用机制扩展到 Robinhood Chain;提案 #100 则准备在七条链上同时激活 Uniswap v4 的新费用系统,覆盖以太坊、Base、Arbitrum、Optimism、Polygon、BNB Chain 和 Robinhood Chain。
如果这两项初始提案获得通过,作为 v4 推进第二阶段的后续投票,还会把 v4 协议费用继续扩展到另外五条链。
Hayden Adams 表示,按照当前交易量水平,尤其是在 Robinhood 相关活动带动下,预计这会对 UNI 销毁产生较明显影响。即使 Robinhood Chain 目前尚未纳入现有费用机制,系统上个月也已经实现单日销毁 186,000 枚 UNI 的纪录。

图:Uniswap 治理平台上两条新提案——Activate v4 Protocol Fees 与 Protocol Fee Expansion: Robinhood Chain。来源:Uniswap Governance
Uniswap 代币罐机制意味着什么:协议收入与代币经济学的一次新尝试
从 DeFi 协议设计的角度看,这套机制受到关注,主要是因为它试图构建一个更完整的链上循环:采用 Uniswap 的链越多,协议承接的交易量可能越大;进入代币罐的费用越多,潜在触发的 UNI 销毁规模也可能越高;而当某条链的费用机制已经开启后,后续运行不需要为了每次提取再单独发起新的治理投票。
当然,这并不代表结果一定会单向发展。UNIfication 刚通过时,就有经验较丰富的 LP 提出担忧,认为协议费用可能压缩利润空间;也有观点认为,部分流动性可能因此迁移甚至离开生态。目前这类情况尚未明显出现,但竞争格局会如何变化,仍需要继续观察。
即便如此,市场对 UNI 的认知确实出现了一些变化。过去很多年,UNI 常被批评只有治理属性,与协议本身沉淀的价值缺乏更直接的联系。
而现在,借由“代币罐”机制,UNI 获得了更清晰的实际使用场景。对于关注 Uniswap、UNI、DeFi 协议费用机制以及链上代币经济学的人来说,这已经成为行业里一个值得持续跟踪的案例。
不过,这种模式能否长期成立,最终仍取决于多个因素,包括协议实际使用情况、链上竞争、LP 收益变化以及治理执行效果等。数字资产和 DeFi 市场变化较快,相关数据、投票结果和费用表现也可能随市场环境调整。

图:Uniswap 协议每日费用收入约 520 万美元,位列除稳定币外所有协议之首。来源:DefiLlama
总体来看,Uniswap 通过“代币罐”把协议费用、UNI 销毁和治理安排整合进了一套更完整的机制。随着 11 条链陆续落地,以及 Robinhood Chain 带来新增链上交易量,这一模式后续会如何演进,仍值得持续关注。对于任何涉及加密资产、DeFi 协议和链上治理的机制变化,先理解其运行逻辑和潜在风险,往往比只看单一数据更重要。











